【正文】 審計督察部。一是把廉潔文化納入內(nèi)控制度中，尤其是體現(xiàn)于人、財、物等重點管理環(huán)節(jié)，貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個層面和工作流程，抓好招投標、資金運作、物資采購等方面的制度完善，通過設置權(quán)利界限、實施公開透明的運作和制定業(yè)務往來廉潔公約等規(guī)范，規(guī)范企業(yè)運作方式，規(guī)范管理人員用權(quán)行為，努力把廉潔思想變?yōu)榱疂嵰?guī)范，廉潔規(guī)范變?yōu)榱疂嵭袨椋鸩浇⑵鸶采w企業(yè)經(jīng)營管理的廉潔制度體系。當然，任何文化的形成都有一個艱難的過程，但是文化一旦被人接受，其影響則具有根本性、長期性和廣泛性。從企業(yè)文化建設的內(nèi)容來看，搞好企業(yè)文化建設，離不開廉潔文化的參與，而搞好廉潔文化又必須以企業(yè)文化為載體，廉潔文化的發(fā)展可以有力促進企業(yè)文化的發(fā)展。企業(yè)文化建設作為一種“以人為本”的管理思想，注重人的價值，發(fā)揮人的主體作用和集體功能，通過環(huán)境的熏陶和管理制度、規(guī)則、紀律等手段達到對集體目標的認同、形成共同的價值觀念和行為準則，使每個人都能為集體目標的實現(xiàn)而努力奮斗。只干事不干凈，這樣的事最終也干不好；而只干凈不干事，這樣的干凈喪失了應有的價值。“干凈”則是一種職業(yè)規(guī)范和精神境界的體現(xiàn)，既品德高尚、作風正派、行為檢點、紀律嚴明?！案墒隆奔仁且环N職業(yè)態(tài)度和敬業(yè)精神，也是一種工作狀態(tài)和能力要求，還是一種社會責任和工作成效。通過廉潔價值觀的培育，使員工心理需求與企業(yè)理念相統(tǒng)一，盡心弘揚企業(yè)正氣，盡力維護企業(yè)利益，實現(xiàn)人際關(guān)系和諧、員工心靈和諧，保證企業(yè)穩(wěn)定、員工平安、家庭幸福。這種現(xiàn)象不僅嚴重影響到企業(yè)全體員工的發(fā)展，還對企業(yè)帶來了負面作用，究其原因，在于其思想認識上的問題。對此，筆者就企業(yè)廉潔文化在企業(yè)中的作用及與企業(yè)文化的辯證關(guān)系，并就如何發(fā)展企業(yè)廉潔文化談幾點自己見解，拋磚引玉。（作者單位：煤化工分公司）第五篇：加強企業(yè)廉潔文化建設加強企業(yè)廉潔文化建設進一步拓展源頭治理腐敗古人云：“禮義廉恥，國之四維，四維不張，國乃滅亡”，由此可見，“廉”對一個國家的重要性，那么 “廉”對企業(yè)來講重要嘛？不同的人有不同的看法。四是讓廉潔文化進班組。三是讓廉潔文化進家庭。二是讓廉潔文化進班子。一是讓廉潔文化進區(qū)隊。結(jié)合神寧集團的自身特點，神寧集團提出了廉潔文化“三個融入”：即廉潔文化融入神寧集團企業(yè)文化建設的總體安排、融入神寧集團發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的總體思路、融入群眾性精神文明建設之中，使其相一致、相配套、相融合，強化廉潔文化建設的滲透力和輻射力。五、動員干群廣泛參與，提高鮮活力廣大黨員干部、職工群眾是廉潔文化建設的主體，也是廉潔文化不斷豐富發(fā)展的源泉。神寧集團在完善區(qū)隊、車間、班組民主管理制度，健全三級民主管理體系的基礎(chǔ)上，成立了民管小組，讓員工參與區(qū)隊、車間事務管理。神寧集團在逐步發(fā)展壯大的過程中，已經(jīng)建立了完善的員工代表大會制度、黨員大會制度、神寧集團務公開制度等員工群眾及黨員干部行使民主權(quán)利的制度，將黨務公開引入企業(yè)經(jīng)營活動的全過程，落實員工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。