項(xiàng)目部經(jīng)理考核表推薦5篇(參考版)
2024-11-06 18:23本頁(yè)面
【正文】 。第五篇：項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)。，杜絕三違發(fā)生，定期組織安全檢查，查出隱患及時(shí)整改。，帶領(lǐng)全體人員按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，開展好勞動(dòng)竟?fàn)幓顒?dòng)。，定期匯報(bào)經(jīng)營(yíng)情況，并提出主導(dǎo)性意見，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。，分析工程預(yù)算，核價(jià)，決算的審核，產(chǎn)品的發(fā)放和結(jié)算。，抓好內(nèi)部成本核算，降低成本投入，增加利潤(rùn)積累。組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；1按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；，執(zhí)行和組織好班子決議，努力完成經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)。及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行；組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；第三篇：項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系
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