【正文】 一個學期的團建工作，我們探索出新的思路與方法，我們有信心在今后的工作中取得更大的成績。院系團建工作與學校團建甚至是團省委的團建工作有一定的脫節(jié)，配合程度不足。經(jīng)過長期的沉寂，個別團支部建設的內動力不足，需要長時間地進行改善。在試點工作中我們在一點一點地探索，膽子工作中我們也遇到了一些問題和難題：思想引導工作較乏味，活動開展有一定的限度，影響力有限。并將一些沉迷于網(wǎng)絡的青年拉回到課堂之中、也納入到了班會的激烈討論之列。并在每周日的主題班會上，由各支部書記組織讀報活動，力求擺脫傳統(tǒng)讀報活動中內容枯燥、主題性過強的弊端，而是由團支部成員自行選擇，例如團員所注的時事政治、國內外敏感話題、新聞熱點、甚至是一些娛樂方面的新聞，在大家所感興趣的基礎上進行討論。利用“寢室”這一特殊的地域，將各位團員納入到活動之中，力求改變個別活動覆蓋面小、只有部分人員參與其中的局面。并發(fā)揮各位黨員、預備黨員和入黨積極分子的模范帶頭作用。（二）“頌祖國六十華誕、建師大和諧校園”主題寢室建設活動。會上，大家暢所欲言，對每位團干部在工作中的經(jīng)驗心得進行交流，團干部也根據(jù)自己的切身工作經(jīng)驗提出了許多建設性的意見和當今團工作所面臨的問題。課程安排主要包括：團干部的思想結構建立、團干部的人際溝通、團干部的主要公文寫作以及團干部如何在工作中提高自己的思想素質和工作能力等，此次培訓取得了良好的反響。（3）團干部培訓：由于團干部選舉的自發(fā)性，所以其素質問題也對團工作的開展帶來一定的阻力，針對此問題，我院團總支特組織了為期一個月的團干部培訓班。其中包括：（1）主題班會活動： 08級社會工作六班、08級商務文秘二班、09級播音與主持三班等，都以班級為單位舉辦了“歌頌祖國、歌頌夢想”主題演講比賽，“品讀經(jīng)典 重溫傳統(tǒng)”集體誦讀活動以及“閱兵式之我見”等主題班會活動。根據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問題，試點工作可按部就班地開展。團組織的內部結構建設薄弱。團干部的素質亟待提高。雖然如今的團學工作和學生活動，開展得如火如荼，但是真正走進學生生活的活動還是少之又少，有很多活動雖然開展了，但是只是一小部分的人參與其中。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，青年的思想觀念受到嚴重沖擊，價值觀念、利益觀念都有發(fā)生了很大的變化，追求金錢替代了追求理想，追求享受替代了追求文明，致使依靠思想政治工作凝聚青年的團組織失去了原有的優(yōu)勢，一部分青年不再把加入團組織當做人生的至高榮譽。青年思想狀態(tài)低迷，主動靠近團組織的積極性不高。具體的問題有以下幾點：）團員隊伍漸漸“萎縮”，團員意識流失現(xiàn)象嚴重。為此，我院團總支，特在全院范圍內進行調查問卷活動。因為社團在全校范圍內進行人員的招募，這樣各個院系之間的人員就有交叉，通過社團和院系之間的交叉和重疊管理，這樣既加強了管理的力度，也使得管理的范圍更為廣泛。另外，針對我院學生社團校對的實際情況，在院團總支的組織下，我院的十個社團也建立了各自的團支部。每一個團支部建立自己的，在群中相冊、論壇中各位團員可以共同分享照片和進行交流。一、完善我院團組織的基本建設重新統(tǒng)一我院團員的基本信息，完善我院29個團支部，890名團員的基本信息情況，并建立電子檔案。建立了完整的組織以后，管理條例和規(guī)章制度也要隨之產生。為響應團中央《關于開展共青團、少先隊基層組織建設和基層工作試點工作的通知》、團省委《關于做好我省實施共青團、少先隊基層組織建設和試點工作的通知》以及校團委《關于做好青海師范大學實施基層組織建設和基層工作試點工作的通知》。加強領導 干部日常管理和作風建設，嚴格落實各項干部監(jiān)督措施，大力整治用人上不正之風，努力營造風清氣正的干部選拔任用工作環(huán)境，促進干部工作由“選得準”向“用得好”轉變。根據(jù)新形勢下領導班子和領導干部隊伍建設的新要求，積極探索創(chuàng)新，繼續(xù)深化干部人事制度改革，提高選人用人質量和公信度，努力選拔培養(yǎng)一批能夠領導科學發(fā)展的領導干部隊伍。