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校級(jí)骨干教師認(rèn)定培養(yǎng)管理辦法(參考版)

2024-11-09 06:35本頁(yè)面
  

【正文】 滿(mǎn)三年時(shí)由學(xué)校教師培養(yǎng)與考核小組負(fù)責(zé)具體的材料收集和安排考核工作,考核合格的則繼續(xù)任用一期,考核不合格的則取消相應(yīng)的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)及津貼。在評(píng)優(yōu)選先和職稱(chēng)評(píng)定中優(yōu)先考慮,同時(shí)也為進(jìn)一步推薦為市級(jí)和區(qū)級(jí)骨干教師和學(xué)科帶頭人做準(zhǔn)備。參加高級(jí)別重大教育研討活動(dòng)優(yōu)先。(6)在上級(jí)教科研部門(mén)組織的學(xué)科考試中所任教班級(jí)學(xué)科成績(jī)?cè)谌珔^(qū)前列,同時(shí)帶動(dòng)本備課組、教研組成績(jī)提高且均處于優(yōu)秀行列。(4)三年內(nèi)必須有省級(jí)教育教學(xué)論文二等獎(jiǎng)以上一篇或刊物上發(fā)表一篇專(zhuān)業(yè)論文,近三年中參與市級(jí)以上課題研究一個(gè)。(2)三年內(nèi)要為教師或?qū)W生作一次教育講座(學(xué)校按排)。帶動(dòng)本備課組、教研組教研活動(dòng)的進(jìn)一步開(kāi)展、優(yōu)化,學(xué)科成績(jī)優(yōu)秀。充分發(fā)揮骨干教師隊(duì)伍骨干帶頭和示范輻射作用。(四)、校級(jí)骨干教師的職責(zé)校級(jí)骨干教師要勇于創(chuàng)新,反思、總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),撰寫(xiě)一篇論文、著書(shū)立說(shuō),每一位“骨干教師”都應(yīng)當(dāng)有明確的,既符合自己的教學(xué)特色又適應(yīng)全面實(shí)施素質(zhì)教育及全面提高教育質(zhì)量的課題研究。對(duì)評(píng)選出的“骨干教師人選”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理??己私Y(jié)果連續(xù)三年優(yōu)秀的授予校級(jí)骨干教師稱(chēng)號(hào)。不承擔(dān)額外的教學(xué)工作,不進(jìn)行研究,教學(xué)成績(jī)低于平均水平)者,將取消其候選人資格。不作為(工作缺乏激情;工作效率一般;在校內(nèi)、組內(nèi)不起引導(dǎo)作用。(二)、學(xué)校骨干教師候選人相關(guān)工作與要求骨干教師候選人每年都必須寫(xiě)論文一篇或者一個(gè)課題成果,每年要向校務(wù)委員會(huì)進(jìn)行一次年終的工作匯報(bào)(必要時(shí),可以向全體教師述職),每年至少開(kāi)出一節(jié)校級(jí)公開(kāi)課。本學(xué)年學(xué)校組織動(dòng)員,下學(xué)年教師自己申報(bào),教研組內(nèi)評(píng)議,每組推薦人選,學(xué)校骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織審核,最后確定骨干教師候選人。近5年獲得市級(jí)或市級(jí)以上教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀教師稱(chēng)號(hào)。自覺(jué)幫助和帶動(dòng)中青年教師不斷提高政治思想、教育教學(xué)水平和科研能力,對(duì)形成合理的教學(xué)梯隊(duì)做出重要貢獻(xiàn)。近三年承擔(dān)過(guò)市級(jí)以上教育教學(xué)科研課題研究,取得較高水平的研究成果,本人科研成果對(duì)全校實(shí)施“高效課堂“教學(xué)改革有一定的推動(dòng)作用;發(fā)表過(guò)有較高價(jià)值的教育教學(xué)論文或出版過(guò)具有一定學(xué)術(shù)價(jià)值的著作。六、骨干教師的審核和認(rèn)定(一)、骨干教師候選人評(píng)選條件堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn),堅(jiān)持正確的政治方向,熱愛(ài)祖國(guó),忠誠(chéng)于人民的教育事業(yè);認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的教育方針,教書(shū)育人,為人師表,具有高尚的職業(yè)道德和修養(yǎng);有敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)合作、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神品質(zhì)。