【正文】 .板材隔板的墻板 至 并符合設(shè)計(jì)要 求(2)飾面板表面應(yīng)平整~~2)長期浸水或化學(xué)侵蝕環(huán)境。(3)在確定混凝土配合比時，根據(jù)混凝土的絕熱溫升、溫控施工方案 的要求等，提出 1 昆凝土制備時粗細(xì)骨料和拌合用水及人模溫度控制的技術(shù)措施?；炷?土的降溫速率不宜大于 20176。結(jié)束養(yǎng)護(hù)時，混凝 土澆筑體表面溫度與環(huán)境溫度最大差值不應(yīng)大于 25176。溫控指 標(biāo)符合下列規(guī)定:)棍凝土人模溫度不宜大于 30 0C。(2)護(hù)壁泥漿可采用原土造漿，不適用的土層應(yīng)制備泥漿。b)貫人度達(dá)到設(shè)計(jì)要求而樁端標(biāo)高未達(dá)到時，應(yīng)繼續(xù)錘擊3陣，按每 陣 10 擊的貫人度不大于設(shè)計(jì)規(guī)定的數(shù)值予以確認(rèn)。5)沉樁順序應(yīng)按先探后淺、先大后小、先長后短、先密后疏的次序進(jìn) 行。2)單節(jié)樁采用兩支點(diǎn)起吊時，吊點(diǎn)距樁端宜為 (樁段長)。第四篇：2018 一建《建筑》考前強(qiáng)化重點(diǎn)2018 一建《建筑》考前強(qiáng)化重點(diǎn)P1 黑二(1)住宅建筑按層數(shù)分布 至 十層及十層 以上為高層住宅。在從事疫情信息管理工作中，獨(dú)立完成本職工作，按時完成工作任務(wù)，為了做好疫情信息工作，總是加班加點(diǎn)，雙休日和節(jié)假日常常加班，有時還帶病加班，但是從不向單位領(lǐng)取一分加班費(fèi)。對于需要記憶的內(nèi)容，可以找別人總結(jié)的順口溜(最好是自己看書總結(jié))來幫助記憶。施工原因：施工組織不合理，質(zhì)量事故進(jìn)度偏。臺班單價:長安大自然這漏稅人(長)經(jīng)常修理費(fèi)+(安)安拆費(fèi)及場外運(yùn)輸費(fèi)+(大)大修理費(fèi)+(自然)燃料動力費(fèi)+(這)折舊費(fèi)+(漏)養(yǎng)路費(fèi)+(稅)車般使用稅+(人)人工費(fèi)長安浙大漏稅人自燃經(jīng)常修理費(fèi)+按拆及場外運(yùn)輸費(fèi)+折舊費(fèi)+大修費(fèi)+養(yǎng)路費(fèi)+車船使用稅+人工費(fèi)+燃料動力費(fèi)=臺班單價機(jī)械臺班單價七項(xiàng)費(fèi)用安燃經(jīng)養(yǎng)折大人安：安拆及場外運(yùn)輸費(fèi)燃：燃料動力費(fèi)經(jīng)：經(jīng)常修理費(fèi)養(yǎng)：養(yǎng)路費(fèi)及車船稅折：折舊費(fèi)大：大修理費(fèi)人：機(jī)上人工費(fèi)。也就是說海，外，關(guān)都是利用的到岸價。層層累計(jì)增值稅=(CIF+關(guān)稅+消費(fèi)稅)*稅率)二費(fèi)：海監(jiān)費(fèi)=CIF*費(fèi)率車船附加費(fèi)=(CIF+三稅)*費(fèi)率(二)進(jìn)口設(shè)備的購置費(fèi)我是這么記得：有海外關(guān)系的都到這邊交費(fèi)，即海，海關(guān)監(jiān)管費(fèi)。四部門費(fèi)是以FOB為基數(shù)層層累計(jì)(除銀行財(cái)務(wù)費(fèi)=FOB*費(fèi)率)即：運(yùn)費(fèi)=FOB*費(fèi)率。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃參數(shù)計(jì)算口訣早開早完順向算遲開遲完逆向求總差只算本工作間時自差有區(qū)別起點(diǎn)早開取值零終點(diǎn)遲完取工期遲完早完時間差間時只算不求小早完只算本工作遲開只算本工作終點(diǎn)自差同總差算法只與自差同取值早開加工日取值遲完減工日總差零時自差零關(guān)鍵工作有特點(diǎn)后者早開看緊前前者遲完看緊后否則自差看緊后總差為零或最小緊前早完大者來緊后遲開小者來先取緊后早開時關(guān)鍵工作起終連依次算至終節(jié)點(diǎn)依次算至起節(jié)點(diǎn)再減本工之早完關(guān)鍵線路通起來終點(diǎn)早完即工期再算總差和自差差值小者即自差至此參數(shù)全算國產(chǎn)非標(biāo)設(shè)備原價的計(jì)算公式記憶決竅(一)著眼于這句話中的“具，廢、包，利，稅”這幾個字，這個公式對于我們來說也就沒有難度了，它的意思是說：原價={[(材料綱+輔料費(fèi)+加工費(fèi))*(1+專用工“具”費(fèi)率)*(1+“廢”品損失率)+外購件費(fèi)]*(1+“包”裝費(fèi)率)外購件費(fèi)}*(1+“利”潤率)+增值“稅”+外購件費(fèi)+非標(biāo)設(shè)計(jì)費(fèi)要點(diǎn)：注意上邊的引號，記住了那一句話，也就記住了記費(fèi)的順序。