【正文】 但值得注意的是，筆跡分析作為一項技術是一個綜合考慮的結果，必須通過多方面的綜合分析、高度概括，才能得出 比較符合應聘人實際的鑒定。 以上七方面的內容是筆跡分析中最基本的組成部分，也是其中很小的一部分，如要全面的了解一個人，還需做更全面的分析。有較強的自尊心、責任感和榮譽感。行與行之間排列整齊，書寫者 有良好的教養(yǎng)，正直，不搞邪門歪道。右邊空白大，書寫者憑直覺辦事，不喜歡推理，性格比較固執(zhí)，做事易走極端，遇到困難容易消極。 通篇布局情況：這要看左右留邊空白大小及行與行之間排列是否整齊。字行下 傾，書寫者看問題非常實際，有消極心理，遇到問題看陰暗面、消極面太多，容易悲觀失望。這種人常常雄心勃勃，有遠大的抱負，并常能以較大的熱情付諸實踐。 字行平直情況：字行平直，書寫者做事有主見，只要自己認定的事，一般不為他人所左右。 書寫速度情況：如全篇文字連筆較多，速度較快，說明書寫者思維敏捷，動作迅速，效率較高，但有時性急，容易感情沖動。筆壓輕，書寫者缺乏自信，意志薄弱，有依賴性，遇到困難容易退縮。為人熱情大方，心直口快，心胸寬闊，不斤斤計較，并能寬容他人的過失，但往往不拘小節(jié)。 字體結構情況：結構嚴謹，書寫者有較強的邏輯思維能力，性格篤實，思慮周全，辦事認真謹慎，責任心強，但容易循規(guī)蹈矩。字體小，性格偏于內向，有良好的專注力和自控力，做事耐心、謹慎，看問題比較透徹，但心胸不夠開闊 ，遇事想不開。如書面有多處涂抹現(xiàn)象，說明書寫者可能有著穿著隨便，不修邊幅，不拘小節(jié)等性格特征。 招聘評估報總經(jīng)理 招聘成本評估： ① 招聘單價 = 總經(jīng)費 錄取人數(shù) ② 招聘預算 ③ 招聘核算 錄用人員評估 ① 錄用比 = 錄用人數(shù) 100% 應聘人數(shù) ② 招聘完成比例 = 錄用人數(shù) 100% 計劃招聘人數(shù) ③ 應聘比 = 應聘人數(shù) 100% 計劃招聘人數(shù) ④ 各種數(shù)據(jù)評價 ⑤ 錄用人員質量的評估 按招聘登記表，復試時筆試、筆跡識別應聘者個性，幫助進一步判 斷。 提問簡明概要：所提問題要直接了當，語言簡練，有疑問可馬上提出，并及時作好記錄。 面試中應注意的問題 面試進程控制：面試時間不宜過長，預先應有一個時間表。 招聘者代 表公司形象，需要想方設法吸引高素質應聘者，在應聘者面前要表現(xiàn)出真誠交談。告之企業(yè)為員工辦理國家規(guī)定的各種險種，包括：養(yǎng)老，失業(yè)，醫(yī)療，工份，生育五個險種。介紹企業(yè)完善的制度，公正對待每位員工。 詳細解釋招聘職位及人才的職能和發(fā)展前途，告之求職者，不僅是為了實現(xiàn)就業(yè)的目的，而且還為了使自己得到更好的發(fā)展。 將復試結果匯總后報總經(jīng)理批準后，發(fā)放錄用通知，確定職前教育時間。 認真細致填寫復試記錄表，復試結束后，復試小組成員共同評議應聘者，復試后結束分為：“可以錄用”、“可以儲備”、“放棄”三類。 （ 9） 是否勝任所空缺崗位。 （ 6） 工作能力，工作態(tài)度。 （ 4） 學歷、經(jīng)歷的再次核 實。 （ 2） 相關試題的答案及評價。每位應聘者復試時間應為 30 分鐘 ——60 分鐘。 （ 6） 是否適合企業(yè)內其他職務。 （初步） （ 4） 從應聘者關心的問題入手，分析他們各項水平，對薪金福利的要求。 （ 2） 語言表達能力，普通話熟練程度。 招聘的初試、復試工作 初試、復試時應讓應聘者放松，招聘者應全神貫注地聆聽，招聘者講話 20%，應聘者講話 80%，從而核實應聘者的信息，以便做出判斷。優(yōu)點：針對性強，聘用的人員馬上上崗并立即發(fā)揮重大作用，有時因此而能擊敗競爭對手，效果立竿見影，屬空降部隊。 缺點：不易吸收優(yōu)秀人才，自我封閉，可能使企業(yè)缺少活力。同時內部員工比較了解公司情況，勝任新的工作崗位所需要的指導和訓練會較少，且公司對被選拔的人較了解，配合工作較容易，離職的可能性比較小。 