【正文】 理制度》等規(guī)章制度，規(guī)范信息服務(wù)站內(nèi)部管理和服務(wù)，使服務(wù)站的各項(xiàng)功能得以有效實(shí)現(xiàn)。教學(xué)點(diǎn)完成了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和寬帶入網(wǎng)工作，到今年5月止我鎮(zhèn)有學(xué)校的地方就有網(wǎng)絡(luò)，有學(xué)生的學(xué)校就能享受信息化教育。根據(jù)我校信息化試點(diǎn)校的計(jì)劃，在信息化硬件設(shè)施建設(shè)和信息化資源建設(shè)與整合等領(lǐng)域做了積極的探索和有益的嘗試，并取得了良好的成效。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)正常實(shí)施，一定要把立足點(diǎn)放在有利試點(diǎn)工作任務(wù)和工作目標(biāo)的落實(shí)，有利于管理和服務(wù)的持續(xù)改進(jìn)和長(zhǎng)期發(fā)展。既不能生搬硬套、又不能標(biāo)新立異、既不能違反規(guī)則、更不能搞形式主義。吉林省順風(fēng)物流有限公司2015年1月1日第二篇：2013信息化試點(diǎn)工作總結(jié)求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村小學(xué)教育信息化資源有效應(yīng)用——湯口中心學(xué)校2013年上半年信息化試點(diǎn)工作總結(jié)今年以來，我校根據(jù)省、市、區(qū)關(guān)于教育信息化建設(shè)與信息化資源應(yīng)用的有關(guān)指示和精神，認(rèn)真貫徹，積極實(shí)施。現(xiàn)在學(xué)校網(wǎng)速最低的已經(jīng)達(dá)到了20兆。二是協(xié)調(diào)管理機(jī)制，明確中心校、完小、教學(xué)點(diǎn)三級(jí)層面地責(zé)任單位和人員，分工合作，共同推進(jìn)各項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù)有序開展。（三）課程中心，多方參與。二：組織實(shí)施：按照實(shí)施細(xì)則分別召開中心組會(huì)議，對(duì)照中心組的中心組長(zhǎng)的要求，推選中心組長(zhǎng)，共選出12個(gè)中心組長(zhǎng)，新當(dāng)選的組長(zhǎng)共6個(gè)，另外女性中心組長(zhǎng)3名，全村年齡最小的中心組長(zhǎng)45歲。，特別是座談會(huì)很重要，座談的人員邀請(qǐng)三委成員、老村干、老教師、老黨員、老組長(zhǎng)等。試點(diǎn)開展以來，在省市委組織部的精心指導(dǎo)下，我們立足實(shí)際，認(rèn)真研究，大膽創(chuàng)新，扎實(shí)組織實(shí)施，形成了較為完備的干部工作制度體系，樹立了正確的用人導(dǎo)向，提高了選人用人公信度，試點(diǎn)工作任務(wù)得到了全面完成。我們通過規(guī)范干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)的操作規(guī)程，切實(shí)提高了干部選拔的民主化程度，通過建立信息公開制度，有效地?cái)U(kuò)大了廣大黨員干部群眾的參與面，通過完善干部監(jiān)督制度，進(jìn)一步提高了干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)的透明度，從而使選拔過程和選拔任用的干部既得到了組織的認(rèn)可，又得到了廣大干部群眾的認(rèn)可，較好地體現(xiàn)了大多數(shù)人的意愿，有力地提高了選人用人的公信度。二、主要做法（一）明確六權(quán)五責(zé)，為區(qū)委書記行使用人權(quán)提供依據(jù) 科學(xué)合理的確定區(qū)委書記在用人上的權(quán)力與責(zé)任，是規(guī)范區(qū)委書記用人行為的前提。四是人選方案審核權(quán)。二是實(shí)施正確用人決策的責(zé)任。（二）把握五個(gè)環(huán)節(jié)，科學(xué)規(guī)范區(qū)委書記用人行為 按照試點(diǎn)工作“四個(gè)明顯提高”的目標(biāo)，我們從規(guī)范動(dòng)議、提名、推薦、考察、醞釀、決定等干部選拔任用的重點(diǎn)環(huán)節(jié)入手，對(duì)書記用人行為的全過程進(jìn)行了規(guī)范。提名是干部選拔任用工作中最主要的環(huán)節(jié)。