時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)如何劃，先標(biāo)節(jié)點(diǎn)后劃線，自動形成波形線，無波就是關(guān)鍵線，計(jì)算工序總時差，本自再加后總差，左拖延、右提前，實(shí)際進(jìn)度前鋒線。不可抗力雙方責(zé)，不補(bǔ)費(fèi)用補(bǔ)工期，增加配合臺班價，所有費(fèi)用全計(jì)取，窩工索賠要注意，人員乘以窩工天，機(jī)械必須是閑置，管理利潤不計(jì)取，規(guī)稅保修要計(jì)算。偏差計(jì)算劃橫道，已完位置皆相同，計(jì)劃總值額相等，比較累計(jì)不能忘。飛(6)用可燃材料的保溫層、冷卻層、隔聲、隔熱的設(shè)備部位，或火星能飛濺到的地方，在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前，不準(zhǔn)焊、割；內(nèi)(4)焊工不了解焊件內(nèi)部是否有易燃、易爆物時，不得進(jìn)行焊、割； 道(7)有壓力或密閉的管道、容器，不準(zhǔn)焊、割；明(9)附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時，不準(zhǔn)焊、割；器(5)各種裝過可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的容器，未經(jīng)徹底清洗，或未排除危險之前，不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割；外(10)與外單位相連的部位，在沒有弄清有無險情，或明知存在危險而未采取有效的措施之前，不準(zhǔn)焊、割。結(jié)算報告 56天后→協(xié)商將工程折價抵款或提請 法院依法拍賣→優(yōu)先受償權(quán)。利用信息技術(shù)進(jìn)行信息管理的核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺1涉及時間階段 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包、業(yè)主的項(xiàng)目管理工作涉及實(shí)施階段全過程。索賠費(fèi) 用的計(jì)算方法——實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法、修整的總費(fèi)用法1十五個核心 項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制 2 業(yè)主方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理點(diǎn)的核心 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的核心是通過設(shè)計(jì)和施工的組織集成,促進(jìn)設(shè)計(jì)和施工的緊密結(jié)合, 以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的,多數(shù)采用變動總價合同 項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是定期進(jìn)行計(jì)劃值和實(shí)際值比較,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時采取糾偏措 施 施工成分分析中:成本偏差的控制,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心 6 施工成本控制中:分析是核心,糾偏是最實(shí)質(zhì)性一步 總進(jìn)度目標(biāo)論證核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制即動力機(jī)制 9 施工組織設(shè)計(jì)文件以施工技術(shù)方案為核心 10 事前預(yù)控以施工準(zhǔn)備工作為核心 承發(fā)包人之間所進(jìn)行的建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,通常分為驗(yàn)收準(zhǔn)備,初步驗(yàn)收和正式驗(yàn) 收三個環(huán)節(jié)。