【正文】 五、加強(qiáng)自身建設(shè)，提高農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍的素質(zhì)今年，由于稅費(fèi)改革的深入進(jìn)行，中心在收入來(lái)渠道減少的情況下，向外面爭(zhēng)取資金，清收往來(lái)，節(jié)約開支，償還了近二十萬(wàn)的債務(wù)并投資了三萬(wàn)多元興 建了草坪，改善了工作環(huán)境。鎮(zhèn)政府規(guī)定，今后村級(jí)集體資源資產(chǎn)的發(fā)包都必須實(shí)行公開公示制度。我們針對(duì)全鎮(zhèn)水面等各類資源發(fā)包較多的實(shí)際，以各類承包合同清理為突破口，加大結(jié)算力度，確保收齊收足承包金。四、認(rèn)真組織收入，當(dāng)好鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)組織的理財(cái)人在抓好村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的同時(shí)，農(nóng)經(jīng)中心應(yīng)當(dāng)為鎮(zhèn)村經(jīng)濟(jì)組織增收，減債出謀劃策，努力當(dāng)好黨委政府和基層的理財(cái)人。四是認(rèn)真抓好原始票據(jù)的審核，平時(shí)村報(bào)賬員嚴(yán)格把好票據(jù)報(bào)銷關(guān)，對(duì)不在規(guī)定報(bào)銷范圍內(nèi)的發(fā)票一律拒收，對(duì)未經(jīng)中心審核的票據(jù)一律不得進(jìn)賬，中心審核認(rèn)為需要退回的加蓋“不予報(bào)銷”印章，一律退回。三是實(shí)行雙代管。年初鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志親自參與，和各村對(duì)接。一是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)府統(tǒng)一為各村制訂了財(cái)務(wù)管理制度，二是認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。三、堅(jiān)持規(guī)規(guī)范操作，把好農(nóng)村財(cái)務(wù)的監(jiān)督關(guān)今年是我鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)管理年，我們明確專人抓，分工負(fù)責(zé)，職責(zé)分明，實(shí)行年終實(shí)績(jī)計(jì)分，納入考核內(nèi)容。健全農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，限期整改，并跟蹤督查到位，認(rèn)真執(zhí)行政策。確保全鎮(zhèn)歸戶表到戶蓋 章率98%以上。對(duì)縣、鎮(zhèn)審批方案，不追加，不突破，一竿子到底，一本賬到戶，并將負(fù)擔(dān)方案層層分解落實(shí)情況以及相關(guān)的農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策全部進(jìn)行公開，接受群眾監(jiān)督。各村今年費(fèi)用負(fù)擔(dān)方案嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行，編制方案有民主理財(cái)人員參與，召開村民代表大會(huì)討論，確定后報(bào)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心審核，最后報(bào)鎮(zhèn)政府審批。為我鎮(zhèn)社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，為農(nóng)民增收提供了有力的保證。四是抓好農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。根據(jù)黨委政府的要求，堅(jiān)持做好“三定”工作，即定服務(wù)項(xiàng)目，定服務(wù)質(zhì)量，定時(shí)間要求，確保全鎮(zhèn)農(nóng)口部門全力為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。一是協(xié)助黨委政府抓好全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)工作和分解落實(shí)工作，并對(duì)各村進(jìn)行考核評(píng)比。以服務(wù)“三農(nóng)”工作為宗旨,立足管理抓指導(dǎo),搞好服務(wù)促發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),改善工作條件,積極主動(dòng)調(diào)整農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作的目標(biāo)思路,狠抓各項(xiàng)關(guān)健措施的落實(shí),促進(jìn)全鎮(zhèn)”三農(nóng)”工作的開展,具體做了以下幾個(gè)方面的工作一、圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,充分發(fā)揮農(nóng)經(jīng)部門服務(wù)職能新時(shí)期、,與時(shí)俱進(jìn),改過(guò)去的單一的管理型向管理與服務(wù)型轉(zhuǎn)變,改過(guò)去的單一為政府服 務(wù)向政府與農(nóng)民服務(wù)轉(zhuǎn)變,立足服務(wù)“三農(nóng)”。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)欄目。