公療醫(yī)院20xx年度行風建設(shè)工作總結(jié)與公路養(yǎng)護與路政管理工作總結(jié)匯編-展示頁
2024-11-22 02:35本頁面
【正文】 責必究，舉報有登記，反饋有記錄。采取每月一次向門診、住院患者發(fā)放對醫(yī)院行風建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量問卷及征求意見卡，定期召開工休座談會，一年二次召開院外知名人士座談會，出主意、查問題、提建議。公療醫(yī)院2018年度行風建設(shè)工作總結(jié)與公路養(yǎng)護與路政管理工作總結(jié)匯編第 10 頁 共 10 頁公療醫(yī)院2018年度行風建設(shè)工作總結(jié)今年我院糾風工作任務(wù)重、時間緊、要求高，為做到取長補短，總結(jié)成績，查找不足，特對XX年度的行風建設(shè)工作總結(jié)如不： 按照年初市衛(wèi)生局與縣衛(wèi)生局簽訂的糾風工作目標責任書及與市直醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的黨風廉政建設(shè)責任書的內(nèi)容要求，研究制定糾風工作實施方案，層層簽訂目標責任書，工作任務(wù)非常明確，主管領(lǐng)導和分管領(lǐng)導每季度一次安排部署和聽取糾風工作匯報，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取整改措施，圓滿完成了年度工作任務(wù)?！ 「鶕?jù)上級的通知精神和布署，我單位成立了行業(yè)作風建設(shè)領(lǐng)導組，下設(shè)辦公室，負責督導和檢查工作，由一把手任組長，各位副院長任成員，明確一名副書記親自抓，建立了宣傳組織，制定了具體的實施方案和宣傳措施，辦公室主任具體負責，積極開展宣傳工作。醫(yī)院與科室簽訂目標管理責任書，醫(yī)院并抽出專人每日負責收費價格的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。一年來，全院收到感謝鏡匾38塊，感謝錦旗27面，全院無一例違紀行為的發(fā)生。 積極推行醫(yī)療服務(wù)和各項收費價格公示制，并在醫(yī)院大門口定期更換宣傳橫幅內(nèi)容，建立出院病人回訪制度，讓患者明明白白看病，放心消費，杜絕收受回扣、“紅包”以及開單提成和亂收費現(xiàn)象，在門診大廳內(nèi)安裝電子顯示屏，把所有收費項目、標準、藥品價格公布，讓社會各界監(jiān)督。 藥品堅持主渠道購藥，認真執(zhí)行國家、市有關(guān)藥品集中招標采購政策?！ 〖訌娦酗L、醫(yī)德、醫(yī)風教育工作，為貫徹落實省、市、縣衛(wèi)生系統(tǒng)深化行風建設(shè)，我院相繼制訂了深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容的實施方案，加強領(lǐng)導，健全了組織，并向社會公開承諾10項內(nèi)容，并對違紀者視情節(jié)輕重給予必要的紀律處分?！ 嵭性簞?wù)公開能夠進一步密切黨群干群關(guān)系，充分調(diào)動廣大職工的工作積極性，實行院務(wù)公開,對深化醫(yī)院內(nèi)部管理體制改革、加強醫(yī)院民主政治建設(shè)都將起到積極的推動作用。 存在的問題 回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定成績，但與上級領(lǐng)導的要求還有差距，硬件建設(shè)有待加強，軟件建設(shè)尚存缺陷，醫(yī)德醫(yī)風教育次數(shù)較少，個別同志認識膚淺。 公路養(yǎng)護與路政管理工作總結(jié)公路養(yǎng)護與路政管理工作總結(jié)一、強化路面保潔保
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