審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃及審批手續(xù)。c 質(zhì)量監(jiān)督內(nèi)容: 受理申報——建設(shè)單位憑證辦理《施工許可證》。投保是轉(zhuǎn)移、中標(biāo)棄權(quán)為減輕!4 風(fēng)險控制——監(jiān)控預(yù)警成本管理環(huán)節(jié) 施工成本指標(biāo)——數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)——豎子笑《鴻門宴》——數(shù)質(zhì)效 施工成本控制——目標(biāo)是成本計(jì)劃、合同文件。風(fēng)險管理風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險響應(yīng)、風(fēng)險控制——十瓶應(yīng)控——識評應(yīng)控 1 風(fēng)險識別——收集信息、確定因素、編制報告 2 風(fēng)險評估——分析概率、分析損失量、確定等級 風(fēng)險響應(yīng)——規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及組合。發(fā)現(xiàn)問題、責(zé)令改正。審查建設(shè)程序手續(xù)是否完備。安全控制目標(biāo)減少和消除生產(chǎn)過程中的事故,保證人員健康安全和財(cái)產(chǎn)免受損失 1 減少和消除人的不安全行為的目標(biāo) 2 減少和消除設(shè)備、材料的不安全狀態(tài)的目標(biāo) 3 改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境的目標(biāo)施工現(xiàn)場管理 2個高 4m ,門上有施工方企業(yè)標(biāo)志,門內(nèi)有“五牌一圖”“安全生產(chǎn)宣傳及警示牌”、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀,市區(qū)內(nèi) 、其他 3.“五牌一圖”工程概況、管理名單、消防保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、文明施工,施工現(xiàn)場平面圖、作業(yè)點(diǎn)、危險區(qū)域、主要通道口——針對性懸掛醒目的安全警示牌——門路機(jī)場加工廠、內(nèi)路房水單循環(huán) 1 設(shè)置大門,引入場外道路 布置大型機(jī)械設(shè)備 3 布置倉庫、堆場 4 布置加工廠 布置內(nèi)部臨時運(yùn)輸?shù)缆贰p行干線、單行循環(huán) 6 布置臨時房屋 布置臨時水電管網(wǎng)和其他動力設(shè)施施工噪聲控制——土方 75dB、結(jié)構(gòu) 70dB、裝修 65dB 、傳播途徑、接收者防護(hù)1FIDIC 系列合同施工合同條件——新紅皮書——單價合同——發(fā)包人或咨詢工程師設(shè)計(jì)永久設(shè)備和設(shè)計(jì)— 建造合同條件——新黃皮書——總價合同——承包商做大部分設(shè)計(jì)EPC 交鑰匙項(xiàng)目合同條件——新銀皮書——固定總價合同——承包商負(fù)責(zé)所有設(shè)計(jì)工作 簡明合同格式——單價、總價或其他——投資低、技術(shù)簡單、工期短1九種方法建安工程價款動態(tài)結(jié)算——實(shí)際價格結(jié)算法、主材計(jì)算價差、竣工調(diào)價系數(shù)法、調(diào)值公式 法、招標(biāo)文件規(guī)定施工成本偏差分析的表達(dá)方法——橫道圖法、表格法、曲線法施工成本分析的基本方法——比較法、比率法(相關(guān)比率法、動態(tài)比率法、構(gòu)成比率法、因素分析法、差額計(jì)算法工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法——分層法、因素分析法、排列圖法、直方圖法 危險源辨識方法 ——專家調(diào)查法(頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法、安全檢查表法 廢水處理 ——物理法、化學(xué)法、物理化學(xué)法、生物法 固體廢物的處理方法——回收利用、減量化處理、焚燒