【正文】 2. 嚴禁在鍋爐房附近搭設易燃結構建。第15條 鍋爐房防火安全管理的要求：1. 嚴禁非工作人員隨便出入，司爐人員必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁違章操作。嚴禁在庫內用汽油清洗發(fā)電機。2. 停車時，司機要對車輛進行全面檢查，確認安全后方可熄火停放，如需停放三天以上必須切斷電源。7. 管理人員要定期檢查消防器材，會撲救初起火災，會報警。非工作人員不得進入庫內，必要時須經(jīng)本庫工作人員允許方可入內。設置消防給水設施，保證消防供水，并設置消防通訊和報警設備。4. 倉庫內備有適當種類和數(shù)量的消防器材，置于明顯和便于取用的地點。并標明儲存物品的名稱、性質、滅火方法。2. 儲存物品要分類，堆垛之間要按規(guī)定流出通道。(要求有記錄：基層部門每月二次以上，施工旺季每月不少于四次)7. 整體安全工作中是否存有隱患、漏洞。5. 整體安全工作基礎資料是否齊全。3. 安委會(安全小組)活動情況。第12條 安全保衛(wèi)檢查的要求： 內容包括：1. 各單位(部門)安全組織是否健全。5. 實習駕駛員駕車時不準拖帶其它車輛；不準駕駛班車、搶險車。3. 行車時精神集中，保持中速行駛不開高速車。第11條 交通安全管理的要求：1. 機動車駕駛員要自覺遵守交通法規(guī)和協(xié)會的各項規(guī)定，按時參加學習不斷提高駕駛水平。7. 管轄部門主管要經(jīng)常（每月不少于4次)進行檢查，并做好檢查記錄。5. 水質化驗員應持證上崗，按規(guī)定時間認真做好水質化驗工作并填寫化驗記錄。3. 司爐工人必須持證上崗每班不少于2人，操作人員要堅守崗位，工作時間不準飲酒、睡覺，做到經(jīng)常檢查鍋爐整體運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時進行搶修，保證鍋爐安全運行。第10條 鍋爐、壓力容器安全管理的要求：1. 凡使用鍋爐、壓力容器的部門必須嚴格執(zhí)行《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察條例》及其他有關規(guī)定。10. 電工必須認真執(zhí)行操作規(guī)定：工作時間要堅守崗位，不準飲酒、睡覺。8. 變(配)電室應設一次單線系統(tǒng)接線圖；開關拒、二次回路結線圖；平立面圖：接地裝置圖；電纜鋪設圖及主要設備說明書。6. 外接電源必須采取“三相五線”制，配電線路供電必須按統(tǒng)一接地保護辦理。4. 電氣線路的設置要嚴格執(zhí)行有關規(guī)定，嚴禁亂拉電線。2. 單位必須按規(guī)定配齊電工所需絕緣工具和勞動保護用品，并做好定期檢查勞動保護用品，凡不符合絕緣標準的必須及時更換。5. 道路施工需占用車道或超車道時，必須設專人指揮過往車輛，實行交通管制。3. 施工前必須對施工人員進行安全教育和安全技術交底(有記錄)，所有上路人員必須穿戴安全標志服。2. 安全施工基礎資料齊全。6. 工作人員要定期檢查消防器材。4. 所有電器設備應做好防濕處理，保持良好的絕緣并加裝漏電保護器，開關、刀閘必須裝在安全地點。使用煤氣、液化石油氣必須遵守安全操作規(guī)定，氣瓶周圍嚴禁堆放易燃品；不準設置電源開關，保持通風良好。第7條 工作生活管理的要求：1. 認真做好各項安全防范工作。第6條 對員工隊伍管理的要求：1. 要加強對職工進行經(jīng)常性的整體安全教育，對新工人(包括合同工、臨時工)要進行全面教育。8. 重點部門禁止無關人員隨意入內和存放其它物品。6. 各重點部位須選派責任心強、技術好能勝任的工作人員，對不適合在此部門工作的人員要及時調離。4. 各單位要把變電室、鍋爐房、倉庫、財務、票務、計算機房、加油站等部位作為重點部位加以管理。2. 