【正文】 對(duì)那些無(wú)正當(dāng)理由拒絕工資集體協(xié)商、違反工資集體協(xié)議、職工反應(yīng)比較強(qiáng)烈的企業(yè)，要堅(jiān)決通過新聞媒體公開曝光，并依照有關(guān)法律、法規(guī)嚴(yán)肅處理。通過廣播、電視、報(bào)刊、座談等多種形式，加強(qiáng)對(duì)推行企業(yè)工資集體協(xié)商的宣傳，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、廣大職工和包括黨員干部在內(nèi)的社會(huì)各界的認(rèn)知度和認(rèn)同感。不斷完善人大執(zhí)法檢查、政協(xié)視察、勞動(dòng)保障部門行政監(jiān)察、工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督相結(jié)合的“四位一體”的監(jiān)督檢查制度以及其他社會(huì)有關(guān)方面的監(jiān)督檢查制度，通過相互聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督機(jī)制，形成強(qiáng)有力的社會(huì)氛圍，確保工資集體協(xié)商的各項(xiàng)工作部署全面實(shí)施。抓監(jiān)督檢查，確保工資集體協(xié)商部署落到實(shí)處。抓重點(diǎn)難點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商取得突破。必須在各級(jí)黨委、政府的重視和主導(dǎo)下，進(jìn)一步建立健全三方五部門協(xié)商機(jī)制，定期召開聯(lián)席會(huì)議，研究解決推進(jìn)中出現(xiàn)的新情況、新問題。抓部門聯(lián)動(dòng)，形成齊抓共管的整體合力。工作導(dǎo)向正確與否，是深入推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商的關(guān)鍵。各級(jí)黨委、政府一定要按照“市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)、企業(yè)自主分配、職工民主參與、政府臨控指導(dǎo)”的原則，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào)，以開拓創(chuàng)新的精神，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，傾力謀求廣大職工群眾的福祉。缺乏有效的推進(jìn)和深化企業(yè)工資集體協(xié)商工作監(jiān)督機(jī)制，相關(guān)的目標(biāo)考核內(nèi)容和要求不能很好地落到實(shí)處；對(duì)那些拒絕或變相拒絕建立工資集體協(xié)商制度等違法行為，缺乏有效的制約手段，導(dǎo)致推與不推一個(gè)樣。部分企業(yè)工會(huì)干部和職工代表由于害怕得罪“老板”，不敢談，協(xié)商過程流于形式；又由于不熟悉相關(guān)法律、法規(guī)、政策，不善談，抓不住協(xié)商的要點(diǎn)；部分企業(yè)對(duì)職工關(guān)注的保險(xiǎn)福利等熱點(diǎn)問題避而不談，合同文本空洞，可操作措施少。今年全省企業(yè)工資集體協(xié)商的建制目標(biāo)是50%，阜新、葫蘆島兩市開展企業(yè)工資集體協(xié)商的比例分別為15%%，明顯偏低；試點(diǎn)企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)能夠依法、適時(shí)、有效開展工資集體協(xié)商，工作效果較好，中小企業(yè)工資集體協(xié)商工作有待拓展，推行難度依然較大，存在協(xié)商難、簽約難、履行難的問題。甚至在部分黨員干部中也沒能統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，沒有形成良好的工作和社會(huì)氛圍。政策宣傳不夠。二、存在的問題阜新、葫蘆島兩市企業(yè)工資集體協(xié)商工作取得了一些成效，但總體上仍處在啟步階段，還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在：認(rèn)識(shí)上“四誤區(qū)”。阜新市總工會(huì)與各縣區(qū)、行業(yè)工會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門簽訂了全年工作目標(biāo)責(zé)任狀，將建立工資集體協(xié)商制度、完成典型培養(yǎng)目標(biāo)作為履行工會(huì)維權(quán)職責(zé)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決。完善考核機(jī)制，實(shí)行目標(biāo)管理，促推工作落到實(shí)處。葫蘆島市在全市選擇了28家不同類型企業(yè)作為試點(diǎn)，聘請(qǐng)了28名協(xié)商代表，指導(dǎo)企業(yè)開展工作。今年，阜新市計(jì)劃全面鋪開，到年底將實(shí)現(xiàn)企業(yè)工資集體協(xié)商建制率60%的目標(biāo)。阜新、葫蘆島兩市的企業(yè)工資集體協(xié)商工作起步比較晚，在具體組織實(shí)施中，沒有盲目的推進(jìn)，而是狠抓工作試點(diǎn)，通過典型的成功經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)面上的工作，確保了企業(yè)工資集體協(xié)商工作的規(guī)范有序推進(jìn)。