員工績(jī)效考核細(xì)則(參考版)

【摘要】員工績(jī)效考核細(xì)則???????????一、績(jī)效考核的目的：???????????　、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力；

2025-01-20 23:10

員工績(jī)效考核細(xì)則(參考版)

【摘要】......員工績(jī)效考核細(xì)則員工績(jī)效考核細(xì)則一、目的1、為了更好的引導(dǎo)員工行為，加強(qiáng)員工的自我管理，提高工作績(jī)效,發(fā)掘員工潛能，同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工與上級(jí)更好的溝通，創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、為了更確切的了解員工隊(duì)伍的工作態(tài)度、個(gè)性、能力狀況、工作績(jī)效等基本狀況，為公司的人員選拔、崗

2025-04-10 23:04

保安績(jī)效考核細(xì)則(參考版)

【摘要】........大冶三中保安人員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則為更好的引導(dǎo)、規(guī)范保安人員行為，加強(qiáng)保安人員自我管理，調(diào)動(dòng)保安人員積極性，提高工作績(jī)效，充分發(fā)揮績(jī)效工資激勵(lì)導(dǎo)向作用，激勵(lì)廣大保安愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，經(jīng)會(huì)議研究決定制定本辦法。一、績(jī)效工資制度的實(shí)施

2025-04-10 12:36

倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效考核細(xì)則(參考版)

【摘要】）倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則及薪酬管理制度為更好的提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，實(shí)現(xiàn)公司倉(cāng)儲(chǔ)整體目標(biāo)，強(qiáng)化各級(jí)人員的執(zhí)行力，充分發(fā)揮績(jī)效管理的激勵(lì)作用，客觀、科學(xué)的評(píng)價(jià)倉(cāng)儲(chǔ)人員的工作績(jī)效，（主要是針對(duì)人員的工作輸出和目標(biāo)對(duì)比的完成情況）公平、公正地確認(rèn)員工的薪酬和職位變動(dòng)，使倉(cāng)儲(chǔ)人員的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可并提高員工的績(jī)效，使公司和員工都得到可持續(xù)性發(fā)展，特制定本考核細(xì)則。一、倉(cāng)管主管的職責(zé)：1．負(fù)責(zé)倉(cāng)

2024-08-28 07:20

績(jī)效考核細(xì)則(2)(參考版)

【摘要】、績(jī)效考核的目的：　、產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率，提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力；　；　，改進(jìn)工作業(yè)績(jī)，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性；　、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì)；?。í?jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等），營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍。　二、績(jī)效考核的原則：　、公開(kāi)性原則：公司員工都要接受公司考核，對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用公司同一崗位執(zhí)行相同標(biāo)準(zhǔn)。

2024-09-03 13:39

教師績(jī)效考核細(xì)則(參考版)

【摘要】白鶴小學(xué)教師績(jī)效工資月考核細(xì)則（修訂稿）一、師德獎(jiǎng)考核1．熱愛(ài)教育事業(yè)，自覺(jué)遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，全面貫徹黨的教育方針。如發(fā)現(xiàn)師德問(wèn)題導(dǎo)致學(xué)生家長(zhǎng)到學(xué)?；蛏霞?jí)有關(guān)部門上訪，經(jīng)調(diào)查核實(shí)的，扣發(fā)當(dāng)月全部師德考核獎(jiǎng)。2．熱愛(ài)關(guān)心全體學(xué)生，尤其是學(xué)困生，不體罰或變相體罰學(xué)生。如發(fā)現(xiàn)體罰和變相體罰學(xué)生的，扣發(fā)當(dāng)月全部師德考核獎(jiǎng)。3．熱愛(ài)學(xué)校，關(guān)心集體，顧全大局，服從分配，努力完成本

2025-05-01 18:30

績(jī)效考核細(xì)則word版(參考版)

【摘要】績(jī)效考核細(xì)則根據(jù)年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為了體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則，充分調(diào)動(dòng)車間每一名職工的生產(chǎn)積極性，更好地完成車間生產(chǎn)任務(wù)，特制定氣分車間績(jī)效考核細(xì)則：一、工藝員考核細(xì)則1，每季組織崗位練兵，培訓(xùn)少于一次扣2分。2，開(kāi)停工方案、技措計(jì)劃不落實(shí)延誤工作扣10分。3，

2025-01-10 17:35

公司安全績(jī)效考核細(xì)則(參考版)