對高檔辦公用品和文化娛樂器材(電視機錄像機攝像機照相機音響設備)凡單價在千元以上的都要明確專人負責，并簽訂“安全管理責任書”。8. 做好印章的管理工作，建立嚴格的刻制、請印、注銷及回收制度。6. 收費員應在指定地點結賬和清點票據(jù)，管理員要嚴格交接班制度。4. 取送萬元以上現(xiàn)金，須配有專車并由專人護送，不準攜帶大宗現(xiàn)金辦理其它事項。2. 存放現(xiàn)金不準超過銀行核定的限額，遇特殊情況，必須經(jīng)單位主管領導批準，設專人看管。不準將車交給無證人員駕駛，下班后將車存放在單位或存車場并加鎖，保證車輛安全。不開英雄車，不酒后開車，在保證安全行駛的同時，要認真做好車輛日常保養(yǎng)，隨時做好“三檢”工作。7. 提高安全意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，做到不違章操作；不違章指揮；不違章違紀，不傷害他人；不傷害自己；不被他人傷害。5. 加強防范意識，做好公私財物的安全管理，不在辦公桌、文件柜、工具箱以及其他不安全的地方存放現(xiàn)金、存折、票證、有價證券和其他貴重物品。3. 全體員工必須充分認識到火災的危害性，要熟練掌握預防火災的措施及撲救火災的方法，做到“三懂、三會”。不斷增強安全意識，自覺遵章守紀并維護好公司內部的工作秩序。第2條 實施安全保衛(wèi)工作必須嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，切實做到獎罰分明。第25條 全體員工的績效考評結果應按照如下規(guī)定報人力資源部備案留察：1. 月績效考評結果，各級考評者應于每月8日之前報人力資源部；2. 半年度績效考評結果，各級考評者應于8月8日前報人力資源部；3. 年度績效考評結果，各級考評者應于2月底之前報人力資源部。第23條 被考評者出現(xiàn)無視績效考評結果行為（例如無理取鬧等行為）或公然對抗考評者行為（例如辱罵、威脅考評者等行為）的，視情節(jié)輕重情況，對被考評者予以扣除當月績效評分5分至30分和警告、記過、調職、降職、留職察看、辭退的處罰。第21條 經(jīng)審定和議后，如考評者的績效評估結論與申訴員工的實際工作表現(xiàn)確實相符，申訴員工應接受評估裁決，并在今后的工作中加以改進；如考評者的績效評估結論與申訴員工的實際工作表現(xiàn)確實存在較大差距，相關的績效考評管理機構應對申訴員工做出合理的考評結論，績效評估領導機構應依照績效考評制度的相關規(guī)定對責任人進行處罰。第20條 申訴員工在申訴前，應先根據(jù)工作中的實際表現(xiàn)并結合本崗位職責的相關要求，理性、客觀地認識評估結果，不得違背事實。績效考評領導機構受理后，于3日內向該員工做出績效評估裁決。步驟二 如被考評員工對考評者給予的反饋信息或評估結論仍存在較大異議，可以書面、電話和面談的方式向績效考評協(xié)調機構提議或溝通解決，協(xié)調機構應于受理申訴當日立即開展審評，并于3日內向申訴員工反饋審評結論。第八章 績效考評的申訴管理第18條 如被考評員工對績效考評結果存在較大異議，可通過溝通、協(xié)商和裁決等方式進行申訴解決。第16條 績效考評執(zhí)行機構和協(xié)調機構應定期通過多種方式，對績效考評體系的有效性進行調查，并制定出績效考評改進的方案或措施。第14條 溝通方式：座談、建議書、電話、問卷調查和電子郵件等。第六章 績效考評的溝通管理第13條 各級考評者與所屬的被考評者之間必須就績效管理的問題進行溝通（每月至少一次，并形成書面的記錄），互相探討增進工作績效的方法和更加合理評估績效的措施等。2. 績效考評培訓結果的反饋。第12條 為了使全體被考評員工得以充分了解公司頒布實施的績效考評制度，為了提高被考評員工的各方面素質，績效考評領導機構將定期對被考評員工進行相關的知識培訓。