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215醫(yī)院2006工作總結(jié)(參考版)

2025-04-25 05:08本頁(yè)面
  

【正文】 。強(qiáng)化教育是增強(qiáng)自警自律意識(shí)的重要課程。今年行風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)了糾建并舉的特點(diǎn),將糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)與建立健全行風(fēng)建設(shè)的規(guī)章制度相結(jié)合。 七、衛(wèi)生行風(fēng)三免:門診患者免交普通門診掛號(hào)費(fèi)、注射手續(xù)費(fèi)、換藥手續(xù)費(fèi);四減半:住院患者的“三大常規(guī)”檢查費(fèi)、胸片檢查費(fèi)、普通床位費(fèi)、護(hù)理費(fèi)各減免50%。 關(guān)愛弱勢(shì)群體。取消了 一、 二、三級(jí)護(hù)理費(fèi),降低普通病房床位費(fèi)。我院采取了一系列的措施使病人的醫(yī)療費(fèi)得到了有效控制,同時(shí),特別注意關(guān)愛弱勢(shì)群體,對(duì)其醫(yī)療費(fèi)用給予適當(dāng)減免。 六、醫(yī)療費(fèi)用有效地保障了農(nóng)運(yùn)會(huì)彩排、開幕式、閉幕式及重大賽事的醫(yī)療安全。( 2)服務(wù)熱情周 到。同時(shí),設(shè)立了農(nóng)運(yùn)會(huì)醫(yī)療保健專用病房。建立了完善的醫(yī)療保健工作體系,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療保健專家組、突發(fā)事件醫(yī)療應(yīng)急隊(duì)、現(xiàn)場(chǎng)(大型活動(dòng)及比賽訓(xùn)練場(chǎng)館)救治組、駐地(指定接待賓館)醫(yī)療保健組、藥械保障組。 舉全院之力做好農(nóng)運(yùn)會(huì)的醫(yī)療保健工作。制定了文明樓院管理規(guī)定,基本消除了“十亂”現(xiàn)象,達(dá)到了“十無(wú)”目標(biāo)。投資 150余萬(wàn)元,拆除舊工作用房 3600m2,生活用房 1500m2,裝修工作用房 3000m2,道路硬化 2840m2,臨街房屋立面美化改造 5600m2,新增綠化面積約 2600m2。開展了“科室是我家、美化環(huán)境靠大家”的活動(dòng)。所管轄責(zé)任路段市容市貌有了很大的變化,圓滿完成了路段的各項(xiàng)管理任務(wù),得到了宋晨光書記、楊憲萍市長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表?yè)P(yáng),先后 3 次被市委、市政府授予責(zé)任路段管理先進(jìn)單位, 3 次評(píng)為片區(qū)考核優(yōu)勝單位, 6 次評(píng)為周紅旗路段單位,潘學(xué)武同志 2 次被評(píng)為先進(jìn)路段長(zhǎng)。嚴(yán)格按照城市管理的有關(guān)規(guī)定,路段巡查不留死角,教育勸導(dǎo)不厭其煩,嚴(yán)管重罰不留情面,敢于碰硬?;仡櫥I辦農(nóng)運(yùn)的難忘歲月,我院大力弘揚(yáng)“堅(jiān)忍不拔、不畏艱難、事在人為、負(fù)重奮進(jìn)、眾志成城、敢創(chuàng)一流”的宜春精神,扎實(shí)做好農(nóng)運(yùn)會(huì)的各項(xiàng)工作, 396 名同志 受到市委、市政府的通報(bào)表?yè)P(yáng),潘學(xué)武同志被市委市政府授予優(yōu)異成績(jī)獎(jiǎng),周芳能、陳寶華同志被市委市政府授予先進(jìn)工作者稱號(hào)。弘揚(yáng)宜春精神舉世矚目的第五屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)于 2021年 10 月 18 日至 24 日在我市隆重舉行。如電梯內(nèi)樓層分布圖下方有“以我熱心關(guān)心細(xì)心換你舒心放心安心”、“生命至上、質(zhì) 量為本、關(guān)愛健康、呵護(hù)生命”,醫(yī)務(wù)人員專梯內(nèi)樓層分布圖下方有“比海洋、比天空更為寬廣的是奉獻(xiàn)之心”,方便病人措施宣傳版下有“珍惜每一次服務(wù)機(jī)會(huì),播撒每一份真情”,這些語(yǔ)言標(biāo)示充分體現(xiàn)了醫(yī)院的文化建設(shè)特色。院旗、院徽的主體圖案為一顆紅心中嵌入兩個(gè)“人”字,其含義為:以人為本,以病人為中心,時(shí)刻把病人放在心中,奉獻(xiàn)一片愛心。步入醫(yī)院花園,首先映入眼簾的是迎風(fēng)飄揚(yáng)的國(guó)旗、紅十字會(huì)旗、院旗。我院提出了“正規(guī)診療、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、求實(shí) 創(chuàng)新、永攀高峰”的新形象,以此規(guī)范我們的言行,振奮我們的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣,真正體現(xiàn)白衣天使的崇高風(fēng)貌。我院的文化建設(shè)體現(xiàn)了醫(yī)院特色。 四、文化建設(shè) 以科技興院為動(dòng)力,增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展的后勁。 特色???,打造技術(shù)品牌。同時(shí)通過(guò)遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)會(huì)診病人 32 人次,病人在宜春就能接受上海中山醫(yī)院的醫(yī)學(xué)專家會(huì)診并享受全國(guó)一流醫(yī)院的診療服務(wù)。