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員工規(guī)章制度[范文](參考版)

2024-11-04 22:00本頁面
  

【正文】 星飴甜品玩家前廳獎(jiǎng)罰制度2.。,盜取店內(nèi)財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即移送公安機(jī)關(guān)嚴(yán)肅處理。否則一律按曠工處理。,被店方辭退,或者不按正常手續(xù),擅自離職的,不予退還押金,并扣除當(dāng)月工資的50%。按正常手續(xù)離職后,工作服和工號(hào)牌在完整無破損的情況下退還給店方,可收還押金。(違反一次扣10分),按主管排班表,一個(gè)禮拜休假一天。(如有違反,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以辭退):中餐11:0013:00; 晚餐:17:00—19:00 ,無特殊原因不能在此時(shí)間外進(jìn)餐。(違反一次扣10分),統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)物品的數(shù)字,每月盤點(diǎn)一次,如人為因素毀壞破損,由毀壞者照價(jià)賠償。每日晚班領(lǐng)班需用短信形式告知主管當(dāng)天業(yè)績(jī)。(視情節(jié)嚴(yán)重扣10分到50分不等,辱罵顧客的直接予以辭退),用專業(yè)器皿,保持食物潔凈。(違反一次扣10分),應(yīng)面帶微笑盡力達(dá)到顧客要求,嚴(yán)禁用語粗魯,不耐煩,置之不理。顧客離開時(shí)微笑道謝并表達(dá)期待再次光臨的意愿。(違反此項(xiàng)按情節(jié)嚴(yán)重扣1050分不等,情節(jié)嚴(yán)重者立即予以辭退),檢視餐具是否整潔,營(yíng)業(yè)結(jié)束后同樣。(違反此項(xiàng)扣10分),嚴(yán)禁大聲頂嘴,慪氣,消極怠工,更不許辱罵上級(jí),煽動(dòng)其他同事的情緒進(jìn)行反抗。無故曠工的扣除當(dāng)天工資的兩倍。落款第五篇:?jiǎn)T工規(guī)章制度星飴甜品玩家員工規(guī)章制度,不得無故曠工,上下班時(shí)間需打卡,不得找人代替打卡,不得擅自涂改打卡時(shí)間。超市所有員工均有責(zé)任防止高買事故發(fā)生。超市出口,收銀員必須嚴(yán)格把關(guān),所有商品必須逐一清點(diǎn)入機(jī)收款后才可放行。煙酒進(jìn)貨入店時(shí),經(jīng)理應(yīng)馬上存入帶鎖的煙酒保管庫(kù)內(nèi)保存,不能滯留超市任何地方。倘若超市收鋪后有任何突發(fā)事件,超市主管必須第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)。六、保安制度超市正副經(jīng)理每天開鋪時(shí)必須檢查商場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)的貨品以及保險(xiǎn)柜的款項(xiàng)是否正常,倘若發(fā)現(xiàn)可疑之處,應(yīng)即通知加盟店經(jīng)營(yíng)者。多收的營(yíng)業(yè)收入歸加盟公司所有,短收的款項(xiàng)由該收銀員賠償,超市不得將多收、短收的款項(xiàng)隱瞞不服,或以多收彌補(bǔ)短收。結(jié)數(shù)(1)超市每天應(yīng)定時(shí)同收銀組長(zhǎng)和超市經(jīng)理將各收銀機(jī)收入的款項(xiàng)逐一結(jié)算入庫(kù),結(jié)數(shù)時(shí)慶將該機(jī)實(shí)收的現(xiàn)金總額,以及多收或短收的數(shù)額在繳款單上填寫清楚,并由該收銀員和收銀組長(zhǎng)或經(jīng)理簽名。(4)收銀員在收取款項(xiàng)時(shí)應(yīng)注意識(shí)別偽鈔,對(duì)大額的紙幣均應(yīng)通過驗(yàn)鈔機(jī)鑒別,并登記其號(hào)碼以便分清責(zé)任,如發(fā)現(xiàn)偽鈔應(yīng)有禮貌地委婉拒絕并退回給顧客。