對現(xiàn)已形成的制度機制，強化實踐檢驗，對操作性不強的及時加以修訂完善，對尚存在制度盲區(qū)的及時研究制定，努力形成完備管用的制度體系，為選準用好干部提供制度保障。下一步，我們將按照科學發(fā)展觀的要求，在省、市委組織部的指導下，進一步加強探索研究，擴大干部選任民主，拓寬干部選任渠道，促進干部工作再上新臺階，為全區(qū)改革發(fā)展提供組織保證。四、存在的問題及下一步打算通過開展試點工作，雖然取得了一定成效，但也還存在一些需要進一步研究探索的問題，如干部選拔責任追究制度還難以操作，在建立干部監(jiān)督長效機制方面還有欠缺。科學定位，理清思路。試點工作開展以來，區(qū)上成立了由區(qū)委書記任組長，區(qū)委常委、組織部長任副組長，紀檢、組織、人事等部門負責人為成員的試點工作領導小組，并從相關部門抽調人員組成辦公室，具體負責試點工作，明確了領導小組組長、副組長、成員單位以及辦公室的工作職責，形成了區(qū)委書記負總責、組織部門牽頭、相關部門參與，各司其職、共同負責的組織領導體系，為試點工作提供了組織保證。先后在《甘肅日報》、《甘肅經(jīng)濟日報》、《酒泉日報》、酒泉電視臺等媒體上稿30多篇(條)，為試點工作營造了濃厚氛圍。試點工作開展以來，區(qū)委高度重視，統(tǒng)籌安排，書記及時參加了省上組織的考察活動，先后召開三次區(qū)委常委會傳達學習省市委有關文件和會議精神，全面研究部署試點工作，統(tǒng)一了常委會一班人和廣大干部的思想，提高了認識。試點工作以來，先后對清理出的84個空缺領導崗位向全體區(qū)委委員、區(qū)級領導進行了公開，對確定的55個擬選拔崗位面向社會進行了公開，在選拔過程中，對推薦考察情況適當向考察人選所在單位領導班子成員進行適當通報，并向考察對象本人進行了適當反饋，有效保障了干部群眾的參與權、知情權、選擇權、監(jiān)督權，使干部選拔任用工作做到了全程陽光操作。４、建立干部選任信息公開制度。進一步修訂完善了《科級領導班子和領導干部考核評價辦法》、《目標責任制考核暫行辦法》，建立了領導班子、目標管理責任書、項目考核“三 位一體”的考核評價體系，并引入中組部智能化干部考察管理信息平臺量化處理考核數(shù)據(jù)，將考核結果作為動議調整干部的重要依據(jù)。研究制定了《肅州區(qū)干部選拔任用工作責任追究辦法》，對干部選拔任用工作各個環(huán)節(jié)的責任主體、責任認定及責任追究方式做出明確規(guī)定，對因提名不當、推薦不準、考察不實、決策失察等原因造成用人失誤的，將逐環(huán)節(jié)嚴肅追究提名人、推薦人、考察人以及決策者等有關責任人的責任，為防止選人用人上的不正之風提供了制度保證。探索干部選拔任用工作責任追究制度。為了切實檢驗辦法的可行性，我們在試行的基礎上，在去年年底召開的區(qū)委全委會上進行了實施。為進一步掌握干部群眾對全區(qū)干部選拔任用工作的認可度，強化干部選任監(jiān)督，研究制定了《肅州區(qū)干部選拔任用工作“一報告兩評議”實施辦法》，探索建立了干部選拔任用工作“一報告兩評議”制度，規(guī)定區(qū)委書記每年要代表常委會向全委（擴大）會報告干部選拔任用工作，并對本干部選拔任用工作的滿意度進行評議測評，對被選拔任用干部的勝任度進行評議 測評。（四）落實四項制度，加強干部選任全程監(jiān)督 試點工作中，我們堅持把上級監(jiān)督、群眾監(jiān)督和黨內監(jiān)督有機結合起來，建立健全選人用人各環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督機制，相繼研究制定了《肅州區(qū)科學規(guī)范和有效監(jiān)督區(qū)委書記用人行為試行辦法》、《科級干部選拔任用工作實施辦法》等八項制度，力爭從源頭上杜絕和預防選人用人上的不正之風。按照這一機制，近期我們已對4名落選干部進行了提拔使用，既解決了人心浮動的問題，又促使形成了良好用人導向。在干部聯(lián)動問題上，如出現(xiàn)需要聯(lián)動配備的情況時，可 根據(jù)差額人選的現(xiàn)實表現(xiàn)、個