【正文】 會(huì)事業(yè)規(guī)劃。加快全鎮(zhèn)“三村聯(lián)創(chuàng)奔小康”進(jìn)程。做好農(nóng)業(yè)利用“三資”信息收集編制工作。積極配合黨委政府的中心工作，繼續(xù)抓好招商引資。進(jìn)一步提高服務(wù)實(shí)效，全面實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。進(jìn)一步完善村帳鎮(zhèn)管制度，規(guī)范操作程序，及時(shí)做好報(bào)帳、記帳和對(duì)帳，對(duì)村有資金由農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心實(shí)行統(tǒng)一管理，確保村帳、村財(cái)“雙代管”；完善財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度，嚴(yán)禁超前支出，無(wú)計(jì)劃支出，力爭(zhēng)XX年70%以上達(dá)到農(nóng)村財(cái)務(wù)規(guī)范化。實(shí)行“誰(shuí)服務(wù)誰(shuí)收費(fèi)、先服務(wù)后收費(fèi)”，協(xié)助監(jiān)管涉農(nóng)服務(wù)性收費(fèi)。規(guī)范“一事一議”籌資籌勞的提取與使用，嚴(yán)禁用于彌補(bǔ)村級(jí)管理費(fèi)用開(kāi)支。紀(jì)律等方面在新的一年來(lái)一個(gè)飛躍，使農(nóng)經(jīng)工作再上新臺(tái)階，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展而努力工作。今年我們對(duì)承包土地入股在少數(shù)村進(jìn)行了試點(diǎn)調(diào)查，在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)農(nóng)村土地使用權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)，對(duì)流轉(zhuǎn)土地的補(bǔ)償辦法進(jìn)行了規(guī)范，以村為單位在全縣率先建立了土地資源及流轉(zhuǎn)信息庫(kù)。三是創(chuàng)造性地開(kāi)展服務(wù)。目前，我鎮(zhèn)已經(jīng)成為揚(yáng)州市財(cái)務(wù)規(guī)范化管理示范鎮(zhèn)，完成了縣下達(dá)的任務(wù)。對(duì)村級(jí)各項(xiàng)資金全面實(shí)行村資鎮(zhèn)管服務(wù)，由于受區(qū)域方面的影響，我們不搞“一刀切”，不搞強(qiáng)迫服務(wù)，而是在改進(jìn)工作作風(fēng)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，按照邊發(fā)展邊規(guī)范、以規(guī)范促發(fā)展的思路，積極組建南開(kāi)農(nóng)機(jī)合作社、獅莊水產(chǎn)合作社等兩家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。積極做好“三村”聯(lián)創(chuàng)實(shí)施辦法制定和目標(biāo)任務(wù)分解工作，多次深入到村指導(dǎo)創(chuàng)建工作、搞好環(huán)境整治、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、完善基礎(chǔ)資料，使北河、獅莊、獐獅兩村一具居委會(huì)創(chuàng)建工作扎實(shí)有效，我們?cè)凇叭濉甭?lián)創(chuàng)工作中起到了協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、牽頭組織作用。為切實(shí)化解村級(jí)債務(wù)、解決村級(jí)財(cái)務(wù)普遍存在的超支問(wèn)題、確保村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們對(duì)全鎮(zhèn)各村6月底前的村級(jí)債務(wù)狀況、形成原因以及化解情況進(jìn)行了全面調(diào)查，9月份在縣召開(kāi)的“加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、努力化解村級(jí)債務(wù)”工作會(huì)議上，我鎮(zhèn)作了《直面困難攻堅(jiān)完成減債目標(biāo)》的發(fā)言，從賬面來(lái)看，今年化解債務(wù)146萬(wàn)元，增加無(wú)債村3個(gè)。抓思維調(diào)整確保服務(wù)工作健康有序地運(yùn)作我們按照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府創(chuàng)建活動(dòng)的具體要求，始終把“為民、利民、便民”作為開(kāi)展農(nóng)經(jīng)服務(wù)和創(chuàng)建活動(dòng)的立足點(diǎn)、出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合農(nóng)口部門(mén)核編定員后職能的轉(zhuǎn)換，努力使農(nóng)經(jīng)部門(mén)真正成為服務(wù)發(fā)展、服務(wù)改革、服務(wù)群眾的服務(wù)型部門(mén)。我們根據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)的具體要求，做到五有：一有健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)組織，二有專(zhuān)用的文明用語(yǔ)公示牌，三有完善的服務(wù)章程，四有明確的服務(wù)對(duì)象，五有良好的服務(wù)手段。