(2)收銀員在收取款項(xiàng)入機(jī)時(shí),認(rèn)真細(xì)致核計(jì),做到不多收、不短收,如需要將已輸入收銀機(jī)的錯(cuò)誤數(shù)取消(即出現(xiàn)“viod”單)必須填寫收銀員消數(shù)證據(jù)(一式兩份),同收銀組長(zhǎng)、超市主管即時(shí)簽名證明。(4)當(dāng)超市收到價(jià)格更改通知表或新增商品通知單時(shí),應(yīng)將超市所有天書集齊一次性更改或增加,更改時(shí)應(yīng)在通知表等妥善歸卷以備查詢。上海禹騰企業(yè)投資管理有限公司第 10 頁 02131502719(2)天書內(nèi)所有資料,均為商業(yè)秘密,不可隨意泄露給非我司人員。損壞商品超市必須在來貨時(shí),由司機(jī)當(dāng)場(chǎng)簽字作證后立即退倉(cāng),否則壞貨損失將納入3%壞貨折扣內(nèi)。(2)退貨商品由超市填寫退倉(cāng)單于每月12日18日送電腦部進(jìn)行數(shù)據(jù)輸入,經(jīng)采購(gòu)部確認(rèn)后,由儲(chǔ)運(yùn)統(tǒng)一安排退倉(cāng)。十、卸貨工作要盡量不妨礙超市通道,購(gòu)物環(huán)境為原則,減少顧客的不便。八、清點(diǎn)貨品在支貨單做標(biāo)志要嚴(yán)格按公司規(guī)定,清點(diǎn)完畢后由收貨人簽名。六、卸貨時(shí),盡量把同一種的商品全部卸完,再開始另外一個(gè)上品種的卸貨。卸貨及點(diǎn)貨(1)每次供應(yīng)商或倉(cāng)庫(kù)送貨到超市,超市經(jīng)理或理貨組長(zhǎng)要安排或組織人員,在最短時(shí)間內(nèi),完成卸貨。而一些暢銷或較經(jīng)常沒貨供應(yīng)的商品,則應(yīng)適量地多留一些存貨。在電腦訂貨系統(tǒng)投入動(dòng)作之后,“G”貨及“P”貨應(yīng)利用超市電腦端機(jī)訂取,而“S”貨則由超市自行向供應(yīng)商訂取。超市收貨、自購(gòu)貨必須由超市收貨員工和經(jīng)理、主管或理貨組長(zhǎng)雙簽。四、文件單簽署規(guī)定凡上報(bào)公司各部室文件、表格、單據(jù)、必須由超市經(jīng)理、主管簽署,以示負(fù)責(zé)。工作時(shí)間內(nèi),員工未經(jīng)超市經(jīng)理同意,不得隨意使用休息室。超市自行包裝商品,應(yīng)按上述購(gòu)物手續(xù)在商場(chǎng)購(gòu)物,不得先私自留用。用膳時(shí)間內(nèi)、員工如想購(gòu)物食用,必須按照上述要求辦理。員工購(gòu)物,必須先到收銀臺(tái)處付款,并將收據(jù)交由負(fù)責(zé)收數(shù)的收銀員和當(dāng)值經(jīng)理簽字作實(shí)。二、員工購(gòu)物手續(xù)工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)超市經(jīng)理同意,員工一律不得在商場(chǎng)內(nèi)購(gòu)物。每天交接班:超市經(jīng)理、管理人員一定要認(rèn)真填寫交接班記錄:保安員要認(rèn)真填寫保安記錄和設(shè)備動(dòng)作情況: 上海禹騰企業(yè)投資管理有限公司第 9 頁 02131502719 收銀組長(zhǎng)填好查機(jī)記錄,發(fā)票使用記錄。服務(wù)態(tài)度:(1)語言規(guī)范:迎接顧客,同顧客打招呼問好!收銀時(shí),做到“六唱一單”唱收、唱付、唱找贖,給顧客購(gòu)物流水帶,多謝!歡迎再來?。?)態(tài)度和藹,面帶微笑。F、每天做好香煙、洋酒、雞精等貴重貨品的進(jìn)銷存記錄,以便公司隨時(shí)檢查。D、做好收銀員的其它工作安排,如:清潔工作,輕便貨品的補(bǔ)貨上架工作,收銀兼文職工作等。B、經(jīng)常在出入口附近留意收銀員操作:①、入機(jī)的款項(xiàng)是否正確,有否多收或少收,有否扣收的現(xiàn)象; ②、監(jiān)督收款員的服務(wù)態(tài)度,出現(xiàn)問題態(tài)度,出現(xiàn)問題及時(shí)排解; ③、解決收銀操作上的問題,查價(jià)錢,識(shí)別偽鈔,收大數(shù)等; ④、抽查收銀機(jī),核對(duì)機(jī)內(nèi)款項(xiàng)是否準(zhǔn)確; ⑤、注意做好出入口的保衛(wèi)工作。