【正文】 、從鏈輪、煤機鏈輪等器件。通過合理的管理使我隊的設備開機率較去年有了很大的提升，為我隊的生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎。三、精益化管理：今年公司開始推行精益化管理工作，我隊嚴格按照相關(guān)制度進行考核。主抓設備回收和材料管理，井下所有領(lǐng)用的材料只要是可回收的必須以舊換新。小到員工的方位燈、護目鏡；大到煤機扭矩軸、水泵等設備設施必須執(zhí)行以舊換新制度。這樣做可以最大限度的杜絕浪費，很好地節(jié)約了生產(chǎn)成本，我隊全年結(jié)余材料費用約XXX萬元。執(zhí)行精益化管理使我們的生產(chǎn)成本最大限度的降低，同時我們也減少了生產(chǎn)、檢修、人力資源等環(huán)節(jié)的浪費，使我們的效率得到了提高。四、班組建設管理：在公司推行班組建設以來，礦和隊兩級單位都非常重視，對于班組建設，班長每天下班后都及時完成班組建設的各項內(nèi)容，對員工做到第一時間進行考核、評比，第二天及時公布員工的情況。第一、嚴格按照標準來進行考核，嚴格落實兌現(xiàn)。對于考核結(jié)果，班組考核公開很重要，我們制定的班組考核公示表非常的詳細，包括勞動紀律、每日工分的分配、員工出勤、現(xiàn)場交接班、質(zhì)量標準、動態(tài)達標考核、工作管理考核及獎懲辦法都做出了明確的規(guī)定，并在班委會上表決通過，具有很強的可操作性和實用性。這樣就可以全方位接受班組員工的監(jiān)督，提高班組管理的透明度和員工的滿意度，有效地調(diào)動了職工的積極性，使員工增強參與管理的意識，自覺帶著責任上崗，上標準崗、干標準活。第二、積極開展不安全行為管理工作，加大不安全行為處罰力度。制定有針對性的管控措施，并嚴格執(zhí)行；有效的控制了不安全行為的發(fā)生。隊內(nèi)要求班組長以上人員每人每月至少查處1條上不安全行為，記錄在不安全行為臺賬內(nèi)；查處不安全行為時檢查人員附有連帶責任，我隊認真執(zhí)行了這一規(guī)定。第三、加強事故案列學習，強化員工安全意識。我隊在每年元月份將全年所學的事故案例編寫成臺賬，每天要求在班前會學習一起事故案例，要求每班的班組員工每人自己準備一個事故案列，在班前會輪流進行學習，對于未準備和準備不充分的處罰50元。第四、加強班前危險源辨識，強化風險預控能力。公司今年新下發(fā)危險源內(nèi)容，共分為作業(yè)前、作業(yè)中和作業(yè)后三部分。我隊每天在班前會要求員工辨識本崗位危險源，對于不會的和不熟悉的按條進行處罰。員工入井必須攜帶危險源辨識卡，對于不帶的記不安全行為一次。五、明年的計劃：在新的一年里，我對將繼續(xù)保持已有的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮綜采隊伍的先進性。首先抓好安全工作，安全是一切的前提，不出現(xiàn)輕傷以上人身事故，不出現(xiàn)非人身傷害事故，繼續(xù)保持好我們的優(yōu)勢將我們的安全無事故周期無限期的延續(xù)下去；其次是保持原煤的產(chǎn)量必須完成既定目標，保證生產(chǎn)期間不出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，控制好煤質(zhì)質(zhì)量，保持住良好的生產(chǎn)勢頭。再次是做好機電管理工作，加強設備的檢修管理，保證好開機率，確保設備的總體穩(wěn)定運行；做好材料管理工作，繼續(xù)深入執(zhí)行精益化管理，節(jié)約成本提高效率。最后是做好員工的管理工作，堅持以人為本的管理思路，加強員工的技能培養(yǎng)、提升管理水平。我們將繼續(xù)秉承綜采一隊優(yōu)良的作風，堅持不怕苦、不怕累的傳統(tǒng)，在新的一年里為我礦的進步貢獻一份力量。第四篇：綜采一隊崗位責任制綜采一隊崗位責任制綜采一隊 2011年綜采隊書記崗位責任制一、在公司黨委領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針。保證黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例以及本礦有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度在本隊及時傳達貫徹并認真執(zhí)行。二、協(xié)助隊長搞好本單位的安全生產(chǎn)管理工作，書記是本隊安全生產(chǎn)的重要責任者。三、認真抓好本隊黨員干部及職工的安全教育工作，不斷提高黨員、干部、職工遵紀守法，提高安全生產(chǎn)的自覺性，爭做礦山安全工作的標兵。四、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，開展“黨員身邊無三違”活動，使黨員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮更大的作用，由其是“白國周”班組管理法、落實班組建設，搞好群監(jiān)群防工作。五、積極組織黨員和職工圍繞安全生產(chǎn)開展各項活動，為本隊的安全工作營造良好的氛圍。抓好練兵，提高員工安全意識和綜合素質(zhì)。