【摘要】第一篇:白蟻防治站精細(xì)化反思 精細(xì)化管理之反思白蟻防治工作需要溝通 ——白蟻站 白蟻防治工作是專業(yè)性很強(qiáng)的工作,要做到讓老百姓滿意,僅有精細(xì)化的施工,精細(xì)技術(shù)是不夠的,需在白蟻防治工作中的各個環(huán)...
2024-11-09 12:00
【摘要】第一篇:加油站精細(xì)化管理 加油站精細(xì)化管理 精細(xì)化體現(xiàn)在員工管理上,關(guān)鍵要把握好精心和細(xì)心。比如,員工犯錯加以糾正時要注意方式,采取員工更易接受的方法進(jìn)行引導(dǎo),一味粗暴批評令其出現(xiàn)抵觸情緒,反而不...
2024-10-14 01:13
【摘要】第一篇:加油站精細(xì)化管理 “加油站精細(xì)化管理”報道稿 ()加油站在堅持信譽(yù)第一、顧客至上的服務(wù)宗旨的指導(dǎo)下,做到了質(zhì)量上乘、計量準(zhǔn)確、服務(wù)高效。在群眾中擁有良好的口碑,在同行中樹立了優(yōu)秀的企業(yè)形象...
2024-10-25 16:30
【摘要】精細(xì)化管理與精細(xì)化管理理念本次學(xué)習(xí)的重要性培訓(xùn)對象—精細(xì)化管理的指導(dǎo)服務(wù)者機(jī)關(guān)是企業(yè)關(guān)鍵之關(guān)鍵、政策制定執(zhí)行者、精細(xì)化管理的推進(jìn)者企業(yè)政策實施的表率關(guān)鍵的少數(shù)平均高智商集體對精細(xì)化管理的認(rèn)識要:既懂、又會、不斷學(xué)習(xí)。主要內(nèi)容第一章:精細(xì)化管理的概念第二章:精細(xì)化管理與精益生產(chǎn)JIT第三章:精細(xì)化管理與其他管理關(guān)系第四章:為什么選擇精細(xì)化管理第五
2025-04-19 12:01
【摘要】第三篇探放水工程精細(xì)化管理規(guī)范1設(shè)計精細(xì)化 1目的任務(wù) 1探放水地區(qū)地質(zhì)及水文地質(zhì)情況 1探水位置、探水警戒線及超前距的確定 3探放水鉆孔設(shè)計 3技術(shù)要求 52作業(yè)規(guī)程精細(xì)化 6概況 6探放水工程方案設(shè)計 7施工工藝 8生產(chǎn)系統(tǒng) 8勞動組織 9安全技術(shù)措施 10探放水工程管理與責(zé)任落實 11
2025-04-15 23:09
【摘要】第一篇:精細(xì)化總結(jié) 安質(zhì)系統(tǒng)精細(xì)化總結(jié) 存在的問題: 1、施工生產(chǎn)過程中的日常安全資料不及時。 問題描述:因安全資料不入檔,所以經(jīng)常會出現(xiàn)安全資料跟進(jìn)不及時或者安全資料后補(bǔ)現(xiàn)象,存在僥幸心理。...
2024-11-15 05:58
【摘要】1/51第二篇超前鉆探工程精細(xì)化管理規(guī)范1工程設(shè)計精細(xì)化.........................................1工程設(shè)計流程.......................................................1工程設(shè)計原則.........................................
【摘要】二OO九年十月二十七日杜楊淺談各位同事:下午好!企業(yè)做大做強(qiáng),要靠每一位管理者、靠每一位員工素質(zhì)的提高。細(xì)節(jié)的變化,更能體現(xiàn)觀念上的更新和進(jìn)步。中國人丌缺勤勞、丌缺智慧,我們最缺的是做細(xì)節(jié)的精神;中國快餐拼丌過麥當(dāng)勞、肯德基,恰恰敗在我們做丌好“細(xì)小事”。
2025-01-13 08:21
【摘要】第一篇:管理精細(xì)化 管理專業(yè):學(xué)號: 姓名:學(xué)課程論文企業(yè)管理郭琳 201330710158 管理精細(xì)化------大同煤礦集團(tuán)的實踐 摘要:精細(xì)化管理是一種先進(jìn)的管理文化和管理方式,是企業(yè)...
2024-10-25 02:22
【摘要】第一篇:精細(xì)化管理 內(nèi)容介紹 精細(xì)化是時代發(fā)展的趨勢,也是決定企業(yè)競爭成敗的關(guān)鍵。本書的內(nèi)容涉及精細(xì)化管理的各個方面,比如執(zhí)行力、信息化、員工素質(zhì)培訓(xùn)、以差異開拓市場、追求零庫存、產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷...
2024-10-21 12:45
【摘要】第一篇:精細(xì)化心得 精細(xì)化管理培訓(xùn)心得 近期參加了公司組織的精細(xì)化管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí),聆聽了吳老師的授課。通過形象、生動的實例,進(jìn)一步開拓了視野。以下是我個人學(xué)習(xí)以后的一些心得體會: 首先,我深刻了...
2024-11-15 05:44
【摘要】第一篇:精細(xì)化管理 2011年是公司的品質(zhì)提升年,為了這一目標(biāo)的實現(xiàn),從公司到部門,乃至到每個基層管理者都制定了相應(yīng)的工作計劃和實施方案,全力以赴努力向這一目標(biāo)邁進(jìn)。麗晶大酒店客房部在制定規(guī)劃時,,...
2024-10-21 03:10
【摘要】精細(xì)化論文:關(guān)于學(xué)校精細(xì)化管理的思考摘要:精細(xì)行政管理要強(qiáng)化引導(dǎo)與推動,精細(xì)教學(xué)管理要強(qiáng)化課堂與效率,精細(xì)常規(guī)管理要強(qiáng)化細(xì)節(jié)與恒心,精細(xì)后勤管理要強(qiáng)化服務(wù)與保障。把培養(yǎng)高素質(zhì)的學(xué)生作為全校員工的共同奮斗目標(biāo)。關(guān)鍵詞:精細(xì)化;管理;校長
2024-12-19 07:22
【摘要】運(yùn)行篇第3章運(yùn)行管理制度所長崗位職責(zé)1、對全所各項工作總負(fù)責(zé),確保工程設(shè)備的安全應(yīng)用;2、加強(qiáng)工程的安全檢查,編報設(shè)備整改計劃,落實設(shè)備維護(hù)工作;3、負(fù)責(zé)全所升級專項的申報和具體實施,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān);4、加強(qiáng)對全所工作的監(jiān)督與檢查,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度指令,確保工程充分發(fā)揮其作用;5、制定全所各
2025-04-20 23:04
【摘要】第一篇:論加油站如何推行精細(xì)化管理 論加油站如何推行精細(xì)化管理 加油站作為銷售終端,銷售企業(yè)效益最主要的來源,管理好壞直接影響到整個企業(yè)的管理結(jié)果,古人云,千里之堤,毀于蟻穴,在信息化的時代里,也...
2024-10-28 14:31