I、保持收銀處的暢順,收銀工作快捷。G、注意收銀員的儀表儀容。E、按超市貨幣現(xiàn)金管理制度做好現(xiàn)金的交收及管理。C、經(jīng)常對(duì)收銀員機(jī)位的現(xiàn)金進(jìn)行抽查,堵塞漏洞。收銀組長(zhǎng)的主要工作職責(zé)A、協(xié)助經(jīng)理管理好超市有關(guān)收銀方面的工作。D、掌握超市有關(guān)單據(jù)、發(fā)票、表格的使用和填報(bào)。B、對(duì)真假鈔的識(shí)別。迎接顧客禮儀。檢查理貨員的各項(xiàng)整理工作是否落實(shí)(巡場(chǎng))(1)貨架、貨品是否無灰塵、油漬;(2)商品擺放是否豐滿、整齊; 上海禹騰企業(yè)投資管理有限公司第 7 頁 02131502719(3)貨牌、特價(jià)牌、新貨介紹牌是否掛好,定牌定位是否做好;(4)缺貨位是否保留;(5)通道是否清潔、暢通;(6)檢查條碼是否完好,商品質(zhì)量、包裝是否無損壞;熟記特價(jià)品、改價(jià)品及促銷內(nèi)容。檢查理貨員的出勤情況。理貨組長(zhǎng)日常工作程序進(jìn)入商場(chǎng)后與同事們微笑打招呼,將自己愉快的情緒偉遞給同事們。若接到分店或公司管理部夜間到場(chǎng)施工通知,應(yīng)及時(shí)配合做好商品撤架、貨架或物品的移位。加強(qiáng)助理溝通,了解全天工作情況及存在的問題,并做好記錄。與助理進(jìn)行工作情況及問題,并及時(shí)解決。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查情況,安排新的促銷計(jì)劃,并與供貨商進(jìn)行協(xié)商落實(shí)。檢查促銷計(jì)劃執(zhí)行情況。(3)屬于無銷售前途的商品,因果斷撤架,停止銷售。若屬總店進(jìn)貨,則應(yīng)即通知,采購(gòu)主管要求簽訂新的合同,同時(shí)將情況局面通知采購(gòu)部經(jīng)理。對(duì)銷售較好的主要商品考勤慮通過改變陳列,加大進(jìn)貨量,采用適當(dāng)促銷方式,改變結(jié)構(gòu)方式等措施,擴(kuò)大銷售,對(duì)銷量不佳的商品分析其原因。(4)顧客投訴的本區(qū)域范圍內(nèi)其它問題,如員工素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等,負(fù)責(zé)跟蹤,處理反饋。營(yíng)業(yè)中到服務(wù)中心了解顧客退換貨和顧客投訴的情況,并相應(yīng)做出如下處理措施:(1)屬個(gè)別商品質(zhì)量問題,應(yīng)做好記錄,通知供貨商辦理換貨。(3)POP促銷廣告懸掛及內(nèi)容是否正確。檢查價(jià)格標(biāo)簽: 上海禹騰企業(yè)投資管理有限公司第 6 頁 02131502719(1)區(qū)域內(nèi)貨架商品更換價(jià)格標(biāo)簽是否完好。主管因特殊原因不能正常主持班前會(huì),應(yīng)該事先安排或助理代理,并著重交待重點(diǎn)闡述的問題及措施。B、當(dāng)天主要工作布置應(yīng)該注意的問題。班前會(huì)不超過十分鐘。對(duì)全天工作有布置,有安排,有總結(jié)。商品檔案管理:做好商品建檔工作,使所存商品都有案可查。陳列管理:根據(jù)經(jīng)營(yíng)位置及面積繪制商品周期性更換或調(diào)整。商品價(jià)格管理:確保商品進(jìn)場(chǎng)的售價(jià)最低,及時(shí)處理高價(jià)格商品,維護(hù)商場(chǎng)低價(jià)銷售的形象。商品分析與結(jié)構(gòu)調(diào)整:定期進(jìn)行商品分析,加大暢銷品種進(jìn)貨量,使商品結(jié)構(gòu)達(dá)到最佳狀態(tài)。