【正文】 。水分管理由當(dāng)班班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定排水及回收水，當(dāng)班責(zé)任人當(dāng)太無(wú)工分。四、考核獎(jiǎng)懲辦法雜物不按規(guī)定處理的扣罰直接責(zé)任人當(dāng)班工分的50%,當(dāng)班帶班班組長(zhǎng)30%工分。當(dāng)班班組長(zhǎng)要嚴(yán)格控制采高，加強(qiáng)頂板管理，避免因漏頂導(dǎo)致的大矸進(jìn)入工作面。當(dāng)班老塘流水積聚在工作面內(nèi)要采取措施及時(shí)排放，避免進(jìn)入煤流系統(tǒng)。當(dāng)班工作面除噴霧和沖洗支架水外不能有其它外部水進(jìn)入煤流系統(tǒng)。1當(dāng)班對(duì)已經(jīng)沒(méi)有修復(fù)價(jià)值的鐵器和其他廢舊品如要丟棄老塘，必須要經(jīng)過(guò)班組長(zhǎng)同意后方可實(shí)施。1當(dāng)班生產(chǎn)中煤機(jī)司機(jī)要及時(shí)觀察截齒的磨損和丟失情況。1當(dāng)班工作面主運(yùn)和輔運(yùn)巷頂板布有鐵錨桿、鐵網(wǎng)片，巷幫有玻璃纖維錨桿、塑料網(wǎng)片，三閉鎖和轉(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)要注意觀察，如有雜物混入及時(shí)打閉鎖揀出，防止匯入煤流系統(tǒng)中。當(dāng)班退下的錨索鎖具要及時(shí)回收，并且組件不能缺少，各班組長(zhǎng)要嚴(yán)格把關(guān)。當(dāng)班主輔兩巷支護(hù)用的單體、鉸接梁、花邊梁、防倒繩、標(biāo)志牌如有丟失和損壞必須及時(shí)收回，如遇特殊情況不能及時(shí)回收的必須報(bào)告班組長(zhǎng)，并用電話及時(shí)向隊(duì)里值班人員匯報(bào)情況并記錄在案。當(dāng)班三機(jī)工檢修完畢后要仔細(xì)檢查工作場(chǎng)所周圍是否有遺留下的雜物和其他鐵器，杜絕人為制造的隱患。煤機(jī)檢修完畢要將所用的工具都放到工具箱，并點(diǎn)驗(yàn)清楚，發(fā)現(xiàn)短缺及時(shí)查找，如有丟失，應(yīng)及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)。當(dāng)班支架各部位禁止堆放任何雜物或備件，支架工檢修完之后要檢查工作位置是否有遺留的備件和雜物，必須將換下的舊管子和接頭回收，放在指定回收位置。移變列車尾部設(shè)立廢舊物品回收處，當(dāng)班所有廢物全部碼放整齊。全班嚴(yán)格落實(shí)煤質(zhì)管理規(guī)定，使煤質(zhì)管理工作逐步走上正軌。組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)有實(shí)時(shí)解決煤質(zhì)管理中存在的問(wèn)題，重大問(wèn)題及時(shí)向隊(duì)匯報(bào)。一、綜采一隊(duì)檢修班煤質(zhì)管理組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：王沁平副組長(zhǎng)：楊兆發(fā)組員：趙大海 李玉鑫 劉春平李應(yīng)平張勇 張軍 馬德勝 曹興武 嚴(yán)志剛 李陽(yáng)陽(yáng) 郭斌 趙成 胡永忠二、煤質(zhì)管理工作職責(zé)全班由班長(zhǎng)王沁平帶領(lǐng)學(xué)習(xí)落實(shí)公司和礦內(nèi)的有關(guān)煤質(zhì)管理的規(guī)章制度，并組織實(shí)施。十、全面貫徹執(zhí)行連隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，認(rèn)真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并結(jié)合本工種實(shí)際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。八、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班工作，并做好檢修記錄。六、乳化泵嚴(yán)格實(shí)行日檢、周檢、月檢制度，檢修好設(shè)備，保證設(shè)備完好率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。四、對(duì)所發(fā)生的事故要分析故障原因，做到排除故障迅速。二、熟悉、了解乳化泵的結(jié)構(gòu)、性能，做到“三懂四會(huì)”。綜采一隊(duì) 2011年1月10日乳化泵檢修工崗位責(zé)任制一、負(fù)責(zé)乳化泵的日常維護(hù)和檢修工作，保證乳化泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)故障。綜采一隊(duì) 2011年1月10日綜采一隊(duì)“四檢”標(biāo)準(zhǔn)“四檢”的具體內(nèi)容為：班檢、日檢、旬檢和月檢。九、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰(shuí)停電誰(shuí)送電原則。七、所有人員嚴(yán)格執(zhí)行連隊(duì)交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準(zhǔn)亂扔亂放浪費(fèi)材料，集中整齊堆放掛牌管理。五、要按“四檢”和設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)檢查、檢修、缺件補(bǔ)齊、壞件更換。