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淺談如何加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)大全五篇(參考版)

2024-10-28 19:43本頁面
  

【正文】 加強(qiáng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)是企業(yè)深入推進(jìn)反腐倡廉工作的重要舉措,能夠幫助廣大員工牢固樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,筑牢筑嚴(yán)思想道德防線,不斷提高抵御防范侵蝕的能力,把“三個代表”重要思想貫徹到企業(yè)的改革發(fā)展和穩(wěn)定的工作中,建設(shè)健康和諧、規(guī)范有序的社會主義社會。,確保權(quán)力運(yùn)作的規(guī)范有序。“八榮八恥”的教育活動相結(jié)合,提高企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力。、管理相結(jié)合。,提高企業(yè)的文化競爭力。在企業(yè)廉潔文化建設(shè)中,領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。三、對如何加強(qiáng)廉潔文化建設(shè)的一些思考,要強(qiáng)化廉潔文化意識。在權(quán)利觀上表現(xiàn)為私權(quán)意識膨脹、地位觀上表現(xiàn)為追逐個人名利、利益觀上表現(xiàn)為崇拜金錢。在現(xiàn)實生活中,利益的驅(qū)使、權(quán)力的失控、地位的誘惑,是影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的主要因素。企業(yè)廉潔文化所包含的精神理念、價值觀、道德準(zhǔn)則,在企業(yè)中得到廣泛認(rèn)同,為黨風(fēng)建設(shè)和反腐敗工作的順利開展?fàn)I造了良好的文化輿論環(huán)境。,推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)的關(guān)系。而企業(yè)廉潔文化的建設(shè)是從精神層面對廉潔提出的更高要求,著力點(diǎn)是要提高領(lǐng)導(dǎo)人員的和全體員工的道德素質(zhì),把廉潔自律、自省、修己視為做人、做事的基礎(chǔ)和根本,以做“一個高尚的人,一個純粹的人,一個有道德的人,一個脫離低級趣味的人”為人生的目標(biāo)不斷的追求和提高。企業(yè)廉潔文化是企業(yè)文化的重要部分,廉潔文化以企業(yè)文化為載體,企業(yè)文化建設(shè)也離不開廉潔文化的參與,缺乏廉潔理念的企業(yè)文化不是良好的企業(yè)文化,難以有長久生命力的。企業(yè)廉潔文化建設(shè)就是從企業(yè)改革、穩(wěn)定、發(fā)展的大局出發(fā),發(fā)動廣大黨員干部員工積極參與,通過組織開展內(nèi)容豐富的廉潔文化建設(shè)活動,樹立清風(fēng)正氣,防止腐敗現(xiàn)象發(fā)生,保持企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展方向。廉潔文化建設(shè)是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的。廉潔文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要組成部分,是有效防止企業(yè)腐敗現(xiàn)象的新舉措和重要手段。因此,加強(qiáng)企業(yè)的廉潔文化建設(shè),促進(jìn)健康、規(guī)范、和諧的企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為,是推進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本保證。社會主義市場經(jīng)濟(jì)是法治經(jīng)濟(jì),需要企業(yè)在法律和市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則下活動。我們必須充分認(rèn)識企業(yè)加強(qiáng)以誠信為本的廉潔文化建設(shè)的重大意義,以廉潔文化建設(shè)為紐帶,扎實推進(jìn)國有企業(yè)懲防體系建設(shè),為國有企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展提供有力政治保證。開展廉潔文化建設(shè),對于提升廉政建設(shè)的文化內(nèi)涵,純潔人們的精神境界,是一種有益的探索和創(chuàng)新。在新的時期,黨繼承和發(fā)展了優(yōu)秀的廉政傳統(tǒng),把“三個代表”重要思想作為執(zhí)政之基、力量之源,賦予了廉潔文化嶄新的內(nèi)涵,形成了社會主義的廉潔文化體系。二是加強(qiáng)制度的執(zhí)行力,對制度落實情況進(jìn)行必要的監(jiān)督檢查,增強(qiáng)執(zhí)行制度的剛性和自覺意識,使制度真正成為實踐廉潔理念的基礎(chǔ)保證。三、加強(qiáng)廉潔文化制度建設(shè)公司廉潔文化建設(shè)是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),又是一項系統(tǒng)工程和全新的工作,除了廣泛宣傳,不斷增強(qiáng)廉潔文化的吸引力外,還需要將廉潔文化理念融入制度,實現(xiàn)廉潔文化與內(nèi)控制度的對接,用制度體系規(guī)范從業(yè)行為,弘揚(yáng)廉潔精神,形成長效機(jī)制,使廉潔文化建設(shè)保持生命力和持續(xù)性。