【正文】 進一步挖掘中醫(yī)藥文化積淀，打造具有特色的中醫(yī)藥文化品牌；加強各級醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)藥文化建設，大力弘揚“大醫(yī)精誠”的價值觀，不斷提高中醫(yī)藥人員的文化修養(yǎng)；深入開展中醫(yī)藥文化進機關(guān)、進校園、進軍營、進社區(qū)、進家庭、進農(nóng)村活動，讓更多的群眾了解中醫(yī)藥、感受中醫(yī)藥、使用中醫(yī)藥；建立多層次、廣覆蓋的中醫(yī)藥文化傳播渠道，形成全社會關(guān)心支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。增設中醫(yī)藥特色服務收費項目，適當提高中醫(yī)診療技術(shù)服務價格；按照醫(yī)務人員職稱，合理確定中醫(yī)診查費，并向名老中醫(yī)傾斜；在城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險和新農(nóng)合制度中提高中醫(yī)藥服務的報銷比例，降低報銷起付線；將治療效果好、服務價格適宜的中醫(yī)診療項目增補到基本醫(yī)療保險和新農(nóng)合支付范圍中。由于地方財政困難，經(jīng)濟基礎薄弱，對中醫(yī)藥事業(yè)的總體投入不足，在一定程度上制約了我縣農(nóng)村中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展。一部分群眾對中醫(yī)藥缺乏認識甚至并不認可，導致在不同程度上存在誤解、否定和排斥中醫(yī)藥的現(xiàn)象。限于基礎建設、設備投入、群眾認知感等方面的原因，目前鄉(xiāng)、村兩級中醫(yī)藥服務還以中藥方劑（飲片）治療為主，中醫(yī)適宜技術(shù)的普及和一些先進治療方法的推廣尚有待時日。中醫(yī)人才斷層，一批五、六十年代的老醫(yī)師基本到退休年齡，而新的人才尚未成長起來，不能完全適應和滿足對中醫(yī)藥服務的需求。（一）中醫(yī)藥技術(shù)骨干力量薄弱。推進農(nóng)村衛(wèi)生人員中醫(yī)藥專業(yè)學歷教育工作，鼓勵尚無正式學歷的鄉(xiāng)村醫(yī)生參加中醫(yī)學歷教育。加大人才培養(yǎng)力度，是中醫(yī)藥得到繼承和發(fā)展的關(guān)鍵。（三）努力培育特色?？?，中醫(yī)藥優(yōu)勢得到充分發(fā)揮 目前，縣中醫(yī)院通過抓?？平ㄔO，一批特色突出、臨床優(yōu)勢明顯的中醫(yī)藥學科和專科初步形成，中醫(yī)藥在防治常見病、多發(fā)病、慢性病、重大疑難疾病，緩解人民群眾看病難、看病貴的矛盾等方面發(fā)揮了重要作用。充分發(fā)揮中醫(yī)預防保健特色優(yōu)勢，將中醫(yī)藥服務納入公共衛(wèi)生服務項目，在疾病預防與控制中積極運用中醫(yī)藥方法和技術(shù)。培育、培養(yǎng)一批名科、名醫(yī)，推動中醫(yī)藥進鄉(xiāng)村、進社區(qū)、進家庭。加大中醫(yī)醫(yī)院的改造建設力度，逐步在綜合醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設臵中醫(yī)科和中藥房，配備中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員、基本中醫(yī)診療設備和必備中藥，通過不斷努力，基本實現(xiàn)每個村衛(wèi)生室都能夠提供中醫(yī)藥服務。大力加強綜合醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的中醫(yī)科室建設，積極發(fā)展村衛(wèi)生室的中醫(yī)藥服務。積極促進非公立中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展，形成投資主體多元化、投資方式多樣化的辦醫(yī)格局。二、中醫(yī)藥政策落實情況認真貫徹落實《中華人民共和國中醫(yī)藥條例》和《國務院關(guān)于扶持和促進中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干規(guī)定》，（一）對中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)的管理和扶持對開辦中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)，嚴格按照國家衛(wèi)生行政部門制定的中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)設臵標準和當?shù)貐^(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，并按照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》的規(guī)定辦理審批手續(xù)，取得醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證后，方可從事中醫(yī)醫(yī)療活動。近年來，我縣著力推進以中醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為基礎的農(nóng)村三級中醫(yī)藥服務體系建設。我縣中醫(yī)院是全縣中醫(yī)藥人員的集中點，共有中醫(yī)人員52名，中藥人員6名，占全院衛(wèi)生醫(yī)技人員總數(shù)的55%。現(xiàn)將我縣中醫(yī)藥發(fā)展工作情況報告如下：一、中醫(yī)藥工作開展情況目前，全縣有縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位3個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院15個（其中中心衛(wèi)生院7個），村衛(wèi)生室588個，個體醫(yī)療機構(gòu)52家，其中中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)13家，占總數(shù)的25%。今后，醫(yī)院將繼續(xù)改進人才資源管理體系建設，繼續(xù)加強人才培訓管理力度，繼續(xù)推進人才梯隊建設，為提高醫(yī)院綜合實力、實現(xiàn)“培育核心競爭力，打造荊楚名院”的發(fā)展目標作出應有的貢獻。近年有7項科研成果經(jīng)鑒定達到國內(nèi)領先或先進水平。目前，醫(yī)院已有20個醫(yī)學專業(yè)學科及一批業(yè)務技術(shù)精湛、臨床經(jīng)驗豐富、勇于創(chuàng)新的中青年學科帶頭人。（三）實行中層干部上派下掛為進一步提高我院中層干部的管理水平，提高醫(yī)療服務質(zhì)量，加強學科建設，進一步提升醫(yī)院綜合實力，武漢大學人民醫(yī)院從科室選聘中青年骨干專家到我院工作，同時我院安排相應科室主任到武漢大學人民醫(yī)院學習培訓，力爭3年內(nèi)完成所有臨床科室主任的輪訓。制定適應整體搬遷后必需的各類緊急培訓計劃和時間表并切實執(zhí)行，確保搬遷后的技術(shù)準備到位。組織開展管理、醫(yī)療、護理的大型院內(nèi)培訓活動；邀請院外知名專家來院開展針對性強、指導作用大的系列講座，不斷提高干部管理水平和職工業(yè)務技能、服務技巧；組織開展孝感市級繼續(xù)教育項目培訓。（二）加強學習培訓2012年3月，我院開辦了首屆“武漢大學生物醫(yī)學工程碩士研究生班”?？己说慕Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。重點培育有市場及具備市場前景的新業(yè)務、新技術(shù)，不失時機地做大、做強、做精。（三）搭建人才成長平臺醫(yī)院堅持“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我精”的發(fā)展方向，重點引進在專病診療或?qū)ｍ椉夹g(shù)方面特色鮮明的專家，并以此為平臺，加強本院人才培養(yǎng)和梯隊建設，帶動形成整體學科特色。一是完善業(yè)務骨干考核和評定機制，業(yè)務骨干可優(yōu)先參加學習、培訓、考察、參加學術(shù)會議和進修；二是加大開展新技術(shù)、新業(yè)務獎勵力度，設立科技成果獎、科研課題獎、優(yōu)秀論文獎、科技成果推廣獎、新技術(shù)新業(yè)務獎；三是制定引進人才優(yōu)惠措施，對醫(yī)院急需的高層次人才引進不受計劃名額限制，提供優(yōu)厚的安家費，努力改善高層次人才的居住條件和工作條件等。醫(yī)院建立人才培養(yǎng)經(jīng)費，實行專款專用，主要用于人員外出進修