市勞動(dòng)保障部門定期發(fā)布全市企業(yè)工資指導(dǎo)線、勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位等指標(biāo)，為企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作提供了政策依據(jù)。阜新市從勞動(dòng)保障部門、工會(huì)和各縣區(qū)聘用了一批懂法律、懂政策的人員，組建了工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊(duì)伍，經(jīng)常深入企業(yè)指導(dǎo)協(xié)商工作，先后集中培訓(xùn)企業(yè)主管部門和企業(yè)勞資人員、工會(huì)干部350人。加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)，落實(shí)部門責(zé)任，形成有效工作合力。阜新市還成立了由市總工會(huì)主席、分管副市長(zhǎng)為主任，由工會(huì)、勞動(dòng)、紀(jì)檢監(jiān)察、公檢法司、國(guó)地稅、工商局、企業(yè)家協(xié)會(huì)等18家成員單位組成的阜新市勞動(dòng)關(guān)系監(jiān)督委員會(huì)，堅(jiān)持每年開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”評(píng)選活動(dòng)，并由市政府命名表彰。阜新、葫蘆島兩市把推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取切實(shí)有效措施，強(qiáng)力推動(dòng)此項(xiàng)工作，初步形成了“黨政主導(dǎo)、工會(huì)配合、各方協(xié)同、職工參與”的工作格局。今年15月銷售收入同比增長(zhǎng)14%，產(chǎn)銷率達(dá)100%，投資近3000萬(wàn)元，引進(jìn)細(xì)紗長(zhǎng)車、渦流紡等設(shè)備，預(yù)計(jì)6月底全部投產(chǎn)。2005年增長(zhǎng)14%，%，%，2008年增長(zhǎng)21%，2009年增長(zhǎng)11%，%，%，預(yù)計(jì)今年增長(zhǎng)15%，人均年收益超過32000元。2011年職工提出創(chuàng)新建議、創(chuàng)新項(xiàng)目62項(xiàng)，申報(bào)專利4項(xiàng)，獲得國(guó)家省市成果12項(xiàng)，年創(chuàng)造效益765萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)職工81300元。在協(xié)商過程中，工會(huì)主動(dòng)發(fā)揮大學(xué)校的作用，教育職工感恩工作，當(dāng)好主人，把工廠工人工會(huì)命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，既給職工授權(quán)，又給職工培訓(xùn)，職工人強(qiáng)貨更硬。增員增薪增貢獻(xiàn)有機(jī)一體，增加效益不是通過減員增收，而是發(fā)動(dòng)職工創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)優(yōu)來(lái)創(chuàng)收。在今年集體協(xié)商動(dòng)員會(huì)上，董事長(zhǎng)提出了“定位更高、工作更實(shí)、要求更嚴(yán)、氛圍更濃、關(guān)系更好、收入更高”的“六更”要求。二是職工由原先認(rèn)為自己是雇工，用我一天就應(yīng)給多少錢，停工減薪報(bào)怨老板，轉(zhuǎn)變?yōu)楣べY是客戶給的，只有市場(chǎng)認(rèn)同了我的勞動(dòng)價(jià)值，才能獲得報(bào)酬。確定了兩個(gè)新思維。通過開展平等協(xié)商，構(gòu)建了和諧的勞資關(guān)系，推進(jìn)了以“家”為核心的企業(yè)文化建設(shè)。%以上的職工為土生土長(zhǎng)的農(nóng)民，4050職工多，女職工多占72%，“富強(qiáng)雙弘、富裕員工”成為全體成員的核心價(jià)值觀。三、協(xié)商效果企業(yè)是船，工會(huì)組織是帆，職工是槳，企業(yè)發(fā)展要一帆風(fēng)順，離不開組織的保證和支撐，更離不開職工的智慧和力量。5就是五個(gè)百分之百。4就是四次公示。表決通過后，在職工代表大會(huì)上簽訂集體協(xié)商協(xié)議書。工會(huì)主席以職工代表小組為基本單元召開座談會(huì)，發(fā)放現(xiàn)行的工資表、定額表、征求意見表，聽取意見，交流溝通答復(fù)疏導(dǎo)，基本形成共識(shí)，向行政方提出每個(gè)崗位調(diào)增詳細(xì)方案。全面協(xié)商、全員票決、完全到位。7月1日的崗位月薪調(diào)增，由于涉及工資分配方案的完善、定員定額的修訂、“五險(xiǎn)一金”的調(diào)整，每個(gè)崗位增長(zhǎng)幅度和調(diào)增絕對(duì)額有一定的微調(diào)，因此，每年的第二輪協(xié)商，相對(duì)時(shí)間長(zhǎng)、意見多、難度大，我們?cè)?月就著手安排計(jì)劃，分層次、到崗位、人人協(xié)商，用2個(gè)月左右的時(shí)間，基本協(xié)商完畢。每年初，結(jié)合公司各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的制定和落實(shí)，協(xié)商確定工資年增目標(biāo)，分兩步走：1月1日加薪一次，7月1日再加薪一次。