【正文】 屋中心組（6）老莊、老屋、新屋合并為駝嶺中心組(7)河邊、河埂、地灣、黃院、老灣、紅石巖分別為中心組。，占25%。⑴召開中心組的會議前，要到中心組了解在家人員情況，特別要座談所在中心組的黨員同志，使他們了解這項試點工作的意義和目標(biāo)，提前做好宣傳，充分發(fā)揮黨員作用。這樣有兩個好處：一是取得實戰(zhàn)經(jīng)驗（就是迫使我們會前要精心準備，周密安排，來不得一點馬虎、走過場），二是增強了開展這項工作的信心。一是樹立了正確的用人導(dǎo)向。我們堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，在嚴格落實《干部任用條例》規(guī)定程序的 基礎(chǔ)上，相繼研究制定了《肅州區(qū)“科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督區(qū)委書記用人行為”試行辦法》、《科級干部選拔任用工作實施辦法》、《肅州區(qū)差額選任領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行辦法》等八項制度，對干部選拔任用、宏觀管理、日常監(jiān)督等各個方面進行了規(guī)范，進一步細化了干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的工作，對不夠明晰的采取措施加以固化，對不便操作的采取措施加以規(guī)范，嚴明工作程序，完善用人規(guī)則，形成了較為完備的干部選拔任用工作制度體系，建立了按制度辦事，靠制度選人的工作格局，為規(guī)范選人用人行為提供了制度保證。在差額選拔過程中，我們通過建立完善區(qū)委書記議事會、區(qū)委組織部部務(wù)會等制度，推行重大事項集體研究決策，對隨意提名、虛假推薦、串通拉票等不良現(xiàn)象及時予以制止，有效防止了民主失真。通過提拔調(diào)整，不僅配齊配強了各級領(lǐng)導(dǎo)班子，而且形成了“任實績用干部、以德才定取舍”的良好用人導(dǎo)向，從而有效激發(fā)了廣大干部狠抓落實、破解難題、干事創(chuàng)業(yè)、用心發(fā)展的熱情。六項權(quán)力：一是定向把關(guān)權(quán)。三是推薦提名權(quán)。五是主持決策權(quán)。五項責(zé)任：一是把握用人導(dǎo)向和標(biāo)準的責(zé)任。三是加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的責(zé)任。五是加強干部選拔任用工作監(jiān)督的責(zé)任。干部調(diào)整動議權(quán)是書記的基本職責(zé)與權(quán)力。區(qū)委研究決定干部任免，原則上每年不超過五次，一月內(nèi)只能一次，每次新提拔干部不得超過30人。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、政府組成部門行政正職等重要崗位人選，區(qū)委每年召開一次全委會進行民主推薦，作為備用人選，根據(jù)需要擇優(yōu)使用；對其他擬提拔崗位人選，由各級黨組織、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、區(qū)直部門黨政主要負責(zé)人署名推薦，符合條件的干部也可自薦。推薦考察是正確識人用人的主要依據(jù)。同時，書記要尊重考 察組意見，不滲透個人意志，切實提高了組織考察的準確性和公正性。其次，由組織部負責(zé)人對擬任人選與區(qū)委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)方面溝通，書記一般不直接溝通。會議決定是選人用人的決策環(huán)節(jié)。（三）采取四種方式，積極擴大干部選任民主 規(guī)范書記用人行為，主要是擴大民主性，解決“少數(shù)人在少數(shù)人中選人”的問題,把想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。在此基礎(chǔ)上，還制定出臺了《事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部任免管理暫行辦法》、《機關(guān)事業(yè)單位補充工作人員實施細則》等制度，積極推行股級干部公開選拔、機關(guān)事業(yè)單位“凡進必考”、新錄用人員全部面向社會公開招考、調(diào)整補充人員全部實行公開考試選調(diào)的工作措施，有效增強了各級干部的競爭意識，激發(fā)了干部隊伍的活力。我們在認真總結(jié)過去公檢法中層干部競爭上崗工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合試點工作，針對部分專業(yè)性較強、崗位設(shè)置較多的單位實際，修訂完善了領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗工作實施辦法，提出40歲以下的干部原則上必須通過競爭才能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的要求，并對教育系統(tǒng)部分學(xué)校16個科級領(lǐng)導(dǎo)崗位進行競爭上崗，目前，正在對公檢法系統(tǒng)121個中層領(lǐng)導(dǎo)干部在單位內(nèi)部開展第四輪競爭上崗工作。