在公選和差額選拔過程中，我們還科學(xué)設(shè)定考察要素，對(duì)民主推薦、民意調(diào)查、個(gè)別座談、走訪了解、考察組評(píng)價(jià)以及考核、受表彰獎(jiǎng)勵(lì)情況全部按不同權(quán)重進(jìn)行量化賦分，以得分確定考察對(duì)象排位。醞釀過程中，書記不臨時(shí)提出沒有經(jīng)過組織考察的人選進(jìn)行醞釀。擴(kuò)大選人視野，大力推行公開選拔。重視群眾意愿，大力推行民主推選。二是充分體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)，保證選拔環(huán)境平等化。在落選人員使用上，積極建立落選干部培養(yǎng)選拔機(jī)制，對(duì)條件成熟的落選干部直接列入后備干部庫進(jìn)行培養(yǎng)，并優(yōu)先提拔使用。經(jīng)測(cè)評(píng)，%，沒有不滿意票；對(duì)49名干部的勝任度測(cè)評(píng)，%，%，%，%的被測(cè)評(píng)干部均達(dá)到了100%。我們?cè)诜e極推行干部推薦考察預(yù)告、任前公示等制度的基礎(chǔ)上，建立了三項(xiàng)信息公開制度，即空缺崗位公開制度，定期發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)崗位空缺情況；擬選任職位公開制度，對(duì)確定進(jìn)行差額選拔的職位，提前發(fā)布公告，公開選拔職位及條件資格；推薦考察結(jié)果適度公開制度，對(duì)推薦考察結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開，并向推薦考察對(duì)象適當(dāng)反饋。為保證試點(diǎn)工作有的放矢，區(qū)委抽調(diào)熟悉組織工作的同志組成調(diào)研組，深入有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，通過召開座談會(huì)、個(gè)別訪談、發(fā)放調(diào)查問卷、開展民意調(diào)查等形式，廣泛開展調(diào)查研究，摸清全區(qū)干部工作現(xiàn)狀，掌握干部群眾對(duì)干部選拔工作的意見建議，找準(zhǔn)了目前我區(qū)干部選拔任用工作存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，為開展試點(diǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化探索創(chuàng)新。所以，院團(tuán)總支也建立了一整套完整的《人文學(xué)院團(tuán)支部管理?xiàng)l例》，并決心在以后的工作中貫徹執(zhí)行。二、試點(diǎn)工作開展之前必要的準(zhǔn)備活動(dòng)要切實(shí)地做好基礎(chǔ)團(tuán)組織建設(shè)的試點(diǎn)工作，我們必須充分了解我院團(tuán)員目前的基本現(xiàn)狀，以便對(duì)癥下藥。團(tuán)組織自身缺乏活力，無力吸引青年、凝聚青年。三、我院試點(diǎn)工作中的特色活動(dòng)（一）配合主題團(tuán)日活動(dòng)，開張一系列的團(tuán)日建設(shè)活動(dòng)。此次座談會(huì)對(duì)于我院基層團(tuán)組織建設(shè)工作有著十分重要的作用。這項(xiàng)活動(dòng)取得了很大的反響，每一次的討論都十分激烈，各團(tuán)員思想的積極性也有所提高。成績(jī)與問題并存，信心與難題同在。團(tuán)建工作與團(tuán)員的專業(yè)結(jié)合程度不是很理想。本次活動(dòng)將持續(xù)一個(gè)月之久，主要針對(duì)各寢室的衛(wèi)生狀況，活動(dòng)重點(diǎn)在于以“建國(guó)”為主題的手工藝品制作和床鋪設(shè)計(jì)。培訓(xùn)班在每周課余時(shí)間進(jìn)行，主要邀請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)，輔導(dǎo)員老師以及在團(tuán)工作中有出色表現(xiàn)的學(xué)生代表進(jìn)行授課。團(tuán)干部是由班級(jí)自主選舉出來的，并沒有經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，所以團(tuán)干部素質(zhì)不高也對(duì)團(tuán)工作的開展帶來了一定的阻力。在調(diào)查問卷中我們可以清楚地看到，大部分同學(xué)已經(jīng)忘記自己是一名中國(guó)共青團(tuán)員，不清楚自己身上的職責(zé)。團(tuán)總支可在各個(gè)群中發(fā)布通知、公布消息，使得團(tuán)員的管理工作更加及時(shí)、到位。