【正文】 第二十八條由于各種原因造成離職行為的，均須參照上述離職步驟四、五、六進(jìn)行離職手續(xù)辦理，人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。步驟五：《離職交接清單》內(nèi)所有欄目全部填寫完整完畢，并經(jīng)相關(guān)經(jīng)辦人和負(fù)責(zé)人簽名或蓋章確認(rèn)無誤后，人力資源部方可辦理薪資福利及其他有關(guān)款項(xiàng)核算（一般次月發(fā)薪日計(jì)發(fā)）、出具離職證明（非滬籍人員離職證明參照本市退工單制式內(nèi)容，離職日當(dāng)日出具，并經(jīng)申請(qǐng)人簽收）、檔案和社保/公積金關(guān)系轉(zhuǎn)移（須在離職日起十五日內(nèi)辦結(jié)）等人事手續(xù)工作，以確保員工離職手續(xù)辦理無異議，薪資結(jié)算辦理無異議。步驟三：人力資源部應(yīng)在收到《員工辭職申請(qǐng)表》2個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行第二次離職面談工作，做好書面記錄和書面反饋意見后上報(bào)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)審批。第二十七條離職步驟及執(zhí)行要素步驟一：申請(qǐng)人至人力資源部相關(guān)責(zé)任單位處申領(lǐng)《員工辭職申請(qǐng)表》。第二十六條離職申請(qǐng)審批完畢后，方可辦理離職手續(xù)。第八章 離職管理第二十四條員工在合同期內(nèi)主動(dòng)提出離職，應(yīng)至少提前30天（試用期內(nèi)員工應(yīng)提前3天）向所屬部門負(fù)責(zé)人提出書面離職申請(qǐng)。（2）公司有意向續(xù)訂合同的，合同屆滿至少前10天內(nèi)，人力資源部負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家和地方相關(guān)法律法規(guī)、人員編制特性與其簽訂相應(yīng)用工合同及有關(guān)協(xié)議（必簽文件為《勞動(dòng)合同書》或《勞務(wù)合同書》、《保密協(xié)議》，選簽文件為《培訓(xùn)協(xié)議》），辦結(jié)所有續(xù)訂合同工作。步驟四：人力資源部根據(jù)《續(xù)訂合同征求表》審批意見執(zhí)行。合同期滿按正常離職辦理相關(guān)離職手續(xù)。業(yè)務(wù)中心編制員工除《綜合能力評(píng)估表》由直屬主管填寫即可，其它參照管理中心編制員工要求執(zhí)行，并及時(shí)將審批意見反饋至其直屬主管處?！秵T工自我評(píng)價(jià)表》由被評(píng)核人自評(píng)填寫；《綜合能力評(píng)估表》為互評(píng)表，評(píng)核人選至少3人以上（主管職級(jí)及以上評(píng)核可適度增加人選至5人，但須由部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)事先通知人力資源部），一般由直屬主管、本部門同事、協(xié)同部門同事（業(yè)務(wù)緊密）、所屬部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，具體人選由所屬部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)指定。步驟二：管理中心編制員工入職六個(gè)月屆滿一個(gè)月前，人力資源部將《試用轉(zhuǎn)正審核表》、《員工自我評(píng)價(jià)表》和《綜合能力評(píng)估表》（不少于三份）交至所屬部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)處，由其安排相關(guān)人員填寫并于2個(gè)工作日內(nèi)將相關(guān)表單反饋至所屬部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)處。（二）轉(zhuǎn)正步驟及執(zhí)行要素步驟一：?jiǎn)T工入職報(bào)到當(dāng)天，須由本人填寫《試用轉(zhuǎn)正審核表》、《員工自我評(píng)價(jià)表》和《綜合能力評(píng)估表》（不少于三份）抬頭。第十八條轉(zhuǎn)正（一）法定轉(zhuǎn)正的:入職六個(gè)月屆滿一個(gè)月前，由人力資源部組織安排轉(zhuǎn)正評(píng)估工作；提前轉(zhuǎn)正的，由直屬主管主動(dòng)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人同意批準(zhǔn)后，交由人力資源部組織安排轉(zhuǎn)正評(píng)估工作。