【正文】 。⑦副隊長：宋春廣負責(zé)一通三防工作。⑤副隊長：胡群偉、張國程負責(zé)采面工程質(zhì)量。?副隊長：牛群聚負責(zé)風(fēng)巷的文明衛(wèi)生、質(zhì)量達標工作。一、組織機構(gòu)成立綜采一隊考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：付幫站 常慶春成員：李金玉 潘勝軍 牛群聚 張國程 聶海濤 宋春廣 胡群偉 石糧通二、干部分工管理包片?隊長付幫站、書記常慶春主抓全面工作，一崗雙責(zé)。以上制度自2018年4月1日起開始執(zhí)行。1采面支架片閥因摘管子等缺堵頭的每處扣50分。1架間浮煤不清理干凈的每架扣5分。1生產(chǎn)班每班保證班工長兩人，采煤機司機兩人的，不在抽采煤工。兩巷超前托棚每缺一排扣10分。采面高壓管漏液不更換的，小管子扣10分每根，大管子扣20分每根。推移轉(zhuǎn)載機一次加20分，需清理拱橋。隊安排的整班雜活時，當(dāng)班得分為上下兩個班得分的平均數(shù)。采面70號支架以上每架4分，采面70號支架以下每架6分。井下出現(xiàn)工傷，當(dāng)班帶班干部、班工長、值班人員必須知道，并升井后到單位說明情況，當(dāng)天過后出現(xiàn)任何問題單位一概不負責(zé)任。不報工傷的，按照實發(fā)工資3000元計算，治療藥費不超過1200元，治療期限100天。不縫針的每天按50元計算，時間限制7天以內(nèi)。群監(jiān)網(wǎng)員津貼按礦工會考核情況發(fā)放。生產(chǎn)班所有按比例得分者不能直接加分。因公外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)（脫產(chǎn)）按每天100元補助。全隊人數(shù)＝平均工資平均工資247。小班① 分值＝總產(chǎn)量除以總分＝全隊三班總分值②（每班噸煤全隊三班總分值工傷費用各班工傷費用）247。驗收員不能出現(xiàn)空崗，出現(xiàn)一次對空崗人員罰款100員，第二次停止工作。生產(chǎn)班人員請假給工長請假，三天以上必須經(jīng)過隊長書記批準；工班長請假直接由隊長、書記批準，不請假者每人一天罰款100元，第二次出現(xiàn)不請假的停止工作。無特殊情況必須上夠班，無故曠工上不夠者，按原工資的50%開資。采煤機搖臂電機、調(diào)高電機、方頭損壞，跟班干部、班組長、采煤機司機每人罰款300元。五、電機管理采面溜子、采煤機燒電機：因人為造成電機燒，跟班干部、班組長、采煤機司機每人罰款500元。采面架間噴霧：由當(dāng)段交班，缺管子，每根扣20分，如有損壞需要更換，由檢修支 架人員負責(zé)，如因損壞無處理，以礦罰款為標準，個人承擔(dān)10%。梅花墊損壞不更換每次扣100分。載機缺刮板，及時更換，如有配件不更換，少一個扣10分。溜子包頭板、分鏈器、元寶螺絲，轉(zhuǎn)載機分鏈器、包頭板，采面更換以后，由泵站司機向隊里匯報，如影響下班，每次罰扣50分。二、泵站司機油脂不能加錯，每加錯一次，降設(shè)備操作司機和泵站司機比例一半。煤機安全軸斷，采煤機司機每人罰款50元。煤機所有部位連接螺絲、銷子、液壓螺母，如有丟失或損壞，每次罰煤機司機200元。⑧技術(shù)員：石糧通負責(zé)安全技術(shù)措施及地面資料管理工作。⑥副隊長：聶海濤負責(zé)采面所有機電設(shè)備管理工作。④副隊長：潘勝軍負責(zé)安全生產(chǎn)。?工會主席：李金玉負責(zé)機巷的文明衛(wèi)生、質(zhì)量達標工作及工會工作。特制訂本辦法。十、全面貫徹執(zhí)行連隊各項規(guī)章制度，堅持“兩述”、“兩化”，認真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會，并結(jié)合本工種實際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。八、嚴格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。六、乳化泵嚴格實行日檢、周檢、月檢制度，檢修好設(shè)備，保證設(shè)備完好率達到標準化要求。四、對所發(fā)生的事故要分析故障原因，做到排除故障迅速。二、熟悉、了解乳化泵的結(jié)構(gòu)、性能，做到“三懂四會”。綜采一隊 2011年1月10日乳化泵檢修工崗位責(zé)任制一、負責(zé)乳化泵的日常維護和檢修工作，保證乳化泵正常運轉(zhuǎn)無故障。綜采一隊 2011年1月10日綜采一隊“四檢”標準“四檢”的具體內(nèi)容為：班檢、日檢、旬檢和月檢。九、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。七、所有人員嚴格執(zhí)行連隊交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準亂扔亂放浪費材料，集中整齊堆放掛牌管理。五、要按“四檢”和設(shè)備完好標準檢查、檢修、缺件補齊、壞件更換。