面對(duì)明年，做到登高望遠(yuǎn)，把握優(yōu)勢(shì)，團(tuán)結(jié)一致，與時(shí)俱進(jìn)，以強(qiáng)勁的勢(shì)頭和全新的精神風(fēng)貌，迎接挑戰(zhàn)，創(chuàng)造輝煌，開創(chuàng)全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作新局面。(4)加大農(nóng)經(jīng)干部隊(duì)伍政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育力度，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，爭(zhēng)創(chuàng)鎮(zhèn)級(jí)文明單位。(2)積極穩(wěn)妥地搞好農(nóng)村基金會(huì)清欠掃尾工作，按照鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署，做好協(xié)調(diào)配合工作。協(xié)調(diào)配合抓好農(nóng)經(jīng)相關(guān)工作。確保農(nóng)民承包期內(nèi)土地使用權(quán)依法、有償、自愿流轉(zhuǎn)，提高土地利用率，減少土地使用權(quán)爭(zhēng)議糾紛，化解矛盾，穩(wěn)定土地承包關(guān)系。(1)建立健全農(nóng)村土地承包合同管理機(jī)構(gòu)，鎮(zhèn)設(shè)管理委員會(huì)及辦公室，配齊配全合同管理專管員、專柜、專室，做到資料齊全，管理規(guī)范。加快農(nóng)村財(cái)務(wù)電算化進(jìn)程，提高農(nóng)村財(cái)務(wù)管理水平。(3)努力化解村級(jí)不良債務(wù)，遏制新的不良債務(wù)的產(chǎn)生，結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，制定相關(guān)的措施，嚴(yán)格新債審批手續(xù)，力求既保穩(wěn)定，又消化債務(wù)，既要發(fā)展，又要控制不良債務(wù)，使村級(jí)經(jīng)濟(jì)健康有序地向前發(fā)展。各村建立財(cái)務(wù)公開欄，按照四公開、五統(tǒng)一的要求，每季度向村民公開一次，公開面達(dá)100%。(1)加強(qiáng)村帳鎮(zhèn)管辦公室對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的審計(jì)工作，規(guī)范管理村級(jí)財(cái)務(wù)，強(qiáng)化村帳鎮(zhèn)管辦公室財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制，完善村帳鎮(zhèn)管辦公室財(cái)務(wù)管理程序和制度，全面推行先理財(cái)后審批再報(bào)帳制度，從源頭治理腐敗，鞏固改革成果。鎮(zhèn)建立監(jiān)督室、完善監(jiān)督職能、村級(jí)建立監(jiān)測(cè)戶、完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，形成鎮(zhèn)、村、戶農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，建立目標(biāo)管理責(zé)任制。全面推行涉農(nóng)收費(fèi)公示制；積極配合相關(guān)部門加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)違紀(jì)違法案件的查處力度。(2)強(qiáng)化農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡制度，嚴(yán)格審批村級(jí)“一事一議”籌集資金項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和一事一議籌集勞務(wù)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)以資代勞金的管理，確保農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡填寫規(guī)范，發(fā)放及時(shí)，入戶率達(dá)到100%，農(nóng)民憑卡交規(guī)費(fèi)，憑卡出工，發(fā)揮負(fù)擔(dān)卡的監(jiān)督作用。農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，隱形負(fù)擔(dān)復(fù)雜，涉及到多層次、多行業(yè)，監(jiān)督難度大，信訪上訪時(shí)有發(fā)生，責(zé)任十分重大。四、XX年工作打算XX年全鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作總的要求是，以黨的十六大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的路線、方針、政策、圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作，明確目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變和改進(jìn)工作作風(fēng)，充分利用農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)窗口，努力為全鎮(zhèn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展。二是農(nóng)經(jīng)站基礎(chǔ)條件差，經(jīng)費(fèi)缺，待遇低，辦公條件落后，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，后續(xù)工作多方面不夠到位，基層農(nóng)經(jīng)干部情緒低落。