【正文】 提名；對(duì)空缺崗位數(shù)量較多，能夠形成競(jìng)爭(zhēng)的，盡可能采取公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等形式公開競(jìng)爭(zhēng)提名，較好地保證的初始提名的廣泛性。把握三個(gè)層次，規(guī)范醞釀環(huán)節(jié)。試點(diǎn)開始后，我們首先對(duì)區(qū)委常委會(huì)、全委會(huì)議事決策規(guī)則進(jìn)行了修訂完善，規(guī)定區(qū)委研究干部任免，必須采取無記名投票的方式進(jìn)行表決，其中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職和區(qū)委工作部門、政府組成部門正職擬任人選，由區(qū)委常委會(huì)研究提出建議人選，提交區(qū)委全委會(huì)表決；其他崗位擬任人選，提交區(qū)委常委會(huì)表決。2008年常委會(huì)調(diào)整干部4批192人，其中公開選拔干部43名，%。采取五步差額，積極推行差額選任。為了真正把最優(yōu)秀、適崗性最強(qiáng)的干部選拔出來，我們明確規(guī)定，差額選任各環(huán)節(jié)有關(guān)重大事項(xiàng)，均要提交三個(gè)層次的會(huì)議集體研究決定，即組織部部務(wù)會(huì)議研究決定正式提名人選、組織考察人選、差額醞釀人選；區(qū)委書記議事會(huì)研究決定差額選任方案和差額擬任人選；區(qū)委常委會(huì)或全委會(huì)票決確定正式任職人選。（四）落實(shí)四項(xiàng)制度，加強(qiáng)干部選任全程監(jiān)督 試點(diǎn)工作中，我們堅(jiān)持把上級(jí)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和黨內(nèi)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，建立健全選人用人各環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督機(jī)制，相繼研究制定了《肅州區(qū)科學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督區(qū)委書記用人行為試行辦法》、《科級(jí)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》等八項(xiàng)制度，力爭(zhēng)從源頭上杜絕和預(yù)防選人用人上的不正之風(fēng)。研究制定了《肅州區(qū)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》，對(duì)干部選拔任用工作各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體、責(zé)任認(rèn)定及責(zé)任追究方式做出明確規(guī)定，對(duì)因提名不當(dāng)、推薦不準(zhǔn)、考察不實(shí)、決策失察等原因造成用人失誤的，將逐環(huán)節(jié)嚴(yán)肅追究提名人、推薦人、考察人以及決策者等有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，為防止選人用人上的不正之風(fēng)提供了制度保證。試點(diǎn)工作開展以來，區(qū)委高度重視，統(tǒng)籌安排，書記及時(shí)參加了省上組織的考察活動(dòng)，先后召開三次區(qū)委常委會(huì)傳達(dá)學(xué)習(xí)省市委有關(guān)文件和會(huì)議精神，全面研究部署試點(diǎn)工作，統(tǒng)一了常委會(huì)一班人和廣大干部的思想，提高了認(rèn)識(shí)。四、存在的問題及下一步打算通過開展試點(diǎn)工作，雖然取得了一定成效，但也還存在一些需要進(jìn)一步研究探索的問題，如干部選拔責(zé)任追究制度還難以操作，在建立干部監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制方面還有欠缺。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 干部日常管理和作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)干部監(jiān)督措施，大力整治用人上不正之風(fēng)，努力營造風(fēng)清氣正的干部選拔任用工作環(huán)境，促進(jìn)干部工作由“選得準(zhǔn)”向“用得好”轉(zhuǎn)變。每一個(gè)團(tuán)支部建立自己的，在群中相冊(cè)、論壇中各位團(tuán)員可以共同分享照片和進(jìn)行交流。具體的問題有以下幾點(diǎn)：）團(tuán)員隊(duì)伍漸漸“萎縮”，團(tuán)員意識(shí)流失現(xiàn)象嚴(yán)重。團(tuán)干部的素質(zhì)亟待提高。（3）團(tuán)干部培訓(xùn)：由于團(tuán)干部選舉的自發(fā)性，所以其素質(zhì)問題也對(duì)團(tuán)工作的開展帶來一定的阻力，針對(duì)此問題，我院團(tuán)總支特組織了為期一個(gè)月的團(tuán)干部培訓(xùn)班。并發(fā)揮各位黨員、預(yù)備黨員和入黨積極分子的模范帶頭作用。在試點(diǎn)工作中我們?cè)谝稽c(diǎn)一點(diǎn)地探索，膽子工作中我們也遇到了一些問題和難題：思想引導(dǎo)工作較乏味，活動(dòng)開展有一定的限度，影響力有限。一個(gè)學(xué)期的團(tuán)建工作，我們探索出新的思路與方法，我們有信心在今后的工作中取得更大的成績(jī)。并將一些沉迷于網(wǎng)絡(luò)的青年拉回到課堂之中、也納入到了班會(huì)的激烈討論之列。（二）“頌祖國六十華誕、建師大和諧校園”主題寢室建設(shè)活動(dòng)。其中包括：（1）主題班會(huì)活動(dòng)： 08級(jí)社會(huì)工作六班、08級(jí)商務(wù)文秘二班、09級(jí)播音與主持三班等，都以班級(jí)為單位舉辦了“歌頌祖國、歌頌夢(mèng)想”主題演講比賽，“品讀經(jīng)典 重溫傳統(tǒng)”集體誦讀活動(dòng)以及“閱兵式之我見”等主題班會(huì)活動(dòng)。雖然如今的團(tuán)學(xué)工作和學(xué)生活動(dòng)，開展得如火如荼，但是真正走進(jìn)學(xué)生生活的活動(dòng)還是少之又少，有很多活動(dòng)雖然開展了，但是只是一小部分的人參與其中。