三、檢查、檢修要將采煤機停安全地點，工作時要進行敲幫問頂防止幫冒頂。綜采一隊 2011年1月10日采煤機檢修工崗位責(zé)任制一、檢查、檢修要做到全面細致，認真負責(zé)。八、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。六、所有人員嚴格執(zhí)行連隊交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準亂扔亂放浪費材料，集中整齊堆放掛牌管理。四、按“四檢”、“設(shè)備完好標準認真檢修。二、處理小班遺留問題。十、全面貫徹執(zhí)行連隊各項規(guī)章制度，堅持“兩述”、“兩化”，認真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會，并結(jié)合本工種實際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。八、嚴格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。六、不得使用“單腿銷”和用其它材料代替。四、檢查、檢修構(gòu)件邊接是否牢靠，是否變形損壞。二、檢修液壓系統(tǒng)，保證不漏液、不串液，不人為破壞，犬子要齊全，控制閥動作壓力符合規(guī)定。九、全面貫徹執(zhí)行連隊各項規(guī)章制度，堅持“兩述”、“兩化”，認真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會，并結(jié)合本工種實際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。七、嚴格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。五、按“四檢”、“設(shè)備完好標準”認真檢修。三、機頭工作要將溜煤眼用圓木棚實。綜采一隊 2011年1月10日皮帶檢修工崗位責(zé)任制一、處理小班遺留問題。九、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。七、所有人員嚴格執(zhí)行連隊交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準亂扔亂放浪費材料，集中整齊堆放掛牌管理。五、檢查、檢修及移動電器、電纜、起動器要斷電方能工作，停送電要做到誰檢修誰停送電，并要在停電開關(guān)處設(shè)專人看管或掛牌。三、重點設(shè)備和容量出現(xiàn)問題的地方要詳細檢查，嚴禁失爆。綜采一隊 2011年1月10日電氣檢修工崗位責(zé)任制一、對所有電氣設(shè)備和線路進行巡回檢查，每天檢查接地系統(tǒng)是否完好，并試驗漏電繼電器一次。五、嚴格執(zhí)行崗位交接班驗收制度。三、集中精力、全神貫注、隨時注意信號變化，發(fā)現(xiàn)異常立即停機，有權(quán)制止乘座皮帶搬運物料。綜采一隊 2011年1月10日皮帶司機崗位責(zé)任制一、皮帶司機必須持證上崗。五、必須手對手、口對口交接班。三、保證乳化液清潔、無雜物、無懸浮物，配比達到3—5%。主液箱的液位，潤滑油的油位及各壓力表的數(shù)值。七、做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作，堅持“兩述”、“兩化”，嚴格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會，并能結(jié)合現(xiàn)場實際加以運用，確保安全生產(chǎn)。五、發(fā)生事故及時匯報處理，處理不了的問題配合檢修工處理。三、堅持班檢制度，經(jīng)常對機器及部件維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時停電閉鎖處理。綜采一隊 2011年1月10日 前后溜、轉(zhuǎn)載破碎機司機崗位責(zé)任制一、嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，不得違章操作，抵制違章指揮。九、停機后要切斷電源，并斷開滾筒離合器。七、認真操作，做到手不離按鈕，眼不離頂?shù)装?，按照工作質(zhì)量標準，頂?shù)装逡钇?，不留頂煤，且頂板不設(shè)超高。五、發(fā)現(xiàn)緊急情況，人身及設(shè)備受到威脅時，正副司機均有權(quán)停機，必須佩戴防護眼鏡。三、正司機負責(zé)操作牽引電機上所有按鈕，有權(quán)指揮副司機和聽取副司機匯報。綜采一隊 2011年1月10日采煤機司機崗位責(zé)任制一、嚴格執(zhí)行“三大規(guī)程”，按章操作，抵制違章行為，且必須持證上崗。五、認真執(zhí)行崗位交接班制度。三、堅持巡回檢查制度，每班至少巡回檢查三次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，停機停電處理，嚴禁帶電搬、運、檢修，嚴格執(zhí)行放電、驗電制度。綜采一隊 2011年1月