績效考評領導機構根據(jù)各部門的工作職責、部門主管的職責和管理目標，制定出相應的考評標準細則（增減分標準）。各部主管領導根據(jù)所管轄崗位或職務的工作職責書，在人力資源部的配合下制定出相應的考評標準細則（即增減分標準）。上年終制度工作日）年終缺勤工日C級員工或中層管理人員的獎金計算：年終獎獎金＝獎金標準（30％至50%）－（獎金標準247。A級員工或中層管理人員的獎金計算：年終獎獎金＝獎金標準崗位勝任值%130％－（獎金標準247。 在年終期考評中，對員工和中層管理人員分別做出如下獎懲措施：1） 凡被評為A級員工或中層管理人員的，有權參與各類先進評比活動；2） 凡被評為B級員工或中層管理人員的，其所屬主管應對其進行工作指導，查找不足，以進一步提高其工作能力；3）凡被評為C級員工或中層管理人員的，可采取降50％績效工資（6個月原崗位績效工資）以及調職、降職、解除勞動合同等的處罰。12）40％+績效管理委員會綜合評分15％+員工之間互評分5％+技能和態(tài)度綜合評定分40％2)中層管理人員的崗位勝任值＝（年終月度考核總分247。上半年制度工作日）半年缺勤工日3. 年終考評的方法和規(guī)定、崗位的工作績效進行總結分析，合理、有效地為新年度經(jīng)營目標達成，以及部門工作和各崗位工作的相關事項進行合理規(guī)劃和調整，為新年度的工作奠定基礎。上半年制度工作日）半年缺勤工日B級員工或中層管理人員的獎金計算：半年獎獎金＝獎金標準崗位勝任值%－（獎金標準247。其所屬主管領導除對其進行必要的工作指導外，還應對其工作表現(xiàn)進行分析，幫助當事人做出工作改進方案；3）半年獎獎金的計算。6）40％+績效考評領導機構綜合評分15％+各級員工的綜合評分10％+技能和態(tài)度綜合評定分25％+部門預算的控制情況10％，評為A級員工或中層管理人員；凡崗位勝任值小于90分大于85分的視為工作合格，評為B級員工或中層管理人員；凡崗位勝任值小于85分的視為工作不合格，評為C級員工或中層管理人員。1)員工的崗位勝任值＝（半年月度考核總分247。、面試、情景模擬等方式進行考評，以綜合方法評定崗位勝任值。，依照相應的考評標準做出增、減分處理。（月）內被考評員工的工作業(yè)績、工作表現(xiàn)、優(yōu)缺點和需努力的方向等項，通過撰寫一段評語對被考評員工進行評價的方法。第9條 績效考評的方法和規(guī)定1. 月度考評的方法和規(guī)定。第四章 績效考評的內容、方法、標準第8條 績效考評的內容1. 績效考評內容分為日常工作、工作行為、工作能力和工作態(tài)度三項，其中日常工作和工作行為項目作為月度考核項目，日常工作項目以目標管理的方式開展，工作行為依據(jù)公司員工行為準則和公司獎懲規(guī)定進行考評，采用百分制計核；工作能力和工作態(tài)度項目作為半年期考核項目，以筆試、結構化面試、情景模擬等測評方式開展，采用百分制、評語法等方法進行綜合計核。2. 協(xié)調機構的職責。第7條 績效考評協(xié)調機構1. 協(xié)調機構的構成。2. 執(zhí)行機構的職責。第6條 績效管理委員會（二級）1. 執(zhí)行機構的構成。2. 領導機構的職責。第三章 績效考評管理機構績效考評管理機構分為以下二級：第5條 績效考評領導機構（一級）1. 領導機構的構成。第二章 績效考評的范圍和周期第3條 績效考評的范圍本績效考評制度適用于公司全體員工。6. 對員工職業(yè)生涯的規(guī)劃效果進行評估。4. 為員工和各部門對公司的貢獻值計算提供客觀依據(jù)。2. 提高員工的滿意程度和事業(yè)成就感?？荚u者應向被考評員工客觀地公布其工作行為、工作績效以及對日后工作的期望，并及時了解、反饋績效考評中現(xiàn)存的問題。3. 有效溝通的原則。2. 客觀公正的原則。