第五篇：基層試點(diǎn)工作總結(jié)人文學(xué)院關(guān)于實(shí)施基層團(tuán)組織建設(shè)和基層試點(diǎn)工作的總結(jié)為深入貫徹胡錦濤總書記關(guān)于“力爭(zhēng)使團(tuán)的基層組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋全體青年，使團(tuán)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)影響全體青年”的要求，落實(shí)團(tuán)中央十六屆二中全會(huì)的部署，探索在新的歷史條件下有效組織和聯(lián)系廣大青年的方式方法和增強(qiáng)基層組織活力的新途徑。這些問題，我們將在今后的工作認(rèn)真加以解決。及時(shí)召開試點(diǎn)工作動(dòng)員大會(huì)安排 部署，充分利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，采取開辟專欄、問卷調(diào)查等形式，廣泛宣傳開展試點(diǎn)工作的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟及《干部任用條例》等法規(guī)性文件精神，提高了廣大干部群眾的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了參與試點(diǎn)和參與監(jiān)督的積極性?？茖W(xué)完善干部考核評(píng)價(jià)制度。積極推行“一報(bào)告兩評(píng)議”制度。如在區(qū)委政策研究室副主任等11個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位差額選任中，專門召開2次區(qū)委常委會(huì)議、1次區(qū)委書記議事會(huì)、3次區(qū)委組織部部務(wù)會(huì)議，對(duì)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了研究確定。根據(jù)省委組織部關(guān)于開展差額選任領(lǐng)導(dǎo)干部試點(diǎn)工作的意見，研究制定了《肅州區(qū)差額選任領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行辦法》，并先后在兩批干部調(diào)整中，對(duì)市一中校長(zhǎng)、泉湖鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)等12個(gè)科級(jí)崗位，采取差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決五步差額的辦法進(jìn)行了全程差額選拔，其中對(duì)泉湖鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)職位還在區(qū)委全委會(huì)上進(jìn)行了差額票決。從測(cè)評(píng)的情況來看，81%的全委會(huì)成員對(duì)采取公開選 拔方式最為滿意。表決時(shí)，必須有三分之二以上的成員到會(huì)，擬任人選得贊成票超過應(yīng)到會(huì)人員半數(shù)以上方可通過。廣泛醞釀溝通是擴(kuò)大選人用人民主的基礎(chǔ)。同時(shí)規(guī)定，書記提名推薦干部時(shí)，只能在后備干部中選擇，提名時(shí)須書面署名推薦，提出的人選民主推薦得票率達(dá)不到50%的，不列為考察對(duì)象，同時(shí)積極支持組織部獨(dú)立開展干部提名工作。同時(shí)，出現(xiàn)在機(jī)構(gòu)變動(dòng)尚未明確、書記到任不滿半年或明確即將調(diào)動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)已滿且班子運(yùn)行情況良好、違反規(guī)定提高干部職級(jí)待遇、應(yīng)當(dāng)事先向上級(jí)黨委組織部門報(bào)告而沒有報(bào)告等五種情況時(shí)，書記不能提出干部調(diào)整動(dòng)議。四是帶頭遵守干部選拔任用工作紀(jì)律的責(zé)任。六是監(jiān)督管理權(quán)。二是調(diào)整動(dòng)議權(quán)。五是有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作。特別是通過加大公選力度，既規(guī)范了用人行為，又體現(xiàn)了差額競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)了干部選拔任用由“伯樂相馬”向“賽場(chǎng)選馬”的轉(zhuǎn)變，由“少數(shù)人在少