公療醫(yī)院2006年工作總結(jié)(參考版)
2024-11-04 17:24本頁面
【正文】 《縣公療醫(yī)院消防安全制度》，歡迎閱讀縣公療醫(yī)院消防安全制度。各病區(qū)對新入院病人的入院宣教，應(yīng)將消防安全作為一項(xiàng)重點(diǎn)，值班人員提高警惕，嚴(yán)防犯罪分子的破壞活動。對職工要經(jīng)常進(jìn)行消防安全知識的教育，重點(diǎn)部門要按照上級要求簽定安全責(zé)任書。護(hù)理部2006年12月《縣公療醫(yī)院2006年護(hù)理工作總結(jié)》，歡迎閱讀縣公療醫(yī)院2006年護(hù)理工作總結(jié)。健康教育覆蓋率100。三基考核合率率100?；A(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作合格率100。急救物品完好率100?；A(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率98。通過嚴(yán)格落實(shí)護(hù)理核心制度，確實(shí)提高了我院的護(hù)理管理水平與護(hù)理服務(wù)技術(shù)水平，保證了護(hù)理工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。為落實(shí)《護(hù)理差錯、事故報告制度》，我們制定了護(hù)理差錯事故評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按程序進(jìn)行上報，及時討論分析差錯、事故發(fā)生的原因，并給予定性、處理，提出改進(jìn)措施。護(hù)理部組織全院護(hù)士積極學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹，將“制度”和“標(biāo)準(zhǔn)”落實(shí)到每一項(xiàng)具體的實(shí)際工作中。將Ⅰ、Ⅱ級靜脈血管納入護(hù)士交接班內(nèi)容，通過這一系列措施的落實(shí)，提高了病人靜脈穿刺的成功率，病人滿意度大幅度提高。按靜脈血管分級分別由不同年資的護(hù)士予以穿刺。首先成立了院科兩級靜脈穿刺會診組織，負(fù)責(zé)全院及科室復(fù)雜疑難靜脈的會診、穿刺工作。五、提高靜脈穿刺成功率，提升病人對護(hù)理工作的滿意度靜脈穿刺幾乎是每位住院病人每天要面對的一個創(chuàng)傷性操作，也是一個醫(yī)院、一個護(hù)士護(hù)理技術(shù)水平的重要體現(xiàn)，為了提高靜脈穿刺的成功率，減少病人的痛苦。從組織管理、建筑布局，設(shè)備到質(zhì)量管理，我們都盡自己最大的努力去做，所有診療器械都由中心供應(yīng)室統(tǒng)一回收處理，科室取消了自備包，新購置了醫(yī)用數(shù)控超聲清洗器一臺，保證了器械的消洗質(zhì)量與速度。今年2月份，護(hù)理部會同人事部門，在全院范圍內(nèi)公開招聘護(hù)士長，首先定出基本條件，符合條件者報名參加演講，題目為“假如我是一名護(hù)士長”，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)及全體護(hù)士參與了比次評選活動，當(dāng)場投票表決，充分體現(xiàn)了公開、公平、公正，競爭的原則，田霞、王玉紅、安靜、朱秀真、黎娟等一批技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到護(hù)理管理崗位上，進(jìn)一步明確了分工，提高了我院的護(hù)理管理水平。今年四月份，我院成立了被服庫，在原有的基礎(chǔ)上，新增添被褥50套，床單100條，全院病人被服庫由專人集中管理，24小時值班，保證了每位住院病人都能及時用上干凈、整潔的被服，病房床單元整潔、統(tǒng)一，方便了病人，減少了臨床護(hù)士的非護(hù)理性工作。今年我院產(chǎn)婦人數(shù)由去年的124人，上升到今年208人，新增84人，上升率68。目前，我院兒科工作開展良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，尤其在小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)方面，一年來有了很大的進(jìn)步，多次受到患者家屬的贊揚(yáng)。今年元月份，我院成立了兒科病房，之前我們在全院護(hù)士中選拔業(yè)務(wù)骨干到市中心醫(yī)院進(jìn)修兒科護(hù)理。積極總結(jié)，撰寫科研論文，進(jìn)行學(xué)術(shù)交流，本計發(fā)表省級雜志論文9篇。本，8人參加了護(hù)理自考（專科段）的學(xué)習(xí)，3人參加了護(hù)理自考（本科段）的學(xué)習(xí)，3人取得了護(hù)理大專畢業(yè)證，1人取得了護(hù)理本科畢業(yè)證書，大專及大專以上學(xué)歷者占全院護(hù)士人數(shù)的35。我們采取現(xiàn)場抽簽現(xiàn)場考核的方法，嚴(yán)格打分，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，通過嚴(yán)格的訓(xùn)練考核，提高了全院護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作水平，合格率達(dá)100。科室每兩周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)為基礎(chǔ)及?？谱o(hù)理理論及技術(shù)，有講稿、有記錄、有簽到。，院領(lǐng)導(dǎo)為每位護(hù)士配備了愛心護(hù)士表，我們還舉辦了“護(hù)理知識競賽”，以《醫(yī)學(xué)臨床訓(xùn)練護(hù)士分冊》、《中華人民共和國護(hù)士管理辦法》為藍(lán)本，全院護(hù)士共同參與，大大提高了大家的基礎(chǔ)理論水平和依法執(zhí)業(yè)觀念，通過激烈角逐，層層選拔，趙英、馬慧、王玉紅、朱秀真等同志分別獲一、二、三等獎。本開展了護(hù)士行為評價活動，按照《___縣公療醫(yī)院護(hù)士行為評價表》的要求，全院護(hù)理人員開展了①個人自評②護(hù)士之間自評③護(hù)士長對本科室每位護(hù)士進(jìn)行評價④護(hù)理部對每位護(hù)士長的工作進(jìn)行評價⑤護(hù)理院長對總護(hù)士長及每位護(hù)士長的工作進(jìn)行評價。本，我們重點(diǎn)做了以下
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1