為此，我院團(tuán)總支，特在全院范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)查問卷活動(dòng)。一、完善我院團(tuán)組織的基本建設(shè)重新統(tǒng)一我院團(tuán)員的基本信息，完善我院29個(gè)團(tuán)支部，890名團(tuán)員的基本信息情況，并建立電子檔案。根據(jù)新形勢(shì)下領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的新要求，積極探索創(chuàng)新，繼續(xù)深化干部人事制度改革，提高選人用人質(zhì)量和公信度，努力選拔培養(yǎng)一批能夠領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍?？茖W(xué)定位，理清思路。試點(diǎn)工作以來，先后對(duì)清理出的84個(gè)空缺領(lǐng)導(dǎo)崗位向全體區(qū)委委員、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了公開，對(duì)確定的55個(gè)擬選拔崗位面向社會(huì)進(jìn)行了公開，在選拔過程中，對(duì)推薦考察情況適當(dāng)向考察人選所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行適當(dāng)通報(bào)，并向考察對(duì)象本人進(jìn)行了適當(dāng)反饋，有效保障了干部群眾的參與權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使干部選拔任用工作做到了全程陽光操作。探索干部選拔任用工作責(zé)任追究制度。按照這一機(jī)制，近期我們已對(duì)4名落選干部進(jìn)行了提拔使用，既解決了人心浮動(dòng)的問題，又促使形成了良好用人導(dǎo)向。在選拔過程中，堅(jiān)持做到“三不三只要”，即不事先劃定選拔范圍，不事先確定差額額度，不事先圈定擬任人選，只要提名人選符合崗位條件，只要民主推薦得票過半，只要不超過最大額度范圍，就盡可能地確定進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，力求使每個(gè)環(huán)節(jié)都產(chǎn)生差額，形成了公平有效的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，增強(qiáng)了差額選任的公信度。為了進(jìn)一步提高干部選拔任用工作的靈活性，我們積極借鑒村級(jí)組織公推直選的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)單位較大、專業(yè)性較強(qiáng)、符合選任條件人員較多的事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部，積極推行單位內(nèi)部無記名投票民主推選制度，對(duì)黨組織負(fù)責(zé)人，采取黨員公開推薦、群眾公開推薦確定候選人，提交黨員大會(huì)直接選舉的辦法進(jìn)行選拔，讓黨員群眾根據(jù)自己的意愿推選“當(dāng)家人”。區(qū)委把公開選拔作為擴(kuò)大干部選任民主、提高選人用人公信度的一項(xiàng)重要措施，明確提出每年公選干部要占到新提拔干部的50%以上，去今兩年，先后對(duì)區(qū)委辦副主任等49個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行公開選拔，并形成了一整套規(guī)范完備的公選操作規(guī)程，有效擴(kuò)大了干部選任的民主程度，提高了選人用人的公信度。推行兩項(xiàng)表決，規(guī)范討論決定環(huán)節(jié)。為保證組織部門獨(dú)立開展考察工作，我們提出，考察對(duì)象應(yīng)由組織部門按照規(guī)定程序集體研究確定，書記不直接提出考察對(duì)象，并給予組織部門充足的時(shí)間，支持組織部門按照考察工作規(guī)程開展考察工作。為了切實(shí)規(guī)范提名行為，我們制定了《肅州區(qū)干部選拔任用提名暫行辦法》，形成了“三個(gè)層次、五種方式”的干部提名機(jī)制，即分重要崗位、其他擬提拔崗位、平職交流崗位三個(gè)層次，采取民主推薦提名、組織推薦提名、領(lǐng)導(dǎo)舉薦提名、干部自薦提名、公開競(jìng)爭(zhēng)提名五 種方式進(jìn)行分類綜合提名。堅(jiān)持“五動(dòng)五不動(dòng)”，規(guī)范動(dòng)議環(huán)節(jié)。自覺堅(jiān)持民主集中制原則，認(rèn)真執(zhí)行《條例》及省、市委的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作程序，實(shí)行集體決策，避免用人失察失誤。對(duì)組織部門提出的干部選拔調(diào)整方案，在提交常委會(huì)討論之前，進(jìn)行初步審核，把握干部選拔調(diào)整方案的合理性、可行性和準(zhǔn)確性。試點(diǎn)工作啟動(dòng)后，我們按照“隱性權(quán)力顯性化，顯性權(quán)力規(guī)范化”的要求，堅(jiān)持權(quán)責(zé)統(tǒng)一原則，通過開展調(diào)查研究、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，明確了書記在用人上的“六權(quán)五責(zé)”，為書記正確行使用人權(quán)提供了依據(jù)。四是黨管干部原則得到了有效落實(shí)?，F(xiàn)就試點(diǎn)工作情況總結(jié)如下：一、取得的成效一年來，通過規(guī)范干部選任操作程序，強(qiáng)化干部選任全程監(jiān)督，擴(kuò)大干部工作民主，試點(diǎn)工作取得了明顯成效。三：取得成效：，原先村民小組最少人口只有33人，合并后最大的組有191人，方便了管理，試點(diǎn)工作后由原21個(gè)村民小組整合成12個(gè)中心組，改選了中心組長(zhǎng)，中心組長(zhǎng)現(xiàn)任年輕化，最小的45周歲，最長(zhǎng)的也只有65周歲。充分發(fā)揮省教學(xué)點(diǎn)覆蓋信息化工程的資源，整合安徽基礎(chǔ)教育網(wǎng)、國家教育信息網(wǎng)資源，建設(shè)充實(shí)、豐富信息中心資源，規(guī)劃、探索、建設(shè)方便快捷資源應(yīng)用 方式。三是加強(qiáng)制度規(guī)范，制定了《湯口中心學(xué)校電腦管理辦法》、《信息中心管理制度》、《班班通管