B、負(fù)責(zé)主持本超市經(jīng)營(yíng)動(dòng)作 C、完成本超市的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)D、抓好本超市的業(yè)務(wù)管理和人事管理E、按各員工的職責(zé)范圍去督促考核員工的工作 F、執(zhí)行崗位責(zé)任制,保證各工作崗位的工作人數(shù) G、預(yù)測(cè)本店的銷售情況H、領(lǐng)導(dǎo)職員不斷為顧客提供優(yōu)良的服務(wù)超市店長(zhǎng)的日常工作要求A、早上巡視檢查超市,了解情況作全天的工作計(jì)劃 B、每天開門營(yíng)業(yè)前十分鐘,集合本超市員工開會(huì):(1)服裝儀容檢查(2)講評(píng)昨天的工作(3)布置當(dāng)天的工作(4)朗讀企業(yè)口號(hào)(5)服務(wù)流程練習(xí)(6)其他事項(xiàng) C、檢查員工操作(1)是否按商品定位陳列守則做好商品陳列工作(2)貸架是否飽滿,標(biāo)價(jià)是否正確(3)員工是否佩帶工作牌、工作服是否整潔 上海禹騰企業(yè)投資管理有限公司第 5 頁 02131502719(4)注意對(duì)收銀機(jī)的抽查、防止收銀員有作弊行為(5)注意員工,特別是收銀員的待客態(tài)度(6)收銀組長(zhǎng)、理貨組長(zhǎng)的排班及工作分配是否合理(7)理貨員是否在指定的崗位上工作D、卸貨及點(diǎn)收E、做好營(yíng)業(yè)款項(xiàng)的交收及注意檢查保險(xiǎn)柜的款項(xiàng)是否正確 F、留意超市內(nèi)各區(qū)的動(dòng)態(tài),防止外偷內(nèi)竊 G、注意做好超市面上對(duì)外聯(lián)系及傳達(dá)推廣工作 H、督促檢查衛(wèi)生工作I、嚴(yán)格執(zhí)行公司督員所提交的巡場(chǎng)報(bào)告內(nèi)容或意見、向督導(dǎo)員了解超市實(shí)際存在的問題 J、做好超市檔口生鮮管理工作(1)檔口人員形象(2)檔口整體衛(wèi)生(3)檔口商品質(zhì)量(4)商品陳列要求(5)服務(wù)態(tài)度規(guī)范K、店鋪主管日常檢查表主管職責(zé)商品銷售管理:按照公司銷售計(jì)劃進(jìn)行銷售管理與分析,不斷提高銷售能力及銷售毛利,確保按月實(shí)現(xiàn)銷售計(jì)劃。I、掌握顧客的消費(fèi)取向。提高與總部門靈活溝通能力,善于發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)中的問題,提出整改意見。F、具備一定的數(shù)理、統(tǒng)計(jì)分析能力,對(duì)公司所下達(dá)的有關(guān)營(yíng)業(yè)指標(biāo)能切實(shí)落實(shí)并能夠制定出相關(guān)的系列措施保證完成,并使超市的庫(kù)存、銷售帶動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)盡量?jī)?yōu)化。D、熟悉人事管理知識(shí),并善于靈活管理利用超市內(nèi)部的人力資源。B、熟悉公司對(duì)商品定位的規(guī)定,掌握商品定位陳列技巧以及公司關(guān)于商品進(jìn)、銷、存的操作要求。為直屬上司提供經(jīng)營(yíng)情報(bào)、分析等技能。e)若顧客對(duì)即刻的處理結(jié)果f)若顧客不滿意或情緒激動(dòng),吵鬧不止,立刻請(qǐng)顧客到辦公室,禮貌待客,對(duì)顧客進(jìn)行安撫,告知顧客公司會(huì)在72小時(shí)內(nèi)復(fù),請(qǐng)顧客理解和耐心等待。上海禹騰企業(yè)投資管理有限公司第 4 頁 02131502719 c)有禮貌的向顧客詢問有關(guān)資料并填寫“華聯(lián)顧客投訴記錄單”了解顧客的需求并即時(shí)提供幫助。經(jīng)理(主管)a)按見顧客承擔(dān)處理事件的責(zé)任,向顧客表明自己的身份。b)細(xì)心和耐心聽取顧客的投訴內(nèi)容,切記不能中斷或攪亂談話。(3)超市自行包裝商品,應(yīng)按公司要求裝袋,不得挑揀,多包裝商品或促銷商品,員工不得先私自留用。