為此，特制定如下績效考評制度：第一章 績效考評的原則和目的第1條 績效考評原則1. 以人為本的原則。第八篇 績效管理制度有效的績效管理是提高企業(yè)員工素質和企業(yè)經(jīng)濟效益的關鍵環(huán)節(jié)，實施績效考核、關注績效改進是使企業(yè)不斷自我提升和達成戰(zhàn)略目標的重要保證。第四章 其他事項第17條 收費一線崗位的員工在遵照《營運部管理手冊》相關規(guī)定執(zhí)行中，如出現(xiàn)與本獎懲制度有抵觸的條款，以本制度為準。第15條 員工曠工的給予以下處分，曠工期間不發(fā)放任何性質的薪資并按50分/天的標準扣罰當月的績效評分：1. 連續(xù)曠工時間超過2天或一年內累計曠工時間超過3天的給予留公司查看處分；2. 連續(xù)曠工時間超過3天或一年內累計曠工時間超過5天（含）的給予解除勞動合同處分；3. 遲到或早退超出50%制度工作日的，視為曠工一天。第13條 員工有下列行為之一的，視情節(jié)輕重給予留司查看處分，并給予停發(fā)績效工資或罰金等經(jīng)濟性處罰的處理；事發(fā)年度內有留司查看處分的或在留司查看處分期間內的，不發(fā)放任何性質的獎金：1. 連續(xù)曠工時間超過2天或一年內累計曠工時間超過3天的；2. 工作時間無故飲酒、醉酒并影響正常工作秩序的；3. 偽造休假憑證，有欺瞞休假的；4. 有惡語傷人、講影響同事關系的話語、搬弄是非、制造謠言，并造成嚴重后果的；5. 未遵照操作規(guī)程或相關規(guī)章制度執(zhí)行工作，并造成嚴重后果的；6. 拒不執(zhí)行公司或上級指示，造成嚴重后果的；7. 惡意詆毀主管人員事實確鑿的；8. 攜帶賭具、色情反動的雜志或書籍、易燃爆等違禁品進入公司的；9. 工作時間干私活、辦私事，屢教不改且影響公司工作秩序和效率的；10. 浪費或破壞公司資財，使公司蒙受嚴重損失的；11. 其他的視同行為。3. 員工的各類處分須于決議之日起3日內報人力資源部備案存檔。第10條 年度內通報批評處分2次以上的以留司查看論處；留司查看處分期間，如再次出現(xiàn)違紀行為并受到通報批評等處分的以解除勞動合同論處。第三章 處罰第9條 對員工的處分分為：通報批評、降級和撤職、留司查看和解除勞動合同。第8條 對員工給予獎勵，需經(jīng)所在單位群眾討論或評選，并按照第7條規(guī)定的權限辦理。在給予上述獎勵時，可以發(fā)給一次性獎金。第二章 獎勵第5條 對于有下列表現(xiàn)之一的職工，應當給予獎勵：1. 在完成收費任務或者工作任務、提高業(yè)務質量或者服務質量、節(jié)約公司資財和能源等方面，做出顯著成績的；2. 在收費、服務、工程建設、事業(yè)發(fā)展、改善勞動條件等方面，有技術改進或者提出合理化建議，取得重大成果或者顯著成績的；3. 在改進公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績，對公司貢獻較大的；4. 保護公共財產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，使國家和人民利益免受重大損失的；5. 同壞人、壞事作斗爭、對維持正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序、維持社會治安，有顯著功績的；6. 維護財經(jīng)紀律、抵制歪風邪氣，事跡突出的；7. 一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的；8. 其他應當給予獎勵的。在獎勵上，要堅持精神獎勵和物質鼓勵相結合，以精神鼓勵為主的原則；對違反紀律的員工，要堅持以思想教育為主、經(jīng)濟責任制懲戒為輔的原則。第2條 公司員工必須遵守國家的政策、法律、法令，遵守勞動紀律，遵守公司的各項