取豆20xx年業(yè)務(wù)員工資提成方案一(參考版)
2024-11-05 17:00本頁面
【正文】 。具體提成計(jì)算：根據(jù)第1點(diǎn)：300萬* 2%+900萬*1%+1500萬*%=根據(jù)第2點(diǎn)：600*12=7200根據(jù)第3點(diǎn)：5000+10000=15000該業(yè)務(wù)員整年的提成為人民幣247200元。其中A客戶全年銷售額為300萬，B客戶全年銷售額為500萬，其他客戶合計(jì)400萬。為了方便提成的結(jié)算，所有提成結(jié)算周期均為1年。，在12個(gè)月計(jì)算周期內(nèi)，達(dá)成銷售200萬元人民幣的，額外獎(jiǎng)勵(lì)5000元；達(dá)成達(dá)成銷售400萬元人民幣的，額外獎(jiǎng)勵(lì)10000元；達(dá)成達(dá)成銷售800萬元人民幣的，額外獎(jiǎng)勵(lì)20000元。新客戶的提成為第一筆業(yè)務(wù)銷售額的2%加上余下銷售額的1%，%。能按時(shí)完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，當(dāng)月開發(fā)一定數(shù)量的新客戶第五篇：業(yè)務(wù)員的提成方案業(yè)務(wù)員的提成方案制定此方案為吸納優(yōu)秀人才拓展公司業(yè)務(wù)。自身業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，并能熱心幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力。當(dāng)年累計(jì)6個(gè)月被評(píng)為優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)員，年終公司還將另外發(fā)以獎(jiǎng)金做鼓勵(lì)。公司每月評(píng)出一名優(yōu)秀業(yè)務(wù)員。當(dāng)月發(fā)生的業(yè)務(wù)費(fèi)用當(dāng)月必須結(jié)清。對(duì)于業(yè)務(wù)招待所需費(fèi)用，應(yīng)事先填寫招待申請(qǐng)表，注明用途并由公司經(jīng)理批準(zhǔn)。由于領(lǐng)導(dǎo)和管理整個(gè)業(yè)務(wù)部，將影響個(gè)人的業(yè)務(wù)量。底薪計(jì)算方法：業(yè)務(wù)員工齡一年以內(nèi)底薪為元；工齡二年底薪為元；工齡三年底薪為元；五年升為業(yè)務(wù)經(jīng)理，除基本工資＋提成外另贈(zèng)公司 %股份。（對(duì)責(zé)任心強(qiáng)但業(yè)務(wù)能力弱者公司將適當(dāng)放寬試用期限。第一個(gè)月無提成，但()新業(yè)務(wù)員試用期一般為1個(gè)月，公司將根據(jù)實(shí)際情況從業(yè)務(wù)員的責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力及對(duì)公司的貢獻(xiàn)三個(gè)方面對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核，由總經(jīng)理決定業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正時(shí)間。二、試用期業(yè)務(wù)員管理?xiàng)l例：新業(yè)務(wù)員到公司正式報(bào)到需帶身份證原件、畢業(yè)證原件、1張身份證復(fù)印件、1張畢業(yè)證復(fù)印件、1張個(gè)人簡介、1張1寸照片。不論新老客戶，每月銷售業(yè)績達(dá)到預(yù)定目標(biāo)（今年設(shè)定每月定額為70萬），%作為除業(yè)務(wù)員外其他同事的獎(jiǎng)勵(lì)，分配比例大致是售后50%、跟單30%、其他20%。轉(zhuǎn)正后可根據(jù)個(gè)人能力及表現(xiàn)適當(dāng)調(diào)整為基本工資加績效工資。一般試用期為三個(gè)月。%作為開發(fā)費(fèi)用計(jì)提給業(yè)務(wù)員并于當(dāng)月工資中發(fā)放。費(fèi)用管理：①業(yè)務(wù)員在試用期間之開拓客戶費(fèi)用，采用提前報(bào)批方式，費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)。方案三：根據(jù)產(chǎn)品分別制定。依不同產(chǎn)品和客戶，1%5%不等。提成方案方案一：按產(chǎn)品或該客戶處獲得純利潤的20%計(jì)提。訂貨量少于十公斤的非貿(mào)易和庫存貨
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