我們?cè)谧ズ没A(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，結(jié)合創(chuàng)建基層滿意站所活動(dòng)，對(duì)全體人員提出了“為基層服務(wù)的熱情要高，服務(wù)的水平要高，服務(wù)的效率要高”的“三高”要求，以“三服務(wù)（為農(nóng)民服務(wù)、為農(nóng)村服務(wù)、為基層服務(wù)）、三滿意（農(nóng)民滿意、基層滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意”為行為準(zhǔn)則，杜絕“吃、喝、卡、要”，嚴(yán)明廉政規(guī)定，制定了崗位責(zé)任追究制和考核制度，實(shí)行目標(biāo)管理和量化考核。今年為群眾提供了準(zhǔn)確有效、快捷的土地流轉(zhuǎn)、勞務(wù)中介等服務(wù)信息52條，積極協(xié)助望直、南沙、仲墩等村解決在土地調(diào)整中出現(xiàn)的矛盾，并在全縣率先建立了勞動(dòng)力資源信息庫(kù)、土地流轉(zhuǎn)信息庫(kù)，方便群眾查詢。一是強(qiáng)化服務(wù)職責(zé)。抓自身素質(zhì)確保農(nóng)經(jīng)服務(wù)質(zhì)量地提高我們針對(duì)XX年工作中存在的問(wèn)題，全面落實(shí)整改措施，制定工作計(jì)劃，召開(kāi)有關(guān)人員座談會(huì)，征求意見(jiàn)，使大家對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好XX年工作有了新的認(rèn)識(shí)，通過(guò)這些活動(dòng)，使全體人員能夠做到樹(shù)立良好的自身形象，自覺(jué)忠于職守，做到敬業(yè)愛(ài)崗，注重團(tuán)結(jié)友愛(ài)，自覺(jué)維護(hù)集體形象，切實(shí)改變工作作風(fēng)，促進(jìn)了全體人員整體素質(zhì)的提高。對(duì)正在和潘老板洽談的生產(chǎn)電器項(xiàng)目，在簽訂合作協(xié)議的同時(shí)，實(shí)行跟蹤服務(wù)，積極協(xié)助投資者辦理土地、建房等有關(guān)手續(xù)，確保在3月份前投入基建，8月份投入生產(chǎn)。我們大力宣傳我鎮(zhèn)臨城、臨路、臨水的“三臨”優(yōu)勢(shì)、耿耿工業(yè)園區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)、江蘇荷仙集團(tuán)的品牌優(yōu)勢(shì)、京滬高速的道口優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力的資源優(yōu)勢(shì)，通過(guò)我們的宣傳使投資者對(duì)他們的投資環(huán)境有一個(gè)全方位的了解，以優(yōu)良的區(qū)位條件和品牌優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)對(duì)不同投資者、投資項(xiàng)目的吸引力，保證招商引資任務(wù)的完成。在不影響本職工作的前提下，我們選派頭腦靈、善交際、業(yè)務(wù)強(qiáng)、能開(kāi)拓的同志搞招商引資，實(shí)行任務(wù)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、完成時(shí)間落實(shí)（在年底前完成招商引資任務(wù)150萬(wàn)元）、考核標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)（完成任務(wù)的除鎮(zhèn)發(fā)獎(jiǎng)金外，單位按完成任務(wù)的1‰發(fā)給獎(jiǎng)金，招商引資基數(shù)不少于150萬(wàn)元）。我們一是加大力度抓招商引資。外地的張長(zhǎng)俊老板被我們的盛情、誠(chéng)信和恒心、決心所感動(dòng)，8月份冒著酷暑兩次來(lái)我鎮(zhèn)進(jìn)行了實(shí)地考察，同鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了洽談，投資200萬(wàn)元在集鎮(zhèn)興辦了寶應(yīng)潤(rùn)田車(chē)輛配件廠，執(zhí)照已辦理，目前已全面投入生產(chǎn)。第一篇：鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務(wù)中心2009年工作總結(jié)及2010年工作計(jì)劃一、XX年工作總結(jié)XX年我們?cè)阪?zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)和農(nóng)村集體資產(chǎn)三大管理工作，切實(shí)履行指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)等職能，針對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)改革后，農(nóng)經(jīng)工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，我們堅(jiān)持更新觀念，務(wù)實(shí)創(chuàng)新搞好服務(wù)，積極參與創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動(dòng)，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)自身建設(shè)等方面取得了一定的成績(jī)。抓招商引資確保全年任務(wù)不折不扣地完成今年以來(lái)，我們緊緊圍繞鎮(zhèn)政府分配我們的150萬(wàn)元招商引資任務(wù)開(kāi)展工作，通過(guò)壓力傳遞、嚴(yán)格考核等手段，招商引資工作取得了一定的成績(jī)。