其他各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查上報(bào)。全年全鎮(zhèn)共接待來(lái)訪15人次，糾紛案2件，調(diào)解2件，調(diào)解成功2件。(2)熱情接待群眾來(lái)訪，深入基層協(xié)助調(diào)處土地糾紛。為開展多形式的宣傳，全鎮(zhèn)張貼標(biāo)語(yǔ)100多條，利用村務(wù)公開欄辦宣傳專刊2起，印發(fā)各種宣傳資料500份，設(shè)立服務(wù)窗口，開展政策咨詢。年初，在全鎮(zhèn)召開的村主辦會(huì)計(jì)會(huì)議上，對(duì)《農(nóng)村土地承包法》進(jìn)行專題培訓(xùn)，并安排各村要培訓(xùn)到組，達(dá)到村組干部能熟練掌握和運(yùn)用法律，從而宣傳到家家戶戶。(1)進(jìn)一步加強(qiáng)《農(nóng)村土地承包法》的宣傳貫徹和落實(shí)XX年《農(nóng)村土地承包法》的頒布與實(shí)施，深得廣大農(nóng)民的擁護(hù)，在去年廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，今年我們做了一系列的宣傳工作。（三）認(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，加強(qiáng)土地承包管理。努力做好農(nóng)經(jīng)一站式服務(wù)工作。在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我鎮(zhèn)廣大農(nóng)經(jīng)干部的大力配合下，利用借轉(zhuǎn)、抵沖等多種兌付辦法，目前只有8萬(wàn)多元未兌付到位。進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)公開和民主理財(cái)，鎮(zhèn)明確了由專人負(fù)責(zé)，真實(shí)規(guī)范的公開財(cái)務(wù)狀況，堅(jiān)持按期公開村級(jí)財(cái)務(wù)，XX年全年計(jì)公開四次，公開面達(dá)到100%，同時(shí)很抓一年一度的村級(jí)財(cái)務(wù)清理工作，全鎮(zhèn)18個(gè)村1個(gè)農(nóng)業(yè)居委會(huì)都在今年4月底完成了清理任務(wù)。其中:,并按債權(quán)、債務(wù)來(lái)源、用途加以分類，根據(jù)縣化解村級(jí)債務(wù)的目標(biāo)任務(wù)要求,將任務(wù)分解到到村,為下一步的化債工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，年內(nèi)全鎮(zhèn)共化債156萬(wàn)元，其中左堡、錢莊、曹壩、灶戶四個(gè)村債務(wù)為零。（二）認(rèn)真抓好化解村級(jí)債務(wù)和村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作。鎮(zhèn)對(duì)涉農(nóng)部門統(tǒng)一制定了涉農(nóng)收費(fèi)公示牌，亮證收費(fèi)、接受群眾及社會(huì)監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)一票據(jù)管理，收支兩條線。全鎮(zhèn)填寫農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡12813萬(wàn)份，發(fā)卡入戶率達(dá)96%以上，保證負(fù)擔(dān)卡、生產(chǎn)代辦協(xié)議書、公示欄、通知書、數(shù)據(jù)一致，做到了五相符。規(guī)范填寫負(fù)擔(dān)卡，建立填卡發(fā)卡責(zé)任制。集中歸戶方案統(tǒng)一計(jì)算機(jī)操作。實(shí)行農(nóng)民負(fù)擔(dān)預(yù)算、監(jiān)督，確保黨的方針、政策在農(nóng)村得到落實(shí)，農(nóng)民種田免征農(nóng)業(yè)稅。二、圍繞監(jiān)督抓管理,嚴(yán)格依法行政,推動(dòng)農(nóng)經(jīng)工作上新臺(tái)階（一）切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理。農(nóng)經(jīng)站創(chuàng)建工作計(jì)劃已列入鎮(zhèn)開展的創(chuàng)建“基層滿意站所”目標(biāo)管理。通過(guò)檢查督辦，各村工作都有較大改進(jìn)，改變了過(guò)去存在的少數(shù)紀(jì)律渙散、作風(fēng)飄浮、不服從安排的現(xiàn)象。，堅(jiān)持按季度組織檢查，整頓農(nóng)經(jīng)干部的紀(jì)律作風(fēng)。鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)工作，分為農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)村財(cái)務(wù)及集體資產(chǎn)管理和自身建設(shè)四大項(xiàng)進(jìn)行目標(biāo)考核，制定了較規(guī)范的考評(píng)細(xì)則和考核辦法，并將農(nóng)經(jīng)工作目標(biāo)考核延伸到各村（居）財(cái)務(wù)人員。二是加強(qiáng)目標(biāo)管理。農(nóng)經(jīng)站建立了政治學(xué)習(xí)、單位民主生活會(huì)、考勤和財(cái)務(wù)管理等制度。一、圍繞創(chuàng)建抓工作，全面提高農(nóng)經(jīng)隊(duì)伍自身素質(zhì)今年來(lái)，全站人員圍繞農(nóng)村稅費(fèi)改革和農(nóng)