公療醫(yī)院2006年工作總結(jié)-展示頁
2024-11-04 17:24本頁面
【正文】 了加強(qiáng)，一年來共發(fā)電26次，發(fā)電合計(jì)78小時(shí)，安裝新空調(diào)30余臺(tái)次；水井革新改造新技術(shù)1項(xiàng)。三、醫(yī)院環(huán)境，后勤保障，安全保衛(wèi)管理。床位周轉(zhuǎn)次數(shù)332次/年。手術(shù)987例次，門診1146例次，計(jì)2133例次，超額完成了06年度工作指標(biāo)483例次。1信息科工作，今年收集內(nèi)、外部信息136條，內(nèi)部文件15個(gè)，外部文件8個(gè)，并對內(nèi)、外部信息進(jìn)行了編目、登記和信息利用登記。1強(qiáng)化臨床用藥，特別是加強(qiáng)抗生素分級管理。1為滿足廣大患者的不同需要，我們加快了心腦血管專科建設(shè)的步伐，已向上級主管部門申報(bào)。全年組織開展業(yè)務(wù)知識(shí)講座68次，發(fā)表論文39篇，比去年增長15篇，其中在國家級核心期刊發(fā)表16篇。特殊檢查、麻醉、手術(shù)、輸血等治療前患者告知率100。處方書寫合格率98。住院病歷甲級率97，比去年增長4。其成份輸血率達(dá)100。全面推進(jìn)成份輸血工作。不定期進(jìn)行“三基”考試訓(xùn)練，年內(nèi)組織醫(yī)、技、藥人員“三基”理論考試培訓(xùn)8次。堅(jiān)持院長行政、業(yè)務(wù)查房制。把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位，制定了“醫(yī)療質(zhì)量管理方案”，建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理組織（以院長為組長的醫(yī)療質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組），明確職責(zé)并加以認(rèn)真落實(shí)，完善落實(shí)了醫(yī)療質(zhì)量定期檢查考評制度，每周進(jìn)行兩次醫(yī)療質(zhì)量檢查，并針對檢查出的問題及時(shí)做了整改。凡是能夠立即改進(jìn)的問題，馬上進(jìn)行改進(jìn)，對需要一定的時(shí)間和條件才能改進(jìn)的問題進(jìn)行了任務(wù)分解，做到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人有指標(biāo)，個(gè)個(gè)有責(zé)任。第一篇：公療醫(yī)院2006年工作總結(jié)文章標(biāo)題：公療醫(yī)院2006年工作總結(jié)[找文章到☆好范文 ()一站在手，寫作無憂!]2006年我院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，開展以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)，通過加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)全院職工的競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、全面提升醫(yī)院形象，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)如下：一、繼續(xù)深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)。2006年我院根據(jù)河南省醫(yī)院管理年活動(dòng)的工作細(xì)則，逐一進(jìn)行了梳理。結(jié)合醫(yī)院管理年工作，嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。強(qiáng)化三級查房制度。每周院長堅(jiān)持3~4次業(yè)務(wù)查房，每周一次的行政大查房。480人次參加培訓(xùn)并將考試成績存檔并公示。建立健全了輸血記錄、差錯(cuò)事故登記和輸血不良反應(yīng)登記分析等相應(yīng)的規(guī)章制度。公療醫(yī)院在今年度內(nèi)共評選出15名學(xué)科帶頭人，杰出學(xué)科帶頭人1名。危重病人搶救成功率94，比去年增長8。法定傳染病上報(bào)率100。1《血糖變化對急性腦梗死的發(fā)病及預(yù)后影響的臨床研究》獲河南省科學(xué)技術(shù)成果獎(jiǎng)。1為離休老干部、財(cái)鑫集團(tuán)員工和實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師健康體檢2000余人次，征兵體檢1000余人次。1今年元月份小兒科成立，填補(bǔ)了我院小兒科的空白，婦產(chǎn)科脫離外科，成為獨(dú)立科室。1急救中心今年共出車977次，拉回病人905人次，拉回住院病人843人次，車輛安全行駛4萬余公里，實(shí)現(xiàn)了零事故。二、工作指標(biāo)門診人次66000人，入院人數(shù)3520人次，均超額完成了06年度工作計(jì)劃。床位使用率64（加觀察73）。醫(yī)技各項(xiàng)指標(biāo)CT5837例，X線10426例，彩超9398例，心電圖5966例，胃鏡1084例，檢驗(yàn)1637例，碎石273例，腦電圖969例，乳腺502例，其中CT、彩超、碎石、乳腺均超額完成了06年度計(jì)劃指標(biāo)。醫(yī)院環(huán)境保持了綠化、凈化，但沒有達(dá)到06年度計(jì)劃中占地面積的30。維修設(shè)備、下水道、廁所衛(wèi)生間多處，隨叫隨到，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除?；窘ㄔO(shè)方面：新壘圍墻80米，240平方左右。維修設(shè)備、設(shè)施、機(jī)第二篇：公療醫(yī)院2005行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)文章標(biāo)題：公療醫(yī)院2005行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)[找文章到☆好范文 ()一站在手，寫作無憂!]今
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