【摘要】項目部安全管理考核表工程名稱項目經(jīng)理考核內(nèi)容計分標準得分項目經(jīng)理職責履行情況20分根據(jù)本月安全管理部對項目經(jīng)理安全職責履行情況進行考評,以項目經(jīng)理考評得分為依據(jù),以80分為基數(shù),取系數(shù)為1,得分與之比值作為此項得分的系數(shù)×20。施工用電10分外電防護2當外電小于安全距
2024-12-05 18:32
【摘要】....項目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣分原因扣減分數(shù)實得分數(shù)項目經(jīng)理1未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面負責,扣15分。152未能貫徹落實安全生產(chǎn)方
2025-07-04 00:51
【摘要】:年月日序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1了解和熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及它的意義;不了解和熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及它的意義;扣10分102明確自身安全生產(chǎn)管理位置,明確積極開展專職安全工作的意義;不明確自身安全生產(chǎn)管理位置,不明確積極開展專職安全工作
2024-12-05 18:35
【摘要】項目部安全目標責任考核表考核日期:年月日序號考核內(nèi)容扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1了解和熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及它的意義;不了解和熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度及它的意義;扣10分102明確自身安全生產(chǎn)管理位置,明確積極開展專職安全工作的意義;不明確自身安全生產(chǎn)管理位置,不明確積極開展專職安全工作的意
2024-08-17 14:51
【摘要】11項目部管理人員安全目標考核規(guī)定建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中責任到位,因此把管理人員安全責任目標根據(jù)各自的職責逐級進行分解,并定期對管理人員進行安全責任目標考核。一、考核對象:項目技術(shù)負責人、項目施工員、項目質(zhì)量員、項目安全員、項目材料員、各班組長等。
2024-12-05 23:53
【摘要】:考核日期“序號項目及標準要求評分辦法標準分扣分原因得分1貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準;落實集團公司、公司、本單位相關(guān)管理制度;認真履行崗位職責。持有相關(guān)管理制度和文件。貫徹落實不及時扣2
【摘要】XXXXXXX公司項目部績效考核制度(試行)為貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,加強項目部安全生產(chǎn)和服務質(zhì)量管理,提高項目部綜合素質(zhì)和工作效率,真正做到激勵勤奮、鼓勵創(chuàng)新,提高員工工作積極性。結(jié)合公司實際情況,特制定施工項目部績效考核制度(以下簡稱“考評”)。一、考評的目的、用途和方式目的:對項目部的工作業(yè)績及其貢獻進行全面、客觀的評價;加強項目部安全生產(chǎn)和服務質(zhì)量管理,提高項
2025-07-04 01:25
【摘要】世龍國際中心項目安全文明施工管理教育、培訓考核試題參加考核單位:參加考核人員姓名:考核分數(shù):考核時間:2015年11月10日一、填空題:1、安全生產(chǎn)工作是為了達到安全生產(chǎn)目標,在黨和政府的組織領(lǐng)導下所進行的系
2025-06-10 22:57
【摘要】專業(yè)資料整理分享項目經(jīng)理績效考核表項目名稱:被考核人:考核周期:年月考核項目考核內(nèi)容和方式標準分總經(jīng)理評分工作態(tài)度主動性:對職責范圍內(nèi)的事
2025-07-04 01:24
【摘要】n當前文檔修改密碼:8362839n當前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)項目經(jīng)理績效考核制度一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事
2025-04-11 07:02
【摘要】項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核指標以關(guān)鍵績效指標考核和關(guān)鍵事件考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、生產(chǎn)調(diào)度、資金回收;關(guān)鍵事件包括兩類事件:積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式,對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級,分別
2024-08-20 15:32
【摘要】第一篇:項目部安全考核辦法 項目安全目標責任考核辦法 一、安全管理目標: (1)年負傷事故頻頻率;‰以下 (2)杜絕重傷、死亡,火災、設(shè)備、食物中毒等重大事故;(3)達到JGJ59-2011《...
2024-11-15 23:18
【摘要】項目部——項目經(jīng)理部門:崗位:姓名:考核期間:考核人姓名:考核人崗位:關(guān)鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權(quán)重單位目標值實際值考核得分說明效益類稅前利潤10%運營類預算超支率20%項目進度3
2025-07-04 00:44
【摘要】項目部安全責任考核表(最終五篇)第一篇:項目部安全責任考核表項目部安全生產(chǎn)責任制考核表安全目標責任工程名稱:考核日期:年月日序號考核內(nèi)容扣分標準應的分數(shù)扣減分數(shù)實的分數(shù)1安全責任制落實責任制未落實扣10分責任制落實不到位扣3-5分102安全責任目標落實安全責任目標未完成扣10分安全責任目標未認真完成扣5-8
2025-04-07 19:53
【摘要】.....項目部安全生產(chǎn)責任制考核制度建立和健全以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產(chǎn)的重要組織手段。為明確項目部管理人員在施工生產(chǎn)活動中應負的安全職責,進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,特對項目部管理人員安全生產(chǎn)責任
2025-04-11 07:21