銷毀工作由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織安排實(shí)施。未能被錄用的應(yīng)聘材料，人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一回收保管，做好確保應(yīng)聘人員信息的保密工作，并按存入人才庫(kù)類或不予考慮類分別歸檔。如個(gè)人未能在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊需繳驗(yàn)材料的，公司視其放棄被錄用機(jī)會(huì)，已上崗的無轉(zhuǎn)正資格，且公司將按試用期不符合錄用條件的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。用工起二周內(nèi)所有入職辦理手續(xù)均必須全部完成（所有入職文件員工本人須使用黑色水筆中文漢字正楷親筆填寫或簽字，文件內(nèi)應(yīng)無空白項(xiàng)）。背調(diào)內(nèi)容涉及員工今后工作改進(jìn)部分的，可由人力資源部負(fù)責(zé)擇機(jī)反饋員工本人。背景調(diào)查須收到應(yīng)聘者書面授權(quán)方可進(jìn)行有關(guān)工作，一般以電話咨詢、傳真確認(rèn)為主，實(shí)地走訪了解為輔；以任職時(shí)間最長(zhǎng)的單位意見為主，其他意見為輔；以任職單位的人力資源部的意見為主，其他意見為輔。（4）公司認(rèn)為有必要調(diào)查的其他情況，則由人力資源部和用人部門擬定實(shí)施。背景調(diào)查著重于核實(shí)擬錄用者下列情況，要盡可能客觀并如實(shí)記載：（1）以往的工作經(jīng)歷/任職職務(wù)（近三家工作經(jīng)歷或工作年限在三年以上的重要工作經(jīng)歷）、人品/工作態(tài)度/能力、薪資待遇、離職原因等可通過應(yīng)聘者提供的材料信息、原先供職單位、公安網(wǎng)絡(luò)等渠道核實(shí)獲取。員工須通過工作所在城市二級(jí)及以上醫(yī)院（必要時(shí)，公司指定醫(yī)院指定套餐）入職體檢（近三個(gè)月之內(nèi)）方可錄用。經(jīng)正常招聘程序被證明符合公司錄用條件的，且試用轉(zhuǎn)正評(píng)估被證明符合公司要求的，對(duì)推薦人做適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，具體根據(jù)本辦法第十八條第（三）款執(zhí)行。對(duì)于內(nèi)部人員推薦的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷，推薦人應(yīng)本人填寫《員工推薦表》，注明推薦理由、與被推薦人關(guān)系等要素后提交至人力資源部。（三）成立招聘組負(fù)責(zé)對(duì)人員的篩選，至少由2人組成，人選來源公司分管領(lǐng)導(dǎo)或外聘專家、人力資源部、用人部門及下級(jí)單位；（四）選聘錄用步驟及執(zhí)行要素 步驟一：初選人力資源部對(duì)所有應(yīng)聘材料通覽后，依據(jù)人員需求基本任職要求，客觀遴選，淘汰明顯不符合錄用條件的人員，篩選確定出面試人選或測(cè)評(píng)人選，發(fā)出面試邀請(qǐng)。第十四條 外部招聘（一）人力資源部負(fù)責(zé)擬定招聘方案，涵蓋要點(diǎn)：招聘信息、發(fā)布時(shí)間、發(fā)布渠道、招聘預(yù)算等；（二）人力資源部根據(jù)選擇的招聘途徑發(fā)布招聘信息；外部招聘渠道主要包括：媒體、網(wǎng)絡(luò)招聘、人才中介機(jī)構(gòu)、招聘會(huì)、校園招聘、內(nèi)部人員推薦、直接應(yīng)聘等。第三章 員工性質(zhì)及編制確定第八條公司實(shí)行定崗定編、定薪定員管理，在保證經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行的前提下，優(yōu)化配置，合理用工。（二）公司各部門積極配合，全面執(zhí)行。（二）業(yè)務(wù)中心編制員工根據(jù)《業(yè)務(wù)中心人事權(quán)限對(duì)照表》執(zhí)行。第二章 人事管理權(quán)限及職責(zé)第四條公司組織機(jī)構(gòu)、部門設(shè)置以及人員編制及薪資福利由公司總經(jīng)理室決定。（四）勞務(wù)派遣人員管理有其它相關(guān)文件的從約定，無則參照本辦法執(zhí)行。（二）臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性工作簽訂勞務(wù)合同的聘用員工管理有其它相關(guān)文件的從約定，無則參照本辦法執(zhí)行。