為進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平,經(jīng)多方努力,我院與亞州知名的醫(yī)院 —— 上海中山醫(yī)院建立了技術(shù)協(xié)作關(guān)系,并于 4月 18 日舉行了協(xié)作醫(yī)院掛牌儀式。首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、三查七對(duì)制度等制度規(guī)范,定期督查,找出問(wèn)題,制定措施,加以改進(jìn)。我院始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。 三、技術(shù)水平 病房全部安裝了有線電視。 完善了院長(zhǎng)代表接待日制度。今年我院選派了 20 多位各方面條件較好的青年護(hù)士到錦繡山莊進(jìn)行接待禮儀、服務(wù)禮儀專業(yè)培訓(xùn),然后再上崗做導(dǎo)醫(yī)工作,青年志愿者輪流參加愛心志愿服務(wù)活動(dòng)。為牢固樹立以病人為中心的意識(shí),我院開展了“十比十看”以及“ 3 多、 4好、 28 個(gè)一”的活動(dòng)。 把病人滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。 二、服務(wù)理念創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動(dòng)取得了“醫(yī)療質(zhì)量明顯提高、醫(yī)療服務(wù)明顯改善、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、醫(yī)療費(fèi)用明顯控制”的效果,達(dá)到了群眾滿意、醫(yī)院發(fā)展的雙贏目標(biāo)。在醫(yī)院大門口醒目位置制作了“實(shí)踐三個(gè)代表、創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院”的巨幅宣傳欄,把創(chuàng)建活動(dòng)置于群眾的監(jiān)督之下,創(chuàng)建辦還定期編印督查簡(jiǎn)報(bào),同時(shí)還利用院訊等形式進(jìn)行廣泛宣傳,為創(chuàng)建活動(dòng)營(yíng)造了一個(gè)良好的氛圍。同時(shí)層層簽定 責(zé)任狀,科員與科主任簽定責(zé)任狀,科主任與院長(zhǎng)簽定責(zé)任狀,做到千斤重?fù)?dān)人人挑,人人有指標(biāo),個(gè)個(gè)有責(zé)任。 層層動(dòng)員,全員參與。組建了 8 個(gè)督查組,每個(gè)院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé) 1個(gè)組,形成了 3級(jí)網(wǎng)絡(luò):個(gè)人、科室、院級(jí)創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。 領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)構(gòu)?;仡櫼荒辏饕隽艘韵聨讉€(gè)方面的工作: 一、工作重心 特色專科,打造技術(shù)品牌。同時(shí)通過(guò)遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)會(huì)診病人 32人次,病人在宜春就能接受上海中山醫(yī)院 的醫(yī)學(xué)專家會(huì)診并享受全國(guó)一流醫(yī)院的診療服務(wù)。為進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平,經(jīng)多方努力,我院與亞州知名的醫(yī)院 —— 上海中山醫(yī)院建立了技術(shù)協(xié)作關(guān)系,并于 4月 18 日舉行了協(xié)作醫(yī)院掛牌儀式。首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、三查七對(duì)制度等制度規(guī)范,定期督查,找出問(wèn)題,制定措施,加以改進(jìn)。我院始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造技術(shù)品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓。 三、技術(shù)水平 病房全部安裝了有線電視。 完善了院長(zhǎng)代表接待日制度。今年我院選派了 20 多位各方面條件較好的青年護(hù)士到錦繡山莊進(jìn)行接待禮儀、服務(wù)禮儀專業(yè)培訓(xùn),然后再上崗做導(dǎo)醫(yī)工作,青年志愿者輪流參加愛心志愿服務(wù)活動(dòng)。為牢固樹立以病人為 中心的意識(shí),我院開展了“十比十看”以及“ 3 多、 4好、 28 個(gè)一”的活動(dòng)。 把病人滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。 二、服務(wù)理念創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院活動(dòng)取得了“醫(yī)療質(zhì)量明顯提高、醫(yī)療服務(wù)明顯改善、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、醫(yī)療 費(fèi)用明顯控制”的效果,達(dá)到了群眾滿意、醫(yī)院發(fā)展的雙贏目標(biāo)。在醫(yī)院大門口醒目位置 制作了“實(shí)踐三個(gè)代表、創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院”的巨幅宣傳欄,把創(chuàng)建活動(dòng)置于群眾的監(jiān)督之下,創(chuàng)建辦還定期編印督查簡(jiǎn)報(bào),同時(shí)還利用院訊等形式進(jìn)行廣泛宣傳,為創(chuàng)建活動(dòng)營(yíng)造了一個(gè)良好的氛圍。同時(shí)層層簽定責(zé)任狀,科員與科主任簽定責(zé)任狀,科主任與院長(zhǎng)簽定責(zé)任狀,做到千斤重?fù)?dān)人人挑,人人有 指標(biāo),個(gè)個(gè)有責(zé)任。 