外地一個(gè)老板與本地潘老板合作投資200萬(wàn)元在耿耿工業(yè)園區(qū)里新建廠房，再投資50萬(wàn)元添置生產(chǎn)設(shè)備，意向生產(chǎn)電器產(chǎn)品，目前正在辦理土地征用手續(xù)，待手續(xù)辦好后預(yù)計(jì)在明年3月份就可動(dòng)工興建廠房。我們抓住在外創(chuàng)業(yè)的一些同學(xué)、朋友、親戚他們節(jié)假日回家探親的機(jī)遇，和他們溝通感情，通過(guò)他們介紹、推薦我們，努力達(dá)到結(jié)識(shí)一些客商，搜集一些信息的目的。二是利用平臺(tái)抓招商引資。三是加快速度抓招商引資。和上海陳老板洽談的興建混凝土攪拌場(chǎng)項(xiàng)目，在3月上旬我們?cè)偃ド虾?，再次邀?qǐng)陳老板來(lái)耿耿工業(yè)園進(jìn)行實(shí)地考察，實(shí)現(xiàn)邊考察邊洽談，爭(zhēng)取早日簽訂合作協(xié)議或意向書(shū)。通過(guò)自學(xué)或函授，人人都可上微機(jī)進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，報(bào)送縣級(jí)有關(guān)報(bào)表和材料通過(guò)電子郵件輕松地發(fā)送，基本實(shí)現(xiàn)了辦公自動(dòng)化、會(huì)計(jì)電算化、管理規(guī)范化。圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，突出農(nóng)民增收這個(gè)重點(diǎn)，著力搞好會(huì)計(jì)代理服務(wù)，土地流轉(zhuǎn)服務(wù)，勞務(wù)中介服務(wù)，合同管理服務(wù)、政策咨詢服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)等，努力為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，保證各項(xiàng)服務(wù)承諾兌現(xiàn)到位。二是強(qiáng)化服務(wù)紀(jì)律。三是強(qiáng)化服務(wù)環(huán)境。辦公場(chǎng)所做到清潔衛(wèi)生，環(huán)境宜人，便民措施到位，農(nóng)民群眾來(lái)到服務(wù)中心有茶喝，有人接待，微機(jī)電腦辦公，網(wǎng)絡(luò)資源互通，全面實(shí)行農(nóng)經(jīng)工作信息化服務(wù)。一是踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展服務(wù)。今年我們?cè)谌藛T減半、全部免征農(nóng)業(yè)稅，落實(shí)好糧食直補(bǔ)、水稻良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼三項(xiàng)政策，規(guī)范一事一議籌資籌勞辦法，規(guī)范農(nóng)民負(fù)擔(dān)業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格控減農(nóng)民負(fù)擔(dān)，配合開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)亂收費(fèi)、農(nóng)民建房亂收費(fèi)、農(nóng)村教育亂收費(fèi)、道路和水利亂集資的專(zhuān)項(xiàng)治理，加大檢查督促力度，加大農(nóng)民負(fù)擔(dān)來(lái)信來(lái)訪查處力度，規(guī)范收費(fèi)行為，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，群眾較為滿意。二是實(shí)事求是地開(kāi)展服務(wù)。抓好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化，根據(jù)市農(nóng)村集體財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作方案，建立財(cái)務(wù)規(guī)范化流程，健全民主監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，搞好會(huì)計(jì)檔案管理，積極參加縣對(duì)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員和民主理財(cái)人員進(jìn)行培訓(xùn)話動(dòng)，實(shí)行持證上崗制度。今年村資鎮(zhèn)管明顯好于去年，資金累計(jì)代管達(dá)571萬(wàn)元，較上年增加220萬(wàn)元，%；今年我們對(duì)興港等村進(jìn)行了重點(diǎn)審計(jì)，對(duì)國(guó)強(qiáng)、吳堡等村進(jìn)行了離任審計(jì)，對(duì)南沙、月蟾等村財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行了分析，并全部形成了書(shū)面報(bào)告，當(dāng)事人對(duì)處理結(jié)果表示滿意。我們會(huì)同有關(guān)部門(mén)全面、并建立了完整的勞動(dòng)力管理臺(tái)賬，形成書(shū)面分析報(bào)告，供黨委、政府決策時(shí)參考。在過(guò)去的一年里，我們?cè)诜?wù)農(nóng)村，加強(qiáng)自身建設(shè)等方面做了一些工作取得了一定的成績(jī)，但對(duì)照鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的要求，對(duì)照做好農(nóng)經(jīng)三大管理工作的要求，還有一定的差距。二、XX年工作計(jì)劃