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公療醫(yī)院2006年工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)

2024-11-04 17:24上一頁面

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【正文】 改革、加強(qiáng)醫(yī)院民主政治建設(shè)都將起到積極的推動(dòng)作用。本開展了護(hù)士行為評(píng)價(jià)活動(dòng),按照《___縣公療醫(yī)院護(hù)士行為評(píng)價(jià)表》的要求,全院護(hù)理人員開展了①個(gè)人自評(píng)②護(hù)士之間自評(píng)③護(hù)士長對(duì)本科室每位護(hù)士進(jìn)行評(píng)價(jià)④護(hù)理部對(duì)每位護(hù)士長的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)⑤護(hù)理院長對(duì)總護(hù)士長及每位護(hù)士長的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。本,8人參加了護(hù)理自考(??贫危┑膶W(xué)習(xí),3人參加了護(hù)理自考(本科段)的學(xué)習(xí),3人取得了護(hù)理大專畢業(yè)證,1人取得了護(hù)理本科畢業(yè)證書,大專及大專以上學(xué)歷者占全院護(hù)士人數(shù)的35。今年我院產(chǎn)婦人數(shù)由去年的124人,上升到今年208人,新增84人,上升率68。五、提高靜脈穿刺成功率,提升病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度靜脈穿刺幾乎是每位住院病人每天要面對(duì)的一個(gè)創(chuàng)傷性操作,也是一個(gè)醫(yī)院、一個(gè)護(hù)士護(hù)理技術(shù)水平的重要體現(xiàn),為了提高靜脈穿刺的成功率,減少病人的痛苦。護(hù)理部組織全院護(hù)士積極學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),認(rèn)真貫徹,將“制度”和“標(biāo)準(zhǔn)”落實(shí)到每一項(xiàng)具體的實(shí)際工作中。急救物品完好率100。護(hù)理部2006年12月《縣公療醫(yī)院2006年護(hù)理工作總結(jié)》,歡迎閱讀縣公療醫(yī)院2006年護(hù)理工作總結(jié)?!犊h公療醫(yī)院消防安全制度》,歡迎閱讀縣公療醫(yī)院消防安全制度。健康教育覆蓋率100。基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率98。將Ⅰ、Ⅱ級(jí)靜脈血管納入護(hù)士交接班內(nèi)容,通過這一系列措施的落實(shí),提高了病人靜脈穿刺的成功率,病人滿意度大幅度提高。從組織管理、建筑布局,設(shè)備到質(zhì)量管理,我們都盡自己最大的努力去做,所有診療器械都由中心供應(yīng)室統(tǒng)一回收處理,科室取消了自備包,新購置了醫(yī)用數(shù)控超聲清洗器一臺(tái),保證了器械的消洗質(zhì)量與速度。目前,我院兒科工作開展良好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,尤其在小兒頭皮靜脈穿刺技術(shù)方面,一年來有了很大的進(jìn)步,多次受到患者家屬的贊揚(yáng)。我們采取現(xiàn)場(chǎng)抽簽現(xiàn)場(chǎng)考核的方法,嚴(yán)格打分,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,通過嚴(yán)格的訓(xùn)練考核,提高了全院護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作水平,合格率達(dá)100。本,我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象每季度召開了一次全院護(hù)士思想素質(zhì)教育大會(huì),結(jié)合臨床實(shí)際工作,對(duì)好人好事大力表揚(yáng),對(duì)有損病人和醫(yī)院利益的人和事大力批評(píng),弘揚(yáng)正氣,鞭策后進(jìn)。加強(qiáng)行風(fēng)、醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)教育工作,為貫徹落實(shí)省、市、縣衛(wèi)生系統(tǒng)深化行風(fēng)建設(shè),我院相繼制訂了深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容的實(shí)施方案,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全了組織,并向社會(huì)公開承諾10項(xiàng)內(nèi)容,并對(duì)違紀(jì)者視情節(jié)輕重給予必要的紀(jì)律處分。醫(yī)院與科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,醫(yī)院并抽出專人每日負(fù)責(zé)收費(fèi)價(jià)格的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。實(shí)行院務(wù)公開能夠進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性,實(shí)行院務(wù)公開,對(duì)深化醫(yī)院內(nèi)部管理體制改革、加強(qiáng)醫(yī)院民主政治建設(shè)都將起到積極的推動(dòng)作用。一年來,全院收到感謝鏡匾38塊,感謝錦旗27面,全院無一例違紀(jì)行為的發(fā)生。洗衣房全年共洗工作服4829件次,被子、褥子1729條次,大單7354件次,枕套2755件次,包布2384件次,手術(shù)包768件次,手術(shù)衣2714件次,觀察室沙發(fā)套1476件次。手術(shù)987例次,門診1146例次,計(jì)2133例次,超額完成了06年度工作指標(biāo)483例次。全年組織開展業(yè)務(wù)知識(shí)講座68次,發(fā)表論文39篇,比去年增長15篇,其中在國家級(jí)核心期刊發(fā)表16篇。其成份輸血率達(dá)100。把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位,制定了“醫(yī)療質(zhì)量管理方案”,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織(以院長為組長的醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組),明確職責(zé)并加以認(rèn)真落實(shí),完善落實(shí)了醫(yī)療質(zhì)量定期檢查考評(píng)制度,每周進(jìn)行兩次醫(yī)療質(zhì)量檢查,并針對(duì)檢查出的問題及時(shí)做了整改。結(jié)合醫(yī)院管理年工作,嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。建立健全了輸血記錄、差錯(cuò)事故登記和輸血不良反應(yīng)登記分析等相應(yīng)的規(guī)章制度。1《血糖變化對(duì)急性腦梗死的發(fā)病及預(yù)后影響的臨床研究》獲河南省科學(xué)技術(shù)成果獎(jiǎng)。二、工作指標(biāo)門診人次66000人,入院人數(shù)3520人次,均超額完成了06年度工作計(jì)劃。維修設(shè)備、下水道、廁所衛(wèi)生間多處,隨叫隨到,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除。設(shè)立舉報(bào)
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