三、檢查、檢修要將采煤機(jī)停安全地點(diǎn)，工作時(shí)要進(jìn)行敲幫問(wèn)頂防止幫冒頂。綜采一隊(duì) 2011年1月10日采煤機(jī)檢修工崗位責(zé)任制一、檢查、檢修要做到全面細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé)。八、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰(shuí)停電誰(shuí)送電原則。六、所有人員嚴(yán)格執(zhí)行連隊(duì)交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準(zhǔn)亂扔亂放浪費(fèi)材料，集中整齊堆放掛牌管理。四、按“四檢”、“設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢修。二、處理小班遺留問(wèn)題。十、全面貫徹執(zhí)行連隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，認(rèn)真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并結(jié)合本工種實(shí)際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。八、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班工作，并做好檢修記錄。六、不得使用“單腿銷”和用其它材料代替。四、檢查、檢修構(gòu)件邊接是否牢靠，是否變形損壞。二、檢修液壓系統(tǒng)，保證不漏液、不串液，不人為破壞，犬子要齊全，控制閥動(dòng)作壓力符合規(guī)定。九、全面貫徹執(zhí)行連隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，認(rèn)真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并結(jié)合本工種實(shí)際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。七、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班工作，并做好檢修記錄。五、按“四檢”、“設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)”認(rèn)真檢修。三、機(jī)頭工作要將溜煤眼用圓木棚實(shí)。綜采一隊(duì) 2011年1月10日皮帶檢修工崗位責(zé)任制一、處理小班遺留問(wèn)題。九、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰(shuí)停電誰(shuí)送電原則。七、所有人員嚴(yán)格執(zhí)行連隊(duì)交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準(zhǔn)亂扔亂放浪費(fèi)材料，集中整齊堆放掛牌管理。五、檢查、檢修及移動(dòng)電器、電纜、起動(dòng)器要斷電方能工作，停送電要做到誰(shuí)檢修誰(shuí)停送電，并要在停電開(kāi)關(guān)處設(shè)專人看管或掛牌。三、重點(diǎn)設(shè)備和容量出現(xiàn)問(wèn)題的地方要詳細(xì)檢查，嚴(yán)禁失爆。綜采一隊(duì) 2011年1月10日電氣檢修工崗位責(zé)任制一、對(duì)所有電氣設(shè)備和線路進(jìn)行巡回檢查，每天檢查接地系統(tǒng)是否完好，并試驗(yàn)漏電繼電器一次。五、嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班驗(yàn)收制度。三、集中精力、全神貫注、隨時(shí)注意信號(hào)變化，發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)，有權(quán)制止乘座皮帶搬運(yùn)物料。綜采一隊(duì) 2011年1月10日皮帶司機(jī)崗位責(zé)任制一、皮帶司機(jī)必須持證上崗。五、必須手對(duì)手、口對(duì)口交接班。三、保證乳化液清潔、無(wú)雜物、無(wú)懸浮物，配比達(dá)到3—5%。主液箱的液位，潤(rùn)滑油的油位及各壓力表的數(shù)值。七、做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并能結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際加以運(yùn)用，確保安全生產(chǎn)。五、發(fā)生事故及時(shí)匯報(bào)處理，處理不了的問(wèn)題配合檢修工處理。三、堅(jiān)持班檢制度，經(jīng)常對(duì)機(jī)器及部件維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)停電閉鎖處理。綜采一隊(duì) 2011年1月10日 前后溜、轉(zhuǎn)載破碎機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，不得違章操作，抵制違章指揮。九、停機(jī)后要切斷電源，并斷開(kāi)滾筒離合器。七、認(rèn)真操作，做到手不離按鈕，眼不離頂?shù)装?，按照工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，頂?shù)装逡钇剑涣繇斆?，且頂板不設(shè)超高。