【正文】 理制度》等規(guī)章制度，規(guī)范信息服務(wù)站內(nèi)部管理和服務(wù)，使服務(wù)站的各項功能得以有效實現(xiàn)。教學(xué)點完成了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和寬帶入網(wǎng)工作，到今年5月止我鎮(zhèn)有學(xué)校的地方就有網(wǎng)絡(luò)，有學(xué)生的學(xué)校就能享受信息化教育。根據(jù)我校信息化試點校的計劃，在信息化硬件設(shè)施建設(shè)和信息化資源建設(shè)與整合等領(lǐng)域做了積極的探索和有益的嘗試，并取得了良好的成效。服務(wù)標(biāo)準正常實施，一定要把立足點放在有利試點工作任務(wù)和工作目標(biāo)的落實，有利于管理和服務(wù)的持續(xù)改進和長期發(fā)展。既不能生搬硬套、又不能標(biāo)新立異、既不能違反規(guī)則、更不能搞形式主義。吉林省順風(fēng)物流有限公司2015年1月1日第二篇：2013信息化試點工作總結(jié)求真務(wù)實，扎實推進農(nóng)村小學(xué)教育信息化資源有效應(yīng)用——湯口中心學(xué)校2013年上半年信息化試點工作總結(jié)今年以來，我校根據(jù)省、市、區(qū)關(guān)于教育信息化建設(shè)與信息化資源應(yīng)用的有關(guān)指示和精神，認真貫徹，積極實施。現(xiàn)在學(xué)校網(wǎng)速最低的已經(jīng)達到了20兆。二是協(xié)調(diào)管理機制，明確中心校、完小、教學(xué)點三級層面地責(zé)任單位和人員，分工合作，共同推進各項試點任務(wù)有序開展。（三）課程中心，多方參與。二：組織實施：按照實施細則分別召開中心組會議，對照中心組的中心組長的要求，推選中心組長，共選出12個中心組長，新當(dāng)選的組長共6個，另外女性中心組長3名，全村年齡最小的中心組長45歲。，特別是座談會很重要，座談的人員邀請三委成員、老村干、老教師、老黨員、老組長等。試點開展以來，在省市委組織部的精心指導(dǎo)下，我們立足實際，認真研究，大膽創(chuàng)新，扎實組織實施，形成了較為完備的干部工作制度體系，樹立了正確的用人導(dǎo)向，提高了選人用人公信度，試點工作任務(wù)得到了全面完成。我們通過規(guī)范干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的操作規(guī)程，切實提高了干部選拔的民主化程度，通過建立信息公開制度，有效地擴大了廣大黨員干部群眾的參與面，通過完善干部監(jiān)督制度，進一步提高了干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的透明度，從而使選拔過程和選拔任用的干部既得到了組織的認可，又得到了廣大干部群眾的認可，較好地體現(xiàn)了大多數(shù)人的意愿，有力地提高了選人用人的公信度。二、主要做法（一）明確六權(quán)五責(zé)，為區(qū)委書記行使用人權(quán)提供依據(jù) 科學(xué)合理的確定區(qū)委書記在用人上的權(quán)力與責(zé)任，是規(guī)范區(qū)委書記用人行為的前提。四是人選方案審核權(quán)。二是實施正確用人決策的責(zé)任。（二）把握五個環(huán)節(jié)，科學(xué)規(guī)范區(qū)委書記用人行為 按照試點工作“四個明顯提高”的目標(biāo)，我們從規(guī)范動議、提名、推薦、考察、醞釀、決定等干部選拔任用的重點環(huán)節(jié)入手，對書記用人行為的全過程進行了規(guī)范。提名是干部選拔任用工作中最主要的環(huán)節(jié)。在公選和差額選拔過程中，我們還科學(xué)設(shè)定考察要素，對民主推薦、民意調(diào)查、個別座談、走訪了解、考察組評價以及考核、受表彰獎勵情況全部按不同權(quán)重進行量化賦分，以得分確定考察對象排位。醞釀過程中，書記不臨時提出沒有經(jīng)過組織考察的人選進行醞釀。擴大選人視野，大力推行公開選拔。重視群眾意愿，大力推行民主推選。二是充分體現(xiàn)競爭，保證選拔環(huán)境平等化。在落選人員使用上，積極建立落選干部培養(yǎng)選拔機制，對條件成熟的落選干部直接列入后備干部庫進行培養(yǎng)，并優(yōu)先提拔使用。經(jīng)測評，%，沒有不滿意票；對49名干部的勝任度測評，%，%，%，%的被測評干部均達到了100%。我們在積極推行干部推薦考察預(yù)告、任前公示等制度的基礎(chǔ)上，建立了三項信息公開制度，即空缺崗位公開制度，定期發(fā)布領(lǐng)導(dǎo)崗位空缺情況；擬選任職位公開制度，對確定進行差額選拔的職位，提前發(fā)布公告，公開選拔職位及條件資格；推薦考察結(jié)果適度公開制度，對推薦考察結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開，并向推薦考察對象適當(dāng)反饋。