六、經(jīng)常深入職工中，調(diào)查職工思想動態(tài)，了解其工作情緒，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時做好其思想穩(wěn)定工作，對“三違”人員要做好幫教工作，狠抓連隊勞動紀律和兩述兩化工作。七、深入現(xiàn)場檢查本單位安全生產(chǎn)工作，督促檢查作業(yè)規(guī)程措施及有關(guān)安全生產(chǎn)各項制度落實，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。綜采一隊 2011年1月10日綜采隊隊長崗位責任制一、負責全隊行政管理、安全生產(chǎn)的指揮工作，定期召開隊委會和班組織會議。二、貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針，組織完成礦下達的生產(chǎn)任務和月、度作業(yè)計劃，負責分解任務，提出組織措施。三、組織全隊職工按時布臵上級下達的行政工作任務和經(jīng)濟指標。四、負責本隊人員管理和勞動組織調(diào)配，搞好職工勞動紀律以及區(qū)隊經(jīng)濟管理工作。五、經(jīng)常深入井下和召開班前會議，掌握井下生產(chǎn)情況，組織解決生產(chǎn)中存在的問題。六、負責本隊安全生產(chǎn)，定期召開各工種會議，搞好安全生產(chǎn)工作。七、負責本隊質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)，推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，負責工程質(zhì)量和安全管理。八、組織職工進行思想政治何業(yè)務學習，開展技術(shù)革新活動。綜采一隊 2011年1月10日生產(chǎn)副隊長、技術(shù)員崗位責任制一、貫徹執(zhí)行三大規(guī)程和上級有關(guān)決定，按正規(guī)循環(huán)積極組織生產(chǎn)，完成或超額完成生產(chǎn)任務，并完成經(jīng)濟技術(shù)指標。二、負責本區(qū)隊的生產(chǎn)指揮與調(diào)度工作，定期召開區(qū)隊生產(chǎn)會議，跟班指揮生產(chǎn)。三、負責編制作業(yè)規(guī)程，補充措施，臨時安全技術(shù)措施以及各種制度，認真貫徹并檢查執(zhí)行情況。四、協(xié)助隊長安排生產(chǎn)計劃，組織職工進行技術(shù)業(yè)務培訓。五、負責技術(shù)統(tǒng)計技術(shù)分析、技術(shù)總結(jié)、參與事故分析、改進技術(shù)管理。六、對安全生產(chǎn)技術(shù)方面有權(quán)做出決定，對違章作業(yè)，違章指揮，違反技術(shù)規(guī)定的現(xiàn)象有權(quán)制止。七、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，解決技術(shù)難題。八、參與事故追查分析會，提出改進方案。綜采一隊 2011年1月10日安全副隊長崗位責任制一、貫徹執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和上級有關(guān)決定，做好綜采隊的安全技術(shù)等工作。二、熟悉綜采工作面“一通三防”技術(shù)，定期檢查、定期維護、安全系統(tǒng)不正常，有權(quán)停止正常生產(chǎn)。三、負責本隊安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作，協(xié)助生產(chǎn)副隊長推行正規(guī)循環(huán)作業(yè)，協(xié)助機電副隊長做好機電設備的處理時安全技術(shù)工作。四、制定獎罰標準，組織不定期的查崗查哨，現(xiàn)場整改隱患落實驗收，對違章指揮操作的管理干部和工人進行處罰與處理。五、制定工作災害預防措施，應急措施和組織工人處理險情、避實脫險。六、在無作業(yè)規(guī)程，主要設備和材料不合格的情況下，不得開工。七、及時掌握工作面的水、火、瓦斯等自然災害、突發(fā)預兆和規(guī)律，組織人員分析并及時上報。八、經(jīng)常跟班現(xiàn)場管理、定期組織召開區(qū)隊安全例會。綜采一隊 2011年1月10日機電副隊長崗位責任制一、貫徹執(zhí)行三大規(guī)程和上級有關(guān)機電方面的規(guī)定，落實設備包機制度、檢修制度和崗位責任制，認真組織職工學習業(yè)務技術(shù)，提高操作技能。二、負責設備檢修的制度和落實。三、提出季、月備品、備件、材料、專用工具的消耗計劃，并組織實施。四、負責機電業(yè)務的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，組織工作面新舊設備的驗收和移交。五、組織機電事故的搶修處理和事故分析，針對存在的問題提出改進措施。六、負責本隊機電、電器設備的安裝、使用、維護檢修的組織領(lǐng)導工作。七、負責審查設備臺帳和機電設備運轉(zhuǎn)情況記錄，檢查井下配件儲存消耗情況。八、參加隊委會議，研究本隊機電、生產(chǎn)中存在的問題，提出處理意見。九、經(jīng)常深入工作面，檢查機電設備運轉(zhuǎn)情況，并定期召開機電專題會議。綜采一隊 2011年1月10日綜采隊值班隊干職責一、全天24小時辦公室