第五篇：01人事管理辦法人事管理辦法第一章 總則第一條目的為明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人力資源管理工作有章可循，特制訂本辦法。第九十二條：本規(guī)則經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。第 九十 條：本規(guī)則及各項(xiàng)辦法或細(xì)則于必要時(shí)得依權(quán)責(zé)劃分修訂之。第八十八條：?jiǎn)T工使用公務(wù)車輛前，應(yīng)先了解其性能，檢查車況，遵守交通規(guī)則，安全駕駛。學(xué)知網(wǎng)（），專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓(xùn)課程與服務(wù)。第八十六條：本公司員工均有防火、救火或預(yù)防其他災(zāi)害之責(zé)任。第八十四條：?jiǎn)T工應(yīng)接受公司所安排之訓(xùn)練，并列入人事資料記錄以為升遷之依據(jù)。（三）評(píng)選績(jī)優(yōu)員工出國(guó)考察或受訓(xùn)。（一）由本公司人事科所舉辦之各項(xiàng)教育訓(xùn)練。（五）其他認(rèn)為有必要之教育訓(xùn)練。（三）主管（干部）人員教育訓(xùn)練。（一）新進(jìn)人員教育訓(xùn)練。第八十一條：?jiǎn)T工得享受關(guān)系企業(yè)優(yōu)惠，其辦法另訂之。（四）其他有關(guān)福利事項(xiàng)。（二）保健事項(xiàng)。學(xué)知網(wǎng)（），專注于提供優(yōu)質(zhì)的管理培訓(xùn)課程與服務(wù)。第七十八條：離職員工辦妥離職手續(xù)后，得申請(qǐng)發(fā)給離職證明書。除應(yīng)得薪津外，不發(fā)給任何酬勞。第七十五條：本公司因不得已事故，得依法資遣員工，按其年資發(fā)給資遣費(fèi)，如另有退職金辦法時(shí)，另依其辦法行之。第七十三條：?jiǎn)T工於停職期間，停發(fā)一切薪津。第七十一條：自請(qǐng)停職之員工，因事在六個(gè)月以內(nèi)，或因病在一年以內(nèi)者，得申請(qǐng)復(fù)職，逾期應(yīng)視同自動(dòng)離職。（二）刑事訴訟案件，實(shí)行中被扣押者。第六十九條：?jiǎn)T工因個(gè)人因素自動(dòng)請(qǐng)辭職，一般人員應(yīng)于十五日前，科室級(jí)主管（副主管）人員應(yīng)於二十日前，經(jīng)（副）理級(jí)以上人 員應(yīng)於三十日前，以書面申請(qǐng)核準(zhǔn)。第六十七條：?jiǎn)T工死亡視為離職，其撫恤辦法另訂之。海量管理資料下載，僅供學(xué)習(xí)研究之用，嚴(yán)禁用作商業(yè)用途。第六十五條：本公司員工於職務(wù)遷調(diào)時(shí)，須辦理移交，其辦法另訂之。第六十三條：調(diào)任員工在接替人員未到職前，職務(wù)由單位主管暫派其他人員代理之。第六十一條：調(diào)任員工接獲通知后，應(yīng)於規(guī)定期限內(nèi)辦妥移交手續(xù)，除因 特殊原因經(jīng)批準(zhǔn)延期外，不得延期赴調(diào)，違反者依情節(jié) 懲處或免職。第十一章 遷 調(diào)第五十九條：本公司為適應(yīng)業(yè)務(wù)上之需要，得隨時(shí)遷調(diào)員工職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，不得拒絕。第五十七條：凡受獎(jiǎng)勵(lì)者，除考績(jī)規(guī)定外，於適當(dāng)時(shí)間公司予以表?yè)P(yáng)。第五十五條：?jiǎn)T工違反公司規(guī)章，致使公司蒙受損失者，應(yīng)追究賠償并按本章所訂獎(jiǎng)懲實(shí)施辦法懲處，如涉及刑責(zé)者，應(yīng)送司法機(jī)關(guān)偵辦。（四）記過：分記警告、小過、大過、等三種。（二）停職：停止其職位及職務(wù)。（四）記功：分記嘉獎(jiǎng)、小功、大功等三種。（二）晉級(jí)：晉級(jí)加薪。海量管理資料下載，僅供學(xué)習(xí)研究之用，嚴(yán)禁用作商業(yè)用途。第五十一條：?jiǎn)T工考績(jī)實(shí)施辦法，另訂之。（二）考績(jī)：應(yīng)就員工之綜上所述合工作表現(xiàn)、勤惰及工作備案事實(shí)等予以考核評(píng)分。第四十九條：?jiǎn)T工考績(jī)分平時(shí)考核及考績(jī)兩種。若遇突發(fā)狀況或重大或特殊情事應(yīng)即時(shí)設(shè)法向有關(guān)主管報(bào)告，若有知情隱匿不報(bào)者，以失