【正文】 平與護(hù)理服務(wù)技術(shù)水平，保證了護(hù)理工作的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。按靜脈血管分級分別由不同年資的護(hù)士予以穿刺。今年2月份，護(hù)理部會同人事部門，在全院范圍內(nèi)公開招聘護(hù)士長，首先定出基本條件，符合條件者報(bào)名參加演講，題目為“假如我是一名護(hù)士長”，全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層領(lǐng)導(dǎo)及全體護(hù)士參與了比次評選活動，當(dāng)場投票表決，充分體現(xiàn)了公開、公平、公正，競爭的原則，田霞、王玉紅、安靜、朱秀真、黎娟等一批技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)骨干充實(shí)到護(hù)理管理崗位上，進(jìn)一步明確了分工，提高了我院的護(hù)理管理水平。今年元月份，我院成立了兒科病房，之前我們在全院護(hù)士中選拔業(yè)務(wù)骨干到市中心醫(yī)院進(jìn)修兒科護(hù)理?？剖颐績芍芙M織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)為基礎(chǔ)及?？谱o(hù)理理論及技術(shù)，有講稿、有記錄、有簽到。第四篇：縣公療醫(yī)院2006年護(hù)理工作總結(jié)文章標(biāo)題：縣公療醫(yī)院2006年護(hù)理工作總結(jié)[找文章到☆好范文 ()一站在手，寫作無憂!]2006年，我院護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和全體護(hù)理同仁的共同努力下，以醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo)為指南，繼續(xù)深入開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動。藥品堅(jiān)持主渠道購藥，認(rèn)真執(zhí)行國家、市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購政策。根據(jù)上級的通知精神和布署，我單位成立了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查工作，由一把手任組長，各位副院長任成員，明確一名副書記親自抓，建立了宣傳組織，制定了具體的實(shí)施方案和宣傳措施，辦公室主任具體負(fù)責(zé)，積極開展宣傳工作。加強(qiáng)行風(fēng)、醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)教育工作，為貫徹落實(shí)省、市、縣衛(wèi)生系統(tǒng)深化行風(fēng)建設(shè)，我院相繼制訂了深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容的實(shí)施方案，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全了組織，并向社會公開承諾10項(xiàng)內(nèi)容，并對違紀(jì)者視情節(jié)輕重給予必要的紀(jì)律處分。醫(yī)院與科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，醫(yī)院并抽出專人每日負(fù)責(zé)收費(fèi)價(jià)格的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。后勤保障，安全保衛(wèi)工作得到了加強(qiáng)，一年來共發(fā)電26次，發(fā)電合計(jì)78小時(shí)，安裝新空調(diào)30余臺次；水井革新改造新技術(shù)1項(xiàng)。1信息科工作，今年收集內(nèi)、外部信息136條，內(nèi)部文件15個(gè)，外部文件8個(gè)，并對內(nèi)、外部信息進(jìn)行了編目、登記和信息利用登記。特殊檢查、麻醉、手術(shù)、輸血等治療前患者告知率100。全面推進(jìn)成份輸血工作。凡是能夠立即改進(jìn)的問題，馬上進(jìn)行改進(jìn)，對需要一定的時(shí)間和條件才能改進(jìn)的問題進(jìn)行了任務(wù)分解，做到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)有責(zé)任。強(qiáng)化三級查房制度。公療醫(yī)院在今年度內(nèi)共評選出15名學(xué)科帶頭人，杰出學(xué)科帶頭人1名。1為離休老干部、財(cái)鑫集團(tuán)員工和實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師健康體檢2000余人次，征兵體檢1000余人次。床位使用率64（加觀察73）?；窘ㄔO(shè)方面：新壘圍墻80米，240平方左右。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。近幾年來醫(yī)院職工代表共提案21條，均全部落實(shí)。設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話0394—3208365，對頂風(fēng) 違紀(jì)者做到有訴必查，有責(zé)必究，舉報(bào)有登記，反饋有記錄。堅(jiān)持每周一下午進(jìn)行一次中層領(lǐng)導(dǎo)和周二上午召開科周會上進(jìn)行10分鐘的行風(fēng)，醫(yī)德醫(yī)院教育學(xué)習(xí)活動，采 取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的辦法，教育大家愛崗敬業(yè)，提高服務(wù)質(zhì)量，樂于奉獻(xiàn)，文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚。樹立了我院護(hù)士“關(guān)愛患者在心上，微笑服務(wù)在臉上，技術(shù)嫻熟在手上，儀表整潔在身上”的新形象，在我院每月召開的工休座談會及病人滿意度測評中，多次受到患者及家屬的高度贊揚(yáng)。積極鼓勵(lì)，支持護(hù)士參加各種學(xué)歷教育。三月份，我院婦產(chǎn)科正式運(yùn)轉(zhuǎn)，建立了標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)房，配備了現(xiàn)代化的產(chǎn)房設(shè)備，全科醫(yī)護(hù)人員情緒飽滿，干勁十足。在今年4月份河南省衛(wèi)生廳組織的供應(yīng)室驗(yàn)收工作中，我院供應(yīng)室一舉驗(yàn)收成功，合格證書號為：豫衛(wèi)醫(yī)消（2006）076號，這是我院消毒供應(yīng)工作的一個(gè)里程碑。六、落實(shí)護(hù)理核心制度，打造護(hù)理服務(wù)品牌2006年，河南省衛(wèi)生廳制定下發(fā)了《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療護(hù)理核心制度》、《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法》。危重病人護(hù)理合格率99。1年護(hù)理事故發(fā)生率0。