【摘要】安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲細(xì)則201年1月18日（一）獎(jiǎng)勵(lì)一、目的：為宏揚(yáng)正氣，鞭策先進(jìn)，激勵(lì)公司員工積極為公司搞好安全管理工作而出力流汗，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的高尚行為，設(shè)立安全貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；合理化建議獎(jiǎng)；搶險(xiǎn)救災(zāi)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。二、獎(jiǎng)勵(lì)的原則：（一）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，按績(jī)效施獎(jiǎng)。（二）發(fā)揚(yáng)民主，公開(kāi)公平公正。（三

2025-04-10 20:21

勞務(wù)公司績(jī)效考核細(xì)則(參考版)

【摘要】勞務(wù)公司績(jī)效考核細(xì)則一、考核目的為了加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)公司的管理，營(yíng)造公平的用工環(huán)境，規(guī)范用工秩序。同時(shí)鼓勵(lì)勞務(wù)公司提供優(yōu)質(zhì)的勞動(dòng)力資源，保障公司用工的目標(biāo)達(dá)成，特制定本績(jī)效考核辦法。二、考核原則1、客觀性：考核以公司目標(biāo)為導(dǎo)向，以事實(shí)和數(shù)據(jù)為依據(jù)，客觀的反映各家勞務(wù)公司的實(shí)際情況。2、公平性：對(duì)于各家勞務(wù)公司使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。3、公開(kāi)性：考核方案及考核結(jié)果向各

2025-04-11 13:52

員工績(jī)效考核操作細(xì)則(參考版)

【摘要】xx公司總部員工績(jī)效考核操作細(xì)則第一部分總部經(jīng)理級(jí)員工一、關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總部經(jīng)理級(jí)員工的關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)包括：季度考核指標(biāo)包括內(nèi)部客戶滿意度、季度工作計(jì)劃完成率和部室培訓(xùn)計(jì)劃完成率，權(quán)重分別為20%、65%、15%。（一）客戶指標(biāo)：內(nèi)部客戶滿意度1、總部各部室的內(nèi)部客戶即為經(jīng)理級(jí)員工的內(nèi)部客

2025-07-10 13:28

班組績(jī)效考核(指標(biāo))細(xì)則(參考版)

【摘要】........班組績(jī)效考核細(xì)則考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（總分150分）一、出勤情況（10分）A級(jí)：班組沒(méi)有人員出現(xiàn)遲到、早退、請(qǐng)假、曠工情況。（10分）B級(jí)：班組出現(xiàn)遲到、早退情況，不超過(guò)2人次，請(qǐng)假人數(shù)不超過(guò)1人。（4-8分）C級(jí)：班組遲到、早退情

2025-04-10 21:47

績(jī)效考核細(xì)則word版(參考版)

【摘要】望疃鎮(zhèn)何寨小學(xué)2010-2011學(xué)年度第一學(xué)期教師績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施教育振興工程，推進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量，更進(jìn)一步激勵(lì)教師的工作作風(fēng)，以德為先，注重實(shí)效，獎(jiǎng)勤罰懶。根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件指示精神，結(jié)合我校具體實(shí)際，特制定我校教師績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則。 一、師德建設(shè)：（10分） 1．學(xué)校全體教師例會(huì)定于每周一的預(yù)備后，布置及總結(jié)工作，政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)

2024-08-28 06:28

ppp項(xiàng)目績(jī)效考核細(xì)則(參考版)

【摘要】.,....中國(guó)政府和社會(huì)資本合作培訓(xùn)中心PPP項(xiàng)目績(jī)效考核細(xì)則目錄一、考評(píng)主體 3二、考評(píng)對(duì)象 4三、績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系框架 5四、建設(shè)期績(jī)

2025-04-17 10:43

教師績(jī)效考核細(xì)則(參考版)

【摘要】第一篇：教師績(jī)效考核細(xì)則 官橋九年制學(xué)校教師績(jī)效考核細(xì)則 根據(jù)《官橋九年制學(xué)校教師績(jī)效工資考核實(shí)施意見(jiàn)》、《教育督導(dǎo)文件匯編》，結(jié)合《官橋九年制學(xué)校教學(xué)常規(guī)制度實(shí)施細(xì)則》，和學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理制...

2024-11-09 22:11

績(jī)效考核細(xì)則word版(參考版)

【摘要】績(jī)效考核細(xì)則根據(jù)年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為了體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的原則，充分調(diào)動(dòng)車間每一名職工的生產(chǎn)積極性，更好地完成車間生產(chǎn)任務(wù)，特制定氣分車間績(jī)效考核細(xì)則：一、????工藝員考核細(xì)則1，????每季組織崗位練兵，培訓(xùn)少于一次扣2分。2，??

2024-09-02 02:18

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