五、發(fā)現(xiàn)緊急情況，人身及設(shè)備受到威脅時(shí)，正副司機(jī)均有權(quán)停機(jī)，必須佩戴防護(hù)眼鏡。三、正司機(jī)負(fù)責(zé)操作牽引電機(jī)上所有按鈕，有權(quán)指揮副司機(jī)和聽(tīng)取副司機(jī)匯報(bào)。綜采一隊(duì) 2011年1月10日采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，按章操作，抵制違章行為，且必須持證上崗。五、認(rèn)真執(zhí)行崗位交接班制度。三、堅(jiān)持巡回檢查制度，每班至少巡回檢查三次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，停機(jī)停電處理，嚴(yán)禁帶電搬、運(yùn)、檢修，嚴(yán)格執(zhí)行放電、驗(yàn)電制度。綜采一隊(duì) 2011年1月10日生產(chǎn)班電工崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，按章操作，有權(quán)制止違章行為，拒絕執(zhí)行違章指揮，且必須持證上崗。七、嚴(yán)禁放煤工將尾梁插板插進(jìn)后溜。五、放煤堵塞時(shí)，人員要采取措施進(jìn)入進(jìn)行處理。三、發(fā)出信號(hào)運(yùn)輸機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)五分鐘后，壓動(dòng)手把工作，放煤時(shí)要均衡放煤，不得忽大忽小。綜采一隊(duì) 2011年1月10日放煤工崗位責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，了解上一班放煤情況。六、端頭支架25各自相鄰工種取得聯(lián)系，拉架時(shí)人員必須讓開(kāi)，七、愛(ài)護(hù)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題制定措施處理，嚴(yán)禁損壞設(shè)備。四、保持支架內(nèi)外清潔，尤其是推移拉桿及底座下煤矸必需清靜，保證移架順利進(jìn)行。二、負(fù)責(zé)拉架、推溜、調(diào)架并與各工種搞好配合，努力完成生產(chǎn)任務(wù)。十一、做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并能結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際加以運(yùn)用，確保安全生產(chǎn)。九、嚴(yán)格執(zhí)行炮前炮后灑水滅塵制度，放炮時(shí)必須打開(kāi)噴霧。七、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢“和”三人連鎖“放炮制度。五、放炮時(shí)若出現(xiàn)瞎炮，及時(shí)按規(guī)程規(guī)定處理，嚴(yán)禁不處理下班。三、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程要求的炮眼角度、深度、間距以裝藥量打眼放炮。綜采一隊(duì) 2011年1月10日打眼放炮工崗位責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行“火工品管理制度”“及煤礦三大規(guī)程”。六、做好推移機(jī)頭、機(jī)尾的工作，保證機(jī)頭、機(jī)尾順利推移。四、巷道作業(yè)要做到“先加固后回撤，由外向里支護(hù)，由里向外回撤”要站在安全點(diǎn)作業(yè)，相互監(jiān)護(hù)、協(xié)作，危險(xiǎn)處要專人觀察。二、出口及端頭要按作業(yè)規(guī)定要求支護(hù)，保證長(zhǎng)、寬、高符合規(guī)定尺寸，并要整潔無(wú)雜物。六、做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并能結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際加以運(yùn)用，確保安全生產(chǎn)。四、驗(yàn)收員必須大公無(wú)私、一絲不茍、嚴(yán)禁徇私舞弊，當(dāng)班工分交班記清簽字。二、必須熟悉作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充規(guī)定，按照公司、連隊(duì)規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的有權(quán)令其返工扣分，情節(jié)嚴(yán)重的要向隊(duì)長(zhǎng)及值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。六、做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并能結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際加以運(yùn)用，確保安全生產(chǎn)。四、發(fā)生機(jī)電事故，及時(shí)帶領(lǐng)有關(guān)機(jī)電人員進(jìn)行處理，并進(jìn)行分析追查，落實(shí)責(zé)任，吸取教訓(xùn)。二、嚴(yán)格執(zhí)行“四檢”制度，搞好設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)，及時(shí)更換損壞配件，設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定要求。