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減負(參考版)

2024-11-04 17:55本頁面
  

【正文】 榆林高新三小減負增效工作組2013年9月?!皽p負”工作督查制度。“減負”家校聯(lián)動制度。學校通過無記名問卷調查,不定期征求學生、學生家長和教師的意見。開學第一周將教科書、作業(yè)本選用情況,課程教學計劃,教師安排表,課程表,作息時間表,作業(yè)量控制辦法,課外文體活動、社會實踐活動及學生社團活動安排表等,通過校內公示欄、校園網(wǎng)等形式,向家長、社會進行公示,并上報當?shù)亟逃姓鞴懿块T備案。積極推進備課組、教研組建設,加快構建合作學習型教師團隊,積極地、科學地改進教和學的方法,優(yōu)化教和學的過程,提高課堂教學效率和質量,增強教師“減負增效”的能力和水平。,改進校本教研師訓機制。深入教育第一線,推進“減負”工作的落實。通過名師、學科帶頭人和學科骨干教師培訓與培養(yǎng),發(fā)揮他們在“減負”方面的輻射與引領作用。,完善教學常規(guī)管理機制。引導廣大教師樹立法治觀念,自覺遵守教育政策、法規(guī)中明令禁止的各項規(guī)定,樹立良好的社會公眾形象。學校根據(jù)規(guī)定標準招收學生,編制班級,一年級各班由班主任進行抽簽。嚴格執(zhí)行就近入學的規(guī)定,不組織測試,不將各種競賽成績、獎勵和各類考級證書作為入學的條件和依據(jù),強化學籍管理。小學一、二年級不得留書面家庭作業(yè),其他年級學生平均水平書面家庭作業(yè)量每天控制在1小時以內。全面實施國家課程計劃,嚴格按照“陜西省義務教育階段課程設置及課時安排”開齊開足規(guī)定的課程,不隨意加深課程難度、增減課程和課時、趕超教學進度和提前結束課程,學校明文規(guī)定:復習階段,技能課依然與學生相伴每一天,任何老師不得占用。運用多種形式組織教師,進一步加強對貫徹“減負”要求的學習,教育和引導教師從理論和實踐結合上全面、正確地認識和實施“減負”,進一步端正教育思想,明確培養(yǎng)目標,不斷增強依法治教、樹德立人和遵循教育規(guī)律提高教育質量的意識。明確“減負”工作主體,做出“減負”“減輕學生過重負擔,全面提升教育質量”責任書。成立了高新三小 “減負”工作領導小組,薛志蘭校長為組長,萬文娟副校長分管,教導室及全體老師具體落實,切實將“減負”工作抓緊抓好,抓出實效。每次考試后,教務處都會組織年級組召開質量分析會議,通過數(shù)據(jù)對比,幫助老師們客觀科學地分析教學中存在的問題和盲點,以便及時作出調整和改進,使接下來的教學工作更具有針對性。5.科學的質量分析加強教學的有效性。“四必”——有發(fā)必做、有做必收、有收必改、有改必評。學校嚴禁搞“題海戰(zhàn)術”,而要根據(jù)不同學生的學習情況合理設計作業(yè),突出對基礎知識、基本技能的鞏固和應用,增強作業(yè)的針對性和精要性,倡導分層作業(yè)。對于作業(yè)的布置和批改,學校要求教師做到“五留五不準”。4.研究練習配置提高作業(yè)的有效性。課后以教研組為單位進行評課、磨課等,進行課堂有效性研究,力爭成為高效課堂的參與者、實踐者和研究者。經(jīng)過充分論證和研究,學?,F(xiàn)已構建了具有特色的以“欣賞——探究——生成”三個環(huán)節(jié)為主體的“樂享”課堂教學模式,形成探究性、激勵性和對話性的課堂文化。3.建立新型的課堂文化打造高效課堂。學校制定出臺了《集體備課制度》,提出了新課程理念下集體備課的重要性和具體規(guī)定,要求全體教師以教研組為單位,扎實認真地進行集體備課,集大家智慧,取得優(yōu)勢互補。2.加強集體備課實現(xiàn)組內教師共同進步。(二)深化課堂教學改革 1.多元化的校本教研提升教師的專業(yè)發(fā)展。2.加強家?;ヂ?lián)教育。學校心理健康咨詢室為每一位學生建立了心理健康檔案袋,密切關注學生的心理健康狀況。我校嚴格執(zhí)行上級教育主管部門規(guī)定學生就近入學的辦法,并且不以成績來篩選七年級新生,未按學生的成績分重點班。嚴格要求教師不得排名并公布學生的成績,學校不以學生的考試成績、升學率作為評價教師的唯一標準。要求命題教師的試卷難度與我校學生實際相結合,提高學生學習興趣。4.嚴格控制考試次數(shù)和考試難度。學校嚴格控制教輔資料的征訂,明確規(guī)定任何教師不得給學生征訂教輔資料,教務處制訂作業(yè)布置與批改要求,要求學生平均水平書面家庭作業(yè)量控制在2小時以內。要求任何老師不得占用節(jié)假日、雙休日組織學生在家里組織任何形式的補習班、輔導班,更不得收費上課、有償家教。2.嚴格控制學生在校和作息的時間。學校嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足開齊規(guī)定課程和課時,嚴禁教師私自調課、隨意加深或降低課程難度和趕超教學進度等。通過家校聯(lián)系冊,發(fā)放“減負增效”告家長書、召開家長會、教師電話家訪、利用校訊通信息平臺等方式與家長進行溝通與交流,共同促進學生真正做到作業(yè)的減負。每年學校向全體學生公布體質健康情況,制定干預性措施,如遇近視的情況,及時向家長匯報、及時與體育老師溝通。通過家長委員會和每學期的家長會,學校向家長宣傳素質教育的精神以及“減負”目的、意義和要求,定期聽取家長對“減負”工作的建議和要求,結合實際按上級規(guī)定整改。學校對“減負”工作定期檢查,并將檢查結果納入到教師量化管理考核之中,實行“一票否決”制,對于不符合規(guī)定作業(yè)的任課老師進行談話,督促其改正;對嚴重違規(guī)的老師取消該的一切評優(yōu),在全體教師會議上公開批評與自我檢查,并與教師考核掛鉤?!皽p負”工作領導小組人員安排:組長:周守勤組員:汪繼東 祝建土 徐 斌 徐 強 楊利水 王忠堅 徐忠勇 姚映麗2.建立課業(yè)負擔責任追究制度。一、健全制度,落實“減負”責任1.建立“減負”責任制度。(3)落實學生的主體地位,調動學生學習積極性,不斷創(chuàng)新教學方法,提高教學實效。具體要做到:(1)認真學習各類理論書刊和各種先進思想,不斷更新自己的教育觀念。在校時間內組織學生開展豐富多彩的活動,為學生提供鍛煉意志、培養(yǎng)能力、提
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