試點工作以來，我們先后對市二院黨總支書記進行了公推直選，對2名副院長進行了民主推選，充分保障了干部群眾的參與權(quán)和選擇權(quán)。選拔時，首先公開選拔職位和條件，由區(qū)委委員、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)以及選拔職位所在單位黨組織進行初始提名。三是完善三會制度，保證決策過程規(guī)范化。在適用范圍上，為避免差額人選難以平等比較的問題，故其適用范圍以新提拔干部為主。在考察對象量化比較問題上，引入了中組部智能化干部考察信息管理平臺，采取填寫機讀卡的形式，對民主測評和民意調(diào)查情況進行數(shù)量線性分析，分崗位形成線型分析圖，使考察對象各方面情況做到了直觀明了，進一步提高了選人用人的準確性。評議測評結(jié)果作為對干部選拔任用工作的檢驗和印證，對測評結(jié)果較差的，分層次追究干部選拔任用各環(huán)節(jié)責(zé)任主體的責(zé)任，并對測評對象進行組織處理。實行干部選拔任用工作全程記實制度，對干部選拔過程中提名推薦、組織考察、醞釀決定、任前公示等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況以及出現(xiàn)的一些重要情況，采取“一崗一表，一事一記”的辦法進行全程記實，并由責(zé)任人進行簽字確認，明確了責(zé)任主體，以有效防止干部選拔任用過程中不履行程序、簡化程序、變通程序等現(xiàn)象的發(fā)生，杜絕干部“帶病上崗”和“帶病提拔”。去今兩年，根據(jù)考核情況，先后對排位居后的22個領(lǐng)導(dǎo)班子、30名科級干部進行誡勉談話，對7個領(lǐng)導(dǎo)班子、5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職、8名副職進行了組織調(diào)整，形成了憑實績用干部的良好導(dǎo)向。三、保障措施統(tǒng)一思想，提高認識。加強領(lǐng)導(dǎo)，注重調(diào)研。在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上，對照試點工作目標(biāo)，深入研究，明確了試點工作的定位，形成了以“圍繞兩條主線、抓住三個著力點、突出四個重點、實現(xiàn)五個目標(biāo)”為主要內(nèi)容的試點工作總體思路（即：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，圍繞科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督兩條主線，抓住公開、民主、規(guī)范三個著力點,突出明確用人權(quán)責(zé)、擴大選任民主、規(guī)范選任程序、完善監(jiān)督機制四個重點，努力實現(xiàn)干部選拔任用規(guī)范化程度明顯提高、選人用人工作質(zhì)量明顯提高、選人用人公信度明顯提高、干部群眾對選人的滿意度明顯提高、書記自身修養(yǎng)和思想素質(zhì)明顯提高的目標(biāo)），并從我區(qū)實際出發(fā)，研究制定試點工作方案和實施意見，明確試點工作的指導(dǎo)思想、基本原則、任務(wù)目標(biāo)和方法步驟，為試點工作順利開展提供了操作依據(jù)。一是進一步健全體制機制。三是進一步落實好監(jiān)督制度。作為我?；鶎訄F組織建設(shè)工作的試點院系，根據(jù)校團委的具體要求，以及結(jié)合我院的具體情況，我院特在全院范圍內(nèi)開展團組織建設(shè)工作，取得了一定的成績，但也出現(xiàn)了很多問題，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。各團支部書記、組織委員和宣傳委員，切實發(fā)揮自己的工作職能，真正做到認真、負責(zé)。即“天風(fēng)”文學(xué)社團支部、風(fēng)采演講社團支部、“采薇”書畫社團支部、“輪滑愛好者”協(xié)會團支部、“我們”戲劇社團支部、“社會工作者”協(xié)會團支部、秘書學(xué)社團支部、新聞學(xué)社團支部、“鹿鳴”詩社團支部以及“黑白”圍棋學(xué)社團支部。通過全院師生的調(diào)查問卷情況，我們發(fā)現(xiàn)目前團員是現(xiàn)狀不容樂觀。思想頹廢低迷，可以說是整個當(dāng)代青年的精神面貌。而作為團員的大部分卻被置之其外。既然是一個組織，就一定要有屬于自己的規(guī)章制度和管理條例，并將其付諸于實踐之中。（2）各團支部聯(lián)誼活動：在“雙節(jié)”之際，各團支部自發(fā)組織支部之間的聯(lián)誼，如09級行政文秘二班和09級社工七班進行聯(lián)誼晚會，院學(xué)生科賈國倉老師、團總支書記李積萍老師以及輔導(dǎo)員保靜老師也參與其中，聯(lián)誼晚會中氣氛融洽，對于增進各團支部之間的交流與情感溝通有很大的作用。（4）團干部交流座談會：此次座談會于2009年11月1日在文科教學(xué)樓600會議室召開。此次活動主要針對全院的團員。（三）“壁報”活動和讀報活動：以各團支部為單位，在班級的后墻壁開辟出一個壁報專欄，各支部團員進行自行設(shè)計，宣傳主題以實事政治、大學(xué)生就業(yè)等團員感興趣的內(nèi)容為主?；鶎訄F組織建設(shè)和基層工作試點工作有是有關(guān)于青年的工作，任重而道遠。團建工作與大學(xué)生目前所面臨的實際問題相脫離，也造成部門團員的積極性減弱，如大學(xué)生就業(yè)問題等。人文學(xué)院團總支2010年1月