黨支部是黨在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的事業(yè)的先行軍和排頭兵，必須在全面構(gòu)建黨建工作責任考核體系、理論武裝體系、黨組織建設體系、政治本安體系、懲防體系、精神文明建設體系、矛盾調(diào)處體系等七個體系上爭一流。在廉潔文化創(chuàng)建中，要依據(jù)有關(guān)法規(guī)，多渠道、多形式、多側(cè)面地推進民主監(jiān)督，切實建立起“有權(quán)必有責，用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究”的自我約束機制。同時定期召開聯(lián)席會議，分析形勢，研究對策，拓展和強化廉潔“大宣教”的范圍和功能，營造了良好廉潔文化建設氛圍。神寧集團以建立“大宣教”工作機制為目標，建立完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調(diào)、部門各負其責、依靠群眾支持和參與”的反腐倡廉“大宣教”工作格局和工作機制，成立了“大宣教”工作組，以文件的形式明確各相關(guān)部門反腐倡廉宣傳教育和廉潔文化建設中的主要任務職責和具體工作要求。三、建設廉潔文化陣地，增強視覺的沖擊力廉潔文化建設是國有企業(yè)在新形勢下開展黨風廉政建設及反腐敗工作的重要載體。近年來，神寧集團不斷完善制定重大事項報告制度、禮品禮金登記上交制度、廉政承諾制度等，嚴格履行從業(yè)規(guī)范，完善廉政檔案管理，爭做廉潔自律的表率。神寧集團從構(gòu)建企業(yè)廉潔制度入手，進一步完善和細化企業(yè)“管人、管錢、管物”的工作程序，針對企業(yè)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和社會陋習，不斷完善內(nèi)部機制，創(chuàng)新廉潔從業(yè)制度，先后制定和下發(fā)了《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、領(lǐng)導干部四項監(jiān)督制度、關(guān)于加強元旦春節(jié)期間黨風廉政建設的規(guī)定、黨風廉政建設問責制、神寧集團黨政領(lǐng)導班子及成員黨風廉政建設責任制、黨風廉政建設責任追究制度、基層領(lǐng)導班子廉潔從政實施辦法、管理人員廉潔自律暫行規(guī)定、神寧集團效能監(jiān)察審計制度、領(lǐng)導干部“三必談、三必做”制度、神寧集團來信來訪規(guī)定、神寧集團紀委辦案工作“十不準”等40多項制度規(guī)定，并匯編成冊，把廉潔從業(yè)的基本要求融入到了企業(yè)各項制度之中，形成了廉潔文化建設的合力。神寧集團建立了廉潔文化組織機構(gòu)，明確廉潔文化建設的第一責任者，明確黨委、紀委和其他職能部門的職責，切實做到分工明確、任務明確，確保各項工作有布置、有落實，穩(wěn)步推進廉潔文化建設步伐。二、完善廉潔從業(yè)制度，增強制度執(zhí)行力企業(yè)廉潔文化建設和企業(yè)制度建設是一體兩面，二者相輔相成，互為促進，企業(yè)制度建設中滲透著企業(yè)廉潔文化，企業(yè)廉潔文化通過企業(yè)制度建設得以表現(xiàn)，同時，企業(yè)廉潔文化建設影響企業(yè)制度建設的成效,要通過大力推進廉潔文化建設來營造一個良好的制度執(zhí)行環(huán)境。企業(yè)廉潔文化建設是一種“生產(chǎn)力”，也是一種“競爭力”，既是“關(guān)愛工程”、“挽救工程”，也是“希望工程”，這就要求廉潔文化建設積極發(fā)揮“服務”、“保護”功能，教育黨員干部做到嚴于律己、一日三省，自查、自立，自強、自律，不斷提醒自己、自我分析。在廉潔文化建設中樹立一批叫的響、立得住、形象好的模范群體，大力宣傳，形成學先進、趕先進的良好風氣。黨員干部是先進分子的代表。公