層層動(dòng)員,全員參與。組建了 8 個(gè)督查組,每個(gè)院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé) 1個(gè)組,形成了 3級(jí)網(wǎng)絡(luò):個(gè)人、科室、院級(jí)創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。 領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)構(gòu)。回顧一年,主要做了以下幾個(gè)方面的工作: 一、工作重心 (三)、規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收 加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)中心的規(guī)范建設(shè),在年驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上,被市衛(wèi)生局授予社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,年榮獲示范門診的稱號(hào),在繼續(xù)報(bào)持以上榮譽(yù)的同時(shí),今年的重點(diǎn)是進(jìn)一步完善社區(qū)服務(wù)站建設(shè)條件,力保在今年順利通過(guò)社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收。在設(shè)施方面,預(yù)計(jì)明年我院所處的位置屬于舊城改造,因此,我院應(yīng)抓住舊城改造的機(jī)遇竭盡所能的改善環(huán)境。 (二)、添置新設(shè)備,改善舊設(shè)施 我院的前身一直是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院,使設(shè)施設(shè)備較為陳舊,現(xiàn)已不適應(yīng)當(dāng)今社 會(huì)的發(fā)展,也是我院向前發(fā)展的絆腳石,因此,我院一定要抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院升為市級(jí)醫(yī)院的契機(jī),改善我院的設(shè)施設(shè)備。我院計(jì)劃今年選派名醫(yī)生名護(hù)士外出學(xué)習(xí),舉辦“三基”培訓(xùn)兩次,每月舉辦一次各種類型的學(xué)習(xí)班、培訓(xùn)班和學(xué)術(shù)講座活動(dòng)。 最后在醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)上,進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度。 年我院的方針目標(biāo)是: 加強(qiáng)醫(yī)護(hù)培訓(xùn),完善設(shè)施設(shè)備 規(guī)范社區(qū)中心,提高兩個(gè)效益 為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我們?cè)谀甑闹饕蝿?wù)是: (一)、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和管理 首先全院職工要充分認(rèn)識(shí)到 我們面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),在思想觀念要有大幅度的轉(zhuǎn)變,要有“居安思危”的觀念,要牢固樹立“醫(yī)院圍著病人轉(zhuǎn),一切圍著醫(yī)療轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念。 二、年工作任務(wù) 指導(dǎo)思想:以黨的十六屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)方針,認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,以市局衛(wèi)生工作目標(biāo)管理責(zé)任書為藍(lán)本,認(rèn)真堅(jiān)持新時(shí)期衛(wèi)生工作方針,抓住從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院升為市級(jí)醫(yī)院 的契機(jī) ,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),不斷滿足廣大人民群眾日益增長(zhǎng)的就醫(yī)需求。 在過(guò)去的一年中,我院在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,在全院職工的共同努力下,按照市衛(wèi)生局下達(dá)的年市衛(wèi)生工作目標(biāo),基本完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作。 (六)、存在的問(wèn)題 ⒈我院由于規(guī)模較小業(yè)務(wù)收入有限在加上上級(jí)主管機(jī)關(guān)撥款微薄,因此,我院的底子較薄,存在資金不足的問(wèn)題 已存在多年,也是制約我院發(fā)展的一個(gè)重要因素。 ⒏健康教育工作 為了切實(shí)貫徹新時(shí)期衛(wèi)生工作的方針,確保為人民健康服務(wù)和為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)的宗旨,我院積極開展各類健康教育工作。通過(guò)全院集中學(xué)習(xí)和自發(fā)學(xué)習(xí)的形式,對(duì)臨床醫(yī)務(wù)工作者進(jìn)行繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,鼓勵(lì)職工參加各類學(xué)校
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