獎(jiǎng)勵(lì)和處分(1)表揚(yáng)(2)記功(3)獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品(4)加薪(5)晉升(6)其他獎(jiǎng)勵(lì)形 如有經(jīng)下情形,公司將根據(jù)具體情況給予一項(xiàng)或多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì): 為公司的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn) 為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益成績(jī)顯著者 為公司贏得社會(huì)榮譽(yù) 改進(jìn)管理成效顯著為公司降低成本節(jié)約費(fèi)用成績(jī)顯著 使公司免受或羞輕損失 考核成績(jī)優(yōu)秀檢舉揭發(fā)毀壞或偷盜公司行為 提出合理化建設(shè)被采納成效顯著 處分:(1)警告(2)記功(3)罰款(4)降職/減薪(5)解雇如有以下情形,公司將根情況給予一項(xiàng)或多項(xiàng)處分 違反公司規(guī)章制度及管理?xiàng)l例 考核成績(jī)連續(xù)二次均在末等 行為有損社會(huì)公德和公司形象 使公司遭受經(jīng)濟(jì)損失 服務(wù)差遭到顧客投訴 損壞或偷盜公司財(cái)物違反崗位職責(zé)、工作規(guī)范 員工購(gòu)物手續(xù)(1)工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)超市主管或經(jīng)理批準(zhǔn),員工一律不得在商場(chǎng)內(nèi)購(gòu)物,早班員工必須在下班后方可購(gòu)物,晚班員工可在下班前十分鐘購(gòu)物。退還公司宿舍及房?jī)?nèi)公物。上海禹騰企業(yè)投資管理有限公司第 3 頁 02131502719 辭職獲批準(zhǔn)或收到辭退通知后,應(yīng)到辦公室辦理相關(guān)手續(xù)辦理工作交接手續(xù),把公司有關(guān)資料、文件、辦公用品、工具、工作服、工卡及其它公物交回到辦公室。若該員工已對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失,則公司對(duì)其有權(quán)索賠。工作失職、營(yíng)私舞弊。嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,勞動(dòng)紀(jì)律。批準(zhǔn)期間內(nèi),故意違反公司制度及管理?xiàng)l例,按原處罰的十倍進(jìn)行處理。勞動(dòng)合同的解除或終止:?jiǎn)T工提出解除或終止合同,需提前辭職申請(qǐng)書,應(yīng)提前20天報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)。因事(或?。┱?qǐng)假者,在事(病)假期間,一律不予發(fā)放工資。請(qǐng)假一定要主管批準(zhǔn),經(jīng)理核定后方可請(qǐng)假。因公外出要事先向主管請(qǐng)示,事病假必須填寫請(qǐng)假單,主管批準(zhǔn)后方可生效。逢星期日及規(guī)定節(jié)假日公司員工一般不可請(qǐng)假或休假。遵守章則基本規(guī)章制度請(qǐng)(休)假規(guī)定當(dāng)月工作滿整月(含28天)方可享有休假日。服務(wù)熱情儀表要端莊大方、談吐有禮,對(duì)待顧客熱情。愛護(hù)公物愛護(hù)公司財(cái)物,不得損毀、浪費(fèi)或挪為私用。嚴(yán)謹(jǐn)操守、誠(chéng)實(shí)、廉潔、公平、防止賄賂,不得利用職權(quán)和工作之便索取、收受或提供利益,如挪用公款、貪污、受賄或從事其他營(yíng)私舞弊行為,私自收受客戶饋贈(zèng)、傭金等行為。上海禹騰企業(yè)投資管理有限公司第 2 頁 021315027191與顧客相遇時(shí),應(yīng)保持目光接觸,點(diǎn)頭微笑。工作時(shí)間不得哼歌曲、吹口哨;不得說笑、閑聊;不得大聲說話、喊叫。工作時(shí)間舉止要端正,不得隨便挖耳、摳鼻孔、隨地吐痰、亂丟紙屑、修剪指甲;不得敲打收銀臺(tái)、靠貨架、堆頭商品;不得伸懶腰、脫鞋。身體不得東倒西歪,不得駝背、聳肩、插兜、雙手叉腰或交叉胸前。外出辦事,必須按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。遵守公司著裝規(guī)定:穿工衣,佩戴工卡,形象大方得
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