七、做好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“兩述”、“兩化”，嚴(yán)格遵守通用規(guī)定和應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并能結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際加以運(yùn)用，確保安全生產(chǎn)。五、嚴(yán)格本班職工勞動(dòng)紀(jì)律，執(zhí)行區(qū)隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲辦法，不得任人唯親；要本著公平、公正、公開(kāi)的態(tài)度對(duì)待班組成員。三、認(rèn)真執(zhí)行量化評(píng)分的辦法，搞好勞力調(diào)配，不準(zhǔn)徇私舞弊。綜采一隊(duì) 2011年1月10日生產(chǎn)班班長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)召開(kāi)班前會(huì)，做好工作面現(xiàn)場(chǎng)交接班的全面檢查和監(jiān)督工作。四、及時(shí)填寫值班日志，電話記錄和事故登記，發(fā)生事故及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，并提出相應(yīng)的處理措施。二、處理全天井上下有關(guān)業(yè)務(wù)，安排好井下的安全生產(chǎn)。綜采一隊(duì) 2011年1月10日綜采隊(duì)值班隊(duì)干職責(zé)一、全天24小時(shí)辦公室值班，隨時(shí)了解井下生產(chǎn)情況。八、參加隊(duì)委會(huì)議，研究本隊(duì)機(jī)電、生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)。六、負(fù)責(zé)本隊(duì)機(jī)電、電器設(shè)備的安裝、使用、維護(hù)檢修的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。四、負(fù)責(zé)機(jī)電業(yè)務(wù)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，組織工作面新舊設(shè)備的驗(yàn)收和移交。二、負(fù)責(zé)設(shè)備檢修的制度和落實(shí)。八、經(jīng)常跟班現(xiàn)場(chǎng)管理、定期組織召開(kāi)區(qū)隊(duì)安全例會(huì)。六、在無(wú)作業(yè)規(guī)程，主要設(shè)備和材料不合格的情況下，不得開(kāi)工。四、制定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，組織不定期的查崗查哨，現(xiàn)場(chǎng)整改隱患落實(shí)驗(yàn)收，對(duì)違章指揮操作的管理干部和工人進(jìn)行處罰與處理。二、熟悉綜采工作面“一通三防”技術(shù)，定期檢查、定期維護(hù)、安全系統(tǒng)不正常，有權(quán)停止正常生產(chǎn)。八、參與事故追查分析會(huì)，提出改進(jìn)方案。六、對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)方面有權(quán)做出決定，對(duì)違章作業(yè)，違章指揮，違反技術(shù)規(guī)定的現(xiàn)象有權(quán)制止。四、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)安排生產(chǎn)計(jì)劃，組織職工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二、負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)指揮與調(diào)度工作，定期召開(kāi)區(qū)隊(duì)生產(chǎn)會(huì)議，跟班指揮生產(chǎn)。八、組織職工進(jìn)行思想政治何業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。六、負(fù)責(zé)本隊(duì)安全生產(chǎn)，定期召開(kāi)各工種會(huì)議，搞好安全生產(chǎn)工作。四、負(fù)責(zé)本隊(duì)人員管理和勞動(dòng)組織調(diào)配，搞好職工勞動(dòng)紀(jì)律以及區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作。二、貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，組織完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和月、度作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)分解任務(wù)，提出組織措施。七、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查本單位安全生產(chǎn)工作，督促檢查作業(yè)規(guī)程措施及有關(guān)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。抓好練兵，提高員工安全意識(shí)和綜合素質(zhì)。四、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，開(kāi)展“黨員身邊無(wú)三違”活動(dòng)，使黨員在安全