一種企業(yè)文化是否先進(jìn),應(yīng)看這種企業(yè)文化是否包含廉潔文化,缺乏廉潔理念的企業(yè)文化是難以長久支撐的。廉潔文化同樣作為企業(yè)文化的一部分,它是一種價值導(dǎo)向,在現(xiàn)實中,只有以營造清正廉潔、公道正派的氛圍為指向,才能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。干事是關(guān)鍵,干凈是前提,二者相輔相成,缺一不可。既表現(xiàn)為公司員工的一身正氣,又表現(xiàn)為全公司的優(yōu)良行風(fēng)。即肯干事、真干事、能干事和干成事。二、廉潔文化與企業(yè)文化的辯證關(guān)系企業(yè)文化的核心理念是“干事”,廉潔文化的核心理念是“干凈”。對此,只有通過文化的感化、引導(dǎo)和規(guī)范,用文化引導(dǎo)和規(guī)范員工的價值觀念及從業(yè)行為,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,避免和矯正社會不良風(fēng)氣、“潛規(guī)則”的影響,提高員工明辨是非的能力,促進(jìn)建立和諧的人企關(guān)系和人際關(guān)系,形成公司與員工事業(yè)共創(chuàng)、榮辱與共、發(fā)展共贏、利益共享的良好環(huán)境。一、廉潔文化建設(shè)對企業(yè)的重要意義當(dāng)今社會正處在深刻的轉(zhuǎn)型之中,種種社會問題造成人們在不同程度上存在著信念淡化、行為失范和工作松懈的現(xiàn)象。有人認(rèn)為,在企業(yè)首先需要的是能“干事”能為公司創(chuàng)造利潤的人,至于“干凈”,那都是小節(jié),不必太較真了;還有人認(rèn)為在現(xiàn)代的社會活動中,過于“干凈”,不能和合作商打成一片,則不利于工作的開展。通過在班組、員工政治學(xué)習(xí)中開展遵紀(jì)守法和廉潔誠信教育,促使員工依法履行監(jiān)督職責(zé),敢于檢舉違法違紀(jì)行為,對神寧集團(tuán)、隊兩級工資、獎金分配、材料使用、人員任用、隊務(wù)、神寧集團(tuán)務(wù)公開等不廉潔行為敢于舉報,使廉潔文化深入到企業(yè)每個方面、每個角落,逐步根植于員工心中,為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動力和智力支持。神寧集團(tuán)通過組織領(lǐng)導(dǎo)干部家屬觀看反腐倡廉電教片、贈閱《創(chuàng)建廉潔家庭》廉政書報、發(fā)送“當(dāng)好賢內(nèi)助”的廉政公開信、簽訂“夫妻廉政承諾書”等活動,增強(qiáng)干部家屬的法律法規(guī)意識和廉潔意識,組織召開了科級干部家屬助廉學(xué)習(xí)大會,使廉潔文化延伸至了八小時以外,從而推動廉政文化進(jìn)家庭。把廉潔教育納入各級班子成員的學(xué)習(xí)中,充分利用多媒體教育設(shè)備和中心組學(xué)習(xí)時間,重溫兩個《條例》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》等內(nèi)容的學(xué)習(xí),把廉政文化與班子自查自糾專題會相結(jié)合,查找履行職責(zé)、促進(jìn)安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、落實“群眾利益無小事”等方面存在的不足,使黨員干部自覺履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),充分行使黨內(nèi)法規(guī)賦予的各項權(quán)利,推動廉政文化進(jìn)班子。在各級黨組織開辟黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳欄,設(shè)立“廉政讀書一角”、“清風(fēng)長廊”等,將廉政文化建設(shè)各項活動寓于區(qū)隊企業(yè)文化建設(shè)和區(qū)隊管理中,推動廉政文化進(jìn)區(qū)隊。同時,為了增強(qiáng)廉政文化的吸引力和感染力,神寧集團(tuán)用“四進(jìn)”活動積極推進(jìn)廉政文化建設(shè)。只有廣大黨員干部職工群眾全員參與,廉潔文化才有鮮活力、生命力,才能漸進(jìn)的、有效的提高廉潔文化建設(shè)的效率和質(zhì)量。同時,將公開工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)考核當(dāng)中,月考核、季評比,做為評選“六好區(qū)隊”、“先進(jìn)班組”、“先進(jìn)個人”的重要依據(jù),使公開工作真正成為推動民主管理的“陽光工程”,為干部員工搭起互相信任的“連心橋”,使廉政清風(fēng)飄溢整個神寧集團(tuán)。尤其是采煤沉陷區(qū)搬遷治理工作,該神寧集團(tuán)從房屋分戶、評估、結(jié)構(gòu)面積圖、樓層分配到住戶喜遷新居做到一一公開、件件透明,全程“陽光”操作,員工滿意率達(dá)90%以上,維護(hù)了員工的切身利益。神寧集團(tuán)老礦井接續(xù)、新礦井建設(shè)、沉陷區(qū)搬遷、企業(yè)破產(chǎn)等一系列問題已觸
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