【摘要】第一篇:2017一建項目管理15個重點速記(精) 1、實施階段項目管理的核心任務(wù)——項目的目標(biāo)控制建設(shè)工程管理的核心任務(wù)——為工程的建設(shè)和使用增值3業(yè)主方的項目管理是該項目的項目管理的核心4安全管理...
2024-11-05 05:20
【摘要】2021年一建考試項目管理考點速記口訣1、施工組織設(shè)計:概況、總圖、部署、方案、措施、質(zhì)量、安全、特殊措施反正施工組織設(shè)計這塊是建設(shè)行業(yè)的通用,也是必要知識,左看右看,考這個那個都要熟悉,不一定死記,多看幾遍,聯(lián)想一下?;蛘甙俣葞讉€施工組織設(shè)計看看目錄,看看內(nèi)容,必須記住。2、施工方案原則:可行,工期,質(zhì)量、安全,費用(時間、
2025-01-23 21:27
【摘要】1第一章建設(shè)工程項目的組織與管理(30分)1、建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)(1分)::決策階段、實施階段、使用階段(運營階段,運行階段)。:確定項目的定義。:為工程的建設(shè)和使用增值。2、建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)(3分)::設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。。:實施階段:通過項
2024-09-19 10:09
【摘要】2018一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考點精講班1Z201030建設(shè)工程項目的組織一、系統(tǒng)的概念建設(shè)工程項目作為一個系統(tǒng),它與一般的系統(tǒng)相比,有其明顯的特征,如:(1)建設(shè)項目都是一次性,沒有兩個完全相同的項目;(2)建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成,各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續(xù)時間長;(3)
2025-08-07 23:22
【摘要】2021一建項目管理考點總結(jié)考點一:建設(shè)工程項目管理的三個階段:建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)。項目立項(立項批準(zhǔn))是項目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義??键c二:決策階段的主要任務(wù):(1)確定項目實施的組織(2)確定和落實建設(shè)地點(3)
2025-01-24 23:46
【摘要】1000施工管理1010施工方的項目管理(P1-P2)?項目各參與方項目管理的利益、目標(biāo)和任務(wù)、涉及階段(P2-P5)?施工總承包方和施工總承包管理方比較(P5):不同點(兩個一般情況下)相同點(對現(xiàn)場分包實施管理的第一責(zé)任人)1020施工管理的組織(重點)(P6-P24)?影響項目目標(biāo)
2025-05-18 02:56
【摘要】1000施工管理1010施工方的項目管理?項目各參與方項目管理的利益、目標(biāo)和任務(wù)、涉及階段1020施工管理的組織(重點)?影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的因素(3個)組織、人、方法與工具。組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素目標(biāo)控制的主要措施(4個)組織、管理、經(jīng)濟、技術(shù)。組織措施是最重要的措施?
2025-02-13 06:53
【摘要】1第一章建設(shè)工程項目的組織與管理1、項目的實施階段分為:1)設(shè)計前的準(zhǔn)備階段2)設(shè)計階段3)施工階段4)動用前準(zhǔn)備階段5)保修期。2、項目管理是在實施階段進(jìn)行的。3、建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始到項目完成,通過(項目策劃和項目控制),以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。4、項目策劃指的是目標(biāo)控制前的一系列
2025-01-24 23:43
【摘要】建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項目決策階段項目定義時確定的。項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作,是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性??傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括:項目實施的總體部署;總
2025-01-25 10:47
【摘要】第一篇:2015年一建項目管理真題與答案 2015年一級建造師項目管理考試真題及答案 1.“建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及建筑企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響建設(shè)工程質(zhì)量的()A管理環(huán)境因...
2024-10-28 22:09
【摘要】1/321.如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值作為進(jìn)度計劃值,則進(jìn)度的實際值應(yīng)是相對于(里程碑事件的實際進(jìn)度)。2.項目管理最基本的方法論是項目目標(biāo)的(動態(tài)控制)。3.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括(建筑材料、設(shè)備質(zhì)量)。4.在工程合同價與實際
2025-01-24 23:48
【摘要】1.關(guān)于項目管理班子人員的獲取,下列說法不正確的是(必須在組織施工質(zhì)量管理1.建設(shè)工程項目總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和(建設(shè)項目總承包方)自身的利益。2.施工總承包管理方(MC-ManagingContractor)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)(施工任務(wù)組織)的總責(zé)任。3.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是
2025-01-25 00:27
【摘要】附件1:2020年全區(qū)50個重點工業(yè)項目情況表序號項目名稱建設(shè)規(guī)模建設(shè)起止年限總投資(萬元)2020年計劃投資(萬元)寧東能源化工基地1神華寧煤集團年產(chǎn)50萬噸甲醇制烯烴項目年產(chǎn)50萬噸甲醇制烯烴2020-20206290002700002國電英力特集團煤基多聯(lián)產(chǎn)項目年產(chǎn)
2024-11-01 08:57
【摘要】建設(shè)工程項目管理主講老師:戚振強目錄1Z202300建設(shè)工程項目的組織不管理21Z202310建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)和任務(wù)21Z202320建設(shè)工程項目的組織171Z2
2025-03-06 11:54
【摘要】一級建造師考試歷年真題精講2020年版建設(shè)工程管理與實務(wù)04年一級建造師《房屋建筑工程管理與實務(wù)》真題及答案一、單項選擇1.D2.C3.C4.B5.A6.B
2024-09-19 10:10