在報紙、刊物上刊登招聘廣告可以減少招聘的工作量，廣告刊登后只需在公司等待應聘者上門即可，覆蓋面廣，有效期長，體現(xiàn)公司形象，但費用最大，不集中，易暴露公司 實力。但網(wǎng)上招聘的真實性有待考查。 網(wǎng)上招聘： 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和普及，網(wǎng)上招聘理論是招聘的好辦法。缺點：應聘人員素質較底。 小型招聘會： 小型招聘會招聘一般工作人員或公司儲備人才，優(yōu)點是用較小的開支解決問題。在招聘洽談會上，用人單位和應聘者可以直接進行接洽和交流，節(jié)省了雙方的時間，費用適中。以下將詳細分析各招聘渠道的特點。 1工程部電話的接聽、記錄、總部文件的傳達、落實。 1工長結算工程的統(tǒng)計及支付工長各期工程款的管理。 工地巡檢、聯(lián)檢情況的統(tǒng)計及公布。 工程部所需各種表格及文件資料的打印復印 ，按類整理、發(fā)放及留存。 與保潔公司聯(lián)系，為客戶進行保潔服務。 監(jiān)督工程款項的回收情況，及時報告部門經(jīng)理。 與各連鎖店之間的協(xié)調及信息傳遞。 做事細心，認真踏實，原則性強。 有 相關工作經(jīng)歷，工作積極主動。 妥善保管各種文件 工程統(tǒng)計員崗位職責 一、 向上關系：直接對工程部經(jīng)理負責。 從簽約開始，對工程的全過程進行跟蹤服務，監(jiān)督工隊、監(jiān)理的工作質量并及時上報。 通過客戶回訪，現(xiàn)場考察及其他渠道監(jiān)督設計師圖紙到位，服務態(tài)度及與工隊監(jiān)理配合等情況。 建立健全客戶檔案。 職責范圍： 解決客戶投訴，記錄處理結果，與客戶建立良好關系。 溝通協(xié)調能力強，處理問題分寸感好。 二、職務要求： 統(tǒng)計類專業(yè)大專以上學歷，綜合素質好。 1整體工程竣工后，聯(lián)系客戶、工長對工程進 行驗收；驗收合格后，請客戶填寫，《工程驗收單》，進行工程尾款結算；尾款到位后，辦理《工程保修單》，并請客戶填寫《項目評價及反饋單》。 如遇特殊情況，工程項目需延長工期，通知客戶并細心解釋，經(jīng)協(xié)商后，共同辦理工期延長手續(xù)。 裝修材料進場時，聯(lián)系客戶到現(xiàn)場進行材料驗收。 監(jiān)督施工進度，檢查項目進展情況，保證工程的按期竣工。 監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促施工隊遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求》，并及時將有關情況向工程部經(jīng)理反映。 四、 職責范圍： 嚴格執(zhí)行客 戶與公司簽訂的施工合同及合同附件，維護合同的法律權威性。 較強的協(xié)調溝通能力，解決問題靈活、果斷。 兩年以上裝飾施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗，熟悉裝飾施工各個環(huán)節(jié)。 二、 平行關系：與其他工程監(jiān)理同級。 反饋客戶意見及其他信息，提出合理化建議，幫助工程部完善各項工作。 落實施工過程中增減項需設計師和客戶簽字確認的工作要求。 落實工程監(jiān)理提出的施工整改意見。 五、 職責范圍： 貫徹落實公司對工隊的各項管理制度，嚴格保證施工質量。 良好的服務意識及溝通能力。 三、 向下關系：領導本工隊所有成員。 工長崗位職責 一、 向上關系：直接對工程部經(jīng)理負責。 協(xié)調市場部與其他部門的關系，取得各方支持，建立良好的外部環(huán)境。 協(xié)同營業(yè)部、企劃部等相關部門，作好對客戶售前、售中、售后服務的安排。 訂立市場短期、 中期、長期發(fā)展目標，組織實施市場發(fā)展計劃。 建立、健全市場部運作機制。 有親和力，有極強的開拓進取精神和永不言輸?shù)男愿瘛? 有豐富的市場開發(fā)經(jīng)驗及銷售團隊管理經(jīng)驗，善于激發(fā)士氣