為保證試點工作有的放矢，區(qū)委抽調(diào)熟悉組織工作的同志組成調(diào)研組，深入有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，通過召開座談會、個別訪談、發(fā)放調(diào)查問卷、開展民意調(diào)查等形式，廣泛開展調(diào)查研究，摸清全區(qū)干部工作現(xiàn)狀，掌握干部群眾對干部選拔工作的意見建議，找準了目前我區(qū)干部選拔任用工作存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，為開展試點工作奠定了基礎(chǔ)。二是進一步強化探索創(chuàng)新。所以，院團總支也建立了一整套完整的《人文學(xué)院團支部管理條例》，并決心在以后的工作中貫徹執(zhí)行。二、試點工作開展之前必要的準備活動要切實地做好基礎(chǔ)團組織建設(shè)的試點工作，我們必須充分了解我院團員目前的基本現(xiàn)狀，以便對癥下藥。團組織自身缺乏活力，無力吸引青年、凝聚青年。三、我院試點工作中的特色活動（一）配合主題團日活動，開張一系列的團日建設(shè)活動。此次座談會對于我院基層團組織建設(shè)工作有著十分重要的作用。這項活動取得了很大的反響，每一次的討論都十分激烈，各團員思想的積極性也有所提高。成績與問題并存，信心與難題同在。團建工作與團員的專業(yè)結(jié)合程度不是很理想。本次活動將持續(xù)一個月之久，主要針對各寢室的衛(wèi)生狀況，活動重點在于以“建國”為主題的手工藝品制作和床鋪設(shè)計。培訓(xùn)班在每周課余時間進行，主要邀請院領(lǐng)導(dǎo)，輔導(dǎo)員老師以及在團工作中有出色表現(xiàn)的學(xué)生代表進行授課。團干部是由班級自主選舉出來的，并沒有經(jīng)過嚴格的培訓(xùn)，所以團干部素質(zhì)不高也對團工作的開展帶來了一定的阻力。在調(diào)查問卷中我們可以清楚地看到，大部分同學(xué)已經(jīng)忘記自己是一名中國共青團員，不清楚自己身上的職責(zé)。團總支可在各個群中發(fā)布通知、公布消息，使得團員的管理工作更加及時、到位。第五篇：基層試點工作總結(jié)人文學(xué)院關(guān)于實施基層團組織建設(shè)和基層試點工作的總結(jié)為深入貫徹胡錦濤總書記關(guān)于“力爭使團的基層組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋全體青年，使團的各項工作和活動影響全體青年”的要求，落實團中央十六屆二中全會的部署，探索在新的歷史條件下有效組織和聯(lián)系廣大青年的方式方法和增強基層組織活力的新途徑。這些問題，我們將在今后的工作認真加以解決。及時召開試點工作動員大會安排 部署，充分利用報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，采取開辟專欄、問卷調(diào)查等形式，廣泛宣傳開展試點工作的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟及《干部任用條例》等法規(guī)性文件精神，提高了廣大干部群眾的認識，增強了參與試點和參與監(jiān)督的積極性?？茖W(xué)完善干部考核評價制度。積極推行“一報告兩評議”制度。如在區(qū)委政策研究室副主任等11個科級領(lǐng)導(dǎo)崗位差額選任中，專門召開2次區(qū)委常委會議、1次區(qū)委書記議事會、3次區(qū)委組織部部務(wù)會議，對相關(guān)事項進行了研究確定。根據(jù)省委組織部關(guān)于開展差額選任領(lǐng)導(dǎo)干部試點工作的意見，研究制定了《肅州區(qū)差額選任領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行辦法》，并先后在兩批干部調(diào)整中，對市一中校長、泉湖鄉(xiāng)鄉(xiāng)長等12個科級崗位，采取差額提名、差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決五步差額的辦法進行了全程差額選拔，其中對泉湖鄉(xiāng)鄉(xiāng)長職位還在區(qū)委全委會上進行了差額票決。從測評的情況來看，81%的全委會成員對采取公開選 拔方式最為滿意。表決時，必須有三分之二以上的成員到會，擬任人選得贊成票超過應(yīng)到會人員半數(shù)以上方可通過。廣泛醞釀溝通是擴大選人用人民主的基礎(chǔ)。同時規(guī)定，書記提名推薦干部時，只能在后備干部中選擇，提名時須書面署名推薦，提出的人選民主推薦得票率達不到50%的，不列為考察對象，同時積極支持組織部獨立開展干部提名工作。同時，出現(xiàn)在機構(gòu)變動尚未明確、書記到任不滿半年或明確即將調(diào)動、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)已滿且班子運行情況良好、違反規(guī)定提高干部職級待遇、應(yīng)當(dāng)事先向上級黨委組織部門報告而沒有報告等五種情況時，書記不能提出干部調(diào)整動議。四是帶頭遵守干部選拔任用工作紀律的責(zé)任。六是監(jiān)督管理權(quán)。二是調(diào)整動議權(quán)。五是有力地推動了各項工作。特別是通過加大公選力度，既規(guī)范了用人行為，又體現(xiàn)了差額競爭，實現(xiàn)了干部選拔任用由“伯樂相馬”向“賽場選馬”的轉(zhuǎn)變，由“少數(shù)人在少