設(shè)立骨干教師成長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)檔案袋,及時(shí)記載教師成長(zhǎng)的情況。動(dòng)態(tài)管理。學(xué)校創(chuàng)造條件為科研骨干教師提供教育教學(xué)服務(wù)。培養(yǎng)對(duì)象認(rèn)真制訂個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,明確定出自己的發(fā)展目標(biāo)方向、具體措施等。,認(rèn)真落實(shí)。學(xué)校成立由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的骨干教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)培養(yǎng)的組織、實(shí)施、指導(dǎo)和管理工作。即上一節(jié)研討課,讀一本以上教育教學(xué)科研理論書(shū)籍,完成一篇教育教學(xué)案例或優(yōu)秀論文的撰寫(xiě),負(fù)責(zé)一項(xiàng)課題研究,完成一份學(xué)期活動(dòng)小結(jié)。(2)樹(shù)立“名牌”效應(yīng),讓骨干教師創(chuàng)出個(gè)人教學(xué)風(fēng)格,形成特色,為學(xué)校打出旗幟。大膽實(shí)踐,形成特色。(2)采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法,即請(qǐng)一些教育專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)我校作講座,兄弟學(xué)校的學(xué)科帶頭人、骨干教師來(lái)校上示范課、指導(dǎo)課等,讓青年教師耳聞目染地得到熏陶。“鋪路搭橋”,迅速成長(zhǎng)。具體由辦公室、教務(wù)處、教科室按《骨干教師評(píng)選條件》嚴(yán)格把好骨干教師的推薦、考核、審核關(guān)。對(duì)已確定的學(xué)校骨干教師要求敢于挑重?fù)?dān),具有創(chuàng)新發(fā)展的目光,不能吃老本,加強(qiáng)與其他教師的協(xié)作,在學(xué)術(shù)研究上有敢試、敢闖、敢于擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣,在本校起帶頭和示范作用。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞墓歉山處熽?duì)伍。三、培養(yǎng)方式個(gè)人學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合等方式。二、培養(yǎng)目標(biāo) 校級(jí)骨干教師培養(yǎng)目標(biāo):使其在教育觀(guān)念、思想政治、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面具有較高素質(zhì)、具有一定教育教學(xué)、科研能力,在本校范圍內(nèi)具有指導(dǎo)、帶頭作用,尤其在推進(jìn)我校著力實(shí)施“高校課堂”過(guò)程中能夠起到示范帶頭作用,在我校高中考中取得突破性成果。2020年之前把我校辦成寧南山區(qū)民族教育的示范窗口學(xué)校。為此,特制定我校骨干教師培養(yǎng)方案。我校高中考成績(jī)連年大幅度提升,辦學(xué)特色初步顯現(xiàn),師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理,青年教師比例較大??己私M將擇優(yōu)確定的校級(jí)骨干教師入選名單,提交校務(wù)會(huì)討論決定,并向全校公示一周,在充分征求廣大教師意見(jiàn)后,由學(xué)校發(fā)文命名,頒發(fā)證書(shū)??己?、評(píng)議主要根據(jù)本人提供的申報(bào)材料,對(duì)照有關(guān)條件,進(jìn)行審核評(píng)議,擇優(yōu)確定入選的初步名單,然后通過(guò)基本教育理論考試和公開(kāi)課教學(xué)評(píng)議,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格打分,擇優(yōu)確定入選名單。組織考核、評(píng)議。教師對(duì)照學(xué)校校級(jí)骨干教師的評(píng)選對(duì)象和條件,認(rèn)為初步具備條件的,向?qū)W校提出申請(qǐng),并填寫(xiě)《上板城初中校級(jí)骨干教師申報(bào)表
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