鎮(zhèn)分管教育領(lǐng)導(dǎo)教育工作務(wù)虛會發(fā)言稿(參考版)
2024-11-04 12:47本頁面
【正文】 三、工作提議：針對我部門工作的特殊性，在2013年的工作中。從報建的角度上來有一定的優(yōu)勢，但由于我司項目的特殊性，要求我們在報建的時間進(jìn)度上更急促，用倒計時的管理模式給我們部門的工作壓力更大。一、收地工作：從2012下半年的收地手續(xù)辦理中看，市國土局對兩安用地的回收管理越來越嚴(yán)，不想擔(dān)擔(dān)子，把更多的責(zé)任推向用地單位協(xié)調(diào)難度，辦理程度更復(fù)雜，需要經(jīng)辦單位更多，各職能部門的審批甚至發(fā)生前后倒置、相互矛盾，這無疑給我們的工作增加了難度。我公司將在2012年緊密團(tuán)結(jié)和依靠全體干部職工，振奮精神，抓好全年工作謀劃，堅持服務(wù)市場，廉潔奮進(jìn)，按照相關(guān)工作要求不斷前進(jìn)，打造新形象。形成更加科學(xué)合理的人才隊伍結(jié)構(gòu)。并據(jù)此履行責(zé)任，減少風(fēng)險，促進(jìn)其提高職業(yè)能力、責(zé)任能力。在2012年中，要繼續(xù)提高人才隊伍素質(zhì)，就要全面開展工程建設(shè)和管理職業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作。第三強(qiáng)化隊伍建設(shè)，建立人才庫，形成人才梯隊。增加權(quán)限，承擔(dān)風(fēng)險?？冃Ц母飳?dǎo)致部分職工工作沒有熱情，沒有激情，沒有干勁。要把提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為2012年運(yùn)營管理工作的重點，應(yīng)堅持提升收入和降本節(jié)耗兩手抓，確保目標(biāo)的實現(xiàn)。逐步實現(xiàn)項目管理公司規(guī)范化、集成化的管理目標(biāo)。并參加相關(guān)評審會，進(jìn)行業(yè)務(wù)交底。今年的務(wù)虛會報告主要分為四個部分：第一堅持管理提升，不斷提高企業(yè)運(yùn)營品牌當(dāng)前項目管理公司已邁入全面快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，在工作任務(wù)成倍遞增、員工隊伍迅速膨脹、地點增多、規(guī)模不斷擴(kuò)大的新形勢面前，如何借助先進(jìn)的信息化手段，進(jìn)一步提高工作效率、規(guī)范工作流程、共享信息資源、輔助科學(xué)決策，成為當(dāng)前管理工作的重中之重。第四篇：務(wù)虛會發(fā)言稿2011年，項目管理公司在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過全體員工的共同努力，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，注重與市場的緊密聯(lián)系，以誠信的服務(wù)，不斷完善內(nèi)部管理，技術(shù)水平逐步提高，市場覆蓋面逐步擴(kuò)大，無違法違紀(jì)等不良現(xiàn)象，較好地完成了全年的各項工作，經(jīng)濟(jì)效益有了一定幅度的提高。強(qiáng)化黨員隊伍建設(shè)：倡導(dǎo)“講黨性、重師德、塑形象、比奉獻(xiàn)”的風(fēng)尚，要求每位黨員講黨性原則，當(dāng)先鋒模范。加強(qiáng)師生安全教育，定期開展緊急疏散演練活動，提高學(xué)生的防災(zāi)避險意識和能力；在學(xué)生中廣泛開展心理健康教育，促進(jìn)學(xué)生心理健康。完善校園安全防控體系和應(yīng)急管理體系，以妥善處理校內(nèi)突發(fā)事件。高度重視安全工作，創(chuàng)建和諧平安校園。豐富德育活動，提高德育工作實效。提高功能室利用率，開設(shè)特色課程，把全面素質(zhì)教育落到實處。加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動的開展，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)校園文化建設(shè)，注重學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。我們將在堅持學(xué)生就近入學(xué)的前提下，有計劃、有步驟地調(diào)整或撤并部分村小，在小學(xué)教學(xué)點附設(shè)幼兒園；適當(dāng)擴(kuò)大部分村小的辦學(xué)規(guī)模，擴(kuò)大輻射面積，提高學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，建成精品校。三、2018年工作思路及重點做好學(xué)校布局調(diào)整工作，夯實優(yōu)質(zhì)均衡基礎(chǔ)。小學(xué)教師周課時數(shù)為16節(jié)，超出一節(jié)補(bǔ)課時津貼30元，少
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