2008年以前，在每年9月1日結(jié)合續(xù)訂勞動(dòng)合同時(shí)進(jìn)行工資協(xié)商，一年一次加薪到位。盡管2012年紡織行業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，市場(chǎng)持續(xù)低迷，但，今年一號(hào)文件繼續(xù)確定了“工資增長(zhǎng)10%以上”的目標(biāo)，提出了“惠民工程處處優(yōu)先的八大舉措”。公司董事長(zhǎng)每年都主動(dòng)提出職工工資增長(zhǎng)指標(biāo)，把“職工工資年增長(zhǎng)10%以上”寫進(jìn)公司一號(hào)文件，作為總經(jīng)理的主要任職考核目標(biāo)。二、主要做法工資集體協(xié)商，我們經(jīng)過多年的探索和完善，在“一函六書”的基礎(chǔ)上，形成了獨(dú)具特色的“12345”新機(jī)制。榮獲中國(guó)化纖混紡紗精品基地、全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、全國(guó)先進(jìn)基層黨組織、全國(guó)卓越績(jī)效先進(jìn)企業(yè)、江蘇省勞動(dòng)保障誠(chéng)信示范企業(yè)、省學(xué)習(xí)型組織示范點(diǎn)、省創(chuàng)新型企業(yè)、省質(zhì)量獎(jiǎng)，建立了省級(jí)工程中心，起草國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、海關(guān)加工貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)，進(jìn)入全國(guó)新型紡紗10強(qiáng)企業(yè)、全國(guó)紡織服裝行業(yè)500強(qiáng)。羅山縣總工會(huì) 2011年8月3日第四篇：工資協(xié)商交流稿主動(dòng)參與集體協(xié)商 建立和諧勞動(dòng)關(guān)系南通雙弘紡織有限公司工會(huì) 王瑞根一、企業(yè)簡(jiǎn)況我們南通雙弘紡織有限公司創(chuàng)辦35年的民營(yíng)企業(yè)，以紡紗為主體，員工1650人，擁有環(huán)錠紡、氣流紡、渦流紡16萬(wàn)紗錠，年銷售收入10億元，利稅總額1億元。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中探索，在探索中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。雖然我們做了一些工作，有了一些嘗試，但這項(xiàng)工作還處于剛剛起步階段，還存在有問題，進(jìn)展還不平衡，談判的質(zhì)量還有待提高。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)各企業(yè)工會(huì)組織申報(bào)各類先進(jìn)榮譽(yù)時(shí)，必須同時(shí)上報(bào)落實(shí)到位的工資集體協(xié)議書，否則不予考慮。對(duì)推進(jìn)工資集體協(xié)商工作成效特別明顯的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)工會(huì)予以獎(jiǎng)勵(lì)，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)工作特別突出，處于全縣領(lǐng)先的單位負(fù)責(zé)人和工會(huì)干部推薦授予“市五一勞動(dòng)勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?；?duì)工作開展不力，明顯落后，達(dá)不到目標(biāo)要求的單位通報(bào)批評(píng)。三是納入考核。定期對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)履約情況，職工的滿意度，進(jìn)行跟蹤檢查。及時(shí)掌握工作進(jìn)展，交流情況，解決存在問題，做到事前協(xié)調(diào)、事中監(jiān)督、事后考評(píng)。一是完善制度。五、監(jiān)督檢查，鞏固成果，建立工資集體協(xié)商長(zhǎng)效機(jī)制 工資集體協(xié)商工作，協(xié)商是前提，落實(shí)是關(guān)鍵。勞動(dòng)保障局給企業(yè)下達(dá)了《集體合同審查意見書》，工資協(xié)議開始生效。通過公示和職代會(huì)等民主程序接受職工的監(jiān)督，并根據(jù)每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況提出了具體指導(dǎo)意見。首先產(chǎn)生協(xié)商代表，協(xié)商雙方代表同時(shí)進(jìn)行公示，增強(qiáng)協(xié)商工作的透明度；第二、公示工資協(xié)商的內(nèi)容；第三，按工資協(xié)商的程序進(jìn)行①發(fā)出要約；②協(xié)商準(zhǔn)備；③召開協(xié)商會(huì)議；④審議通過；⑤審查備案；⑥公布監(jiān)督；⑦變更與解除；⑧終止與續(xù)簽。在2010年市委、市政府召開工資協(xié)商大會(huì)之后，縣總工會(huì)主席先帶領(lǐng)一班人抓了友邦細(xì)木、來(lái)朝寶鉆、龍馬公司等幾個(gè)企業(yè)，然后總結(jié)了他們的作法，在2011年工資協(xié)商活動(dòng)期待月中召開大會(huì)，推廣