【正文】 。皮帶溜子上散落的矸石有責任設(shè)法檢出。，及時排出工作面矸石。，必須把煤質(zhì)檢測納入其檢查范圍。根據(jù)進下作業(yè)實際，指令班組從事其他工作。，有權(quán)根據(jù)當班作業(yè)條件安排生產(chǎn)，以確保煤質(zhì)。遇到地質(zhì)構(gòu)造時，及時召開煤質(zhì)分析會，制定煤巖分運、煤水分流的措施。否則每次對機電檢修工扣除5分。工作面上下順槽每隔50米安置一個垃圾儲存袋，沒有回收或未安置垃圾儲存袋的對跟班隊長、降低班長、。三）、雜物檢查管理處罰細則綜采隊嚴格按工作面作業(yè)規(guī)程中煤質(zhì)管理規(guī)定執(zhí)行，因管理不善，造成雜物進入煤流的，雜物罰款款項由當班跟班隊長承擔。水煤上運輸皮帶，不向生產(chǎn)科及調(diào)度室匯報每次扣除運輸司機5分。凡檢查發(fā)現(xiàn)向煤噴霧、停機不停噴霧或拉濕煤仍開噴霧及常流水現(xiàn)象，每次扣除責任人8分。皮帶上要架設(shè)擋雨棚(嚴禁直接向煤噴霧)，同時噴霧大小要適當控制否則對跟班隊長、降低班長、。二）、水分管理處罰細則綜采隊當班刮板機拉水煤每節(jié)扣除6分，皮帶拉水煤每架桿罰款5分，對跟班隊長、降低班長、。在煤流系統(tǒng)附近清理、返修、擴幫等過程中出現(xiàn)的矸石、雜物必須按措施規(guī)定處理，未經(jīng)允許不準進入煤流，降低班長、。因管理不善造成冒頂超過5立方米，視為煤質(zhì)事故。六、煤質(zhì)管理處罰細則 一）、灰分管理處罰細則綜采隊技術(shù)員根據(jù)配采方案編制煤質(zhì)專項管理措施。當工作面淋水較大采取遮擋水措施，將水流和老塘水引至水坑處設(shè)泵排水，防止流入運輸機及皮帶，實行煤水分流，接水必須有效，不能使用破爛風筒布。巖石在工作面中的賦存狀況發(fā)生變化，則適當調(diào)整工作面底板層位或適當降低工作面采高（以不影響采煤機等設(shè)備的正常運行為原則），以減少原煤中矸石的混入量。同時加強設(shè)備的檢修工作，支架的完好率與煤質(zhì)有著直接的關(guān)系，強化檢修質(zhì)量，支架包機組必須對其所管轄的設(shè)備進行檢修，并做好檢修記錄，嚴禁設(shè)備不完好運轉(zhuǎn)，嚴禁出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。嚴格控制大塊矸石混入煤流系統(tǒng)，及時查找原因并制定預(yù)防措施。五、綜采隊煤質(zhì)管理實施方案為了保證綜采隊的煤質(zhì)管理工作，我隊把煤質(zhì)工作作為一項首要的任務(wù)來抓，成立了煤質(zhì)專項驗收小組，隊長任組長，每天對上一班的煤質(zhì)情況進行驗收，主要從防止矸石的混入、防止水分的混入、防止雜物混入煤流系統(tǒng)，制度的完善落實與獎罰三個方面抓起，特制訂實施方案。12）、綜采隊所管轄區(qū)域材料堆放要整齊，嚴禁材料、雜物、配件進入煤流系統(tǒng)。10）、煤流系統(tǒng)運輸設(shè)備不能積水或返水，刮板底槽要保持泄水狀態(tài)，將水分離到煤流之外。8）、綜采隊必須加強采空區(qū)管理，移架前要管理好頂板，做到頂板不漏矸，老塘不竄矸，嚴禁出現(xiàn)冒頂、竄矸現(xiàn)象。在編制作業(yè)規(guī)程時必須對施工環(huán)節(jié)制定出保證煤質(zhì)的針對性措施，跟班隊長是本班煤質(zhì)管理直接負責。5）、班前會要安排落實保證煤質(zhì)的具體措施。3）、負責將煤質(zhì)指標分解到班組，煤質(zhì)管理責任落實到每一個崗位，并嚴格管理，認真檢查與考核。2）、負責本綜采隊全面的煤質(zhì)管理工作。要建立健全煤質(zhì)管理體系由隊長全面負責的綜采隊煤質(zhì)管理小組，制定主管隊長、跟班隊長及班組長、驗收員煤質(zhì)管理責任制，明確責任主體，配置兼職管理人員，制定切實可行的煤質(zhì)管理辦法和煤質(zhì)應(yīng)急預(yù)案，形成全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理保證體系。（一）成立煤質(zhì)管理小組 組 長：任漢民副組長：朱偉 付建偉 吳尚晶 孟憲偉 紀鳳濤 范曉坤成 員：趙青松 黃勝杰 龐金河 謝方欣 于彥甫 張盼晴 高培 姬旭鵬 杜紅偉（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責負責生產(chǎn)過程中煤質(zhì)管理工作；修訂完善綜采隊煤質(zhì)管理制度，并根據(jù)制度進行現(xiàn)場檢查考核，兌現(xiàn)獎罰；探討實施、推廣使用煤質(zhì)管理新技術(shù)、新方法、新工藝；不斷改進生產(chǎn)過程中的煤質(zhì)管理；協(xié)調(diào)處理煤質(zhì)管理部門要求的煤質(zhì)管理的相關(guān)事宜。各班組為煤質(zhì)措施的執(zhí)行機構(gòu)，相應(yīng)成立煤質(zhì)活動小組，并在生產(chǎn)過程中開展全面煤炭質(zhì)量管理活動，探討提高煤質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量和預(yù)防實施針對性措施。一、成立煤質(zhì)管理實施機構(gòu)：綜采隊成立煤質(zhì)管理小組，主管隊長任小組組長，副職跟班及技術(shù)員為小組副組長，班組長、驗收員為小組成員兼任煤質(zhì)員。工作面出現(xiàn)漏矸、漏頂現(xiàn)象而未采取及時、有效的防護措施，對當班值班干部、班長、驗收員及相關(guān)責任一次予以200元罰款。前后溜、轉(zhuǎn)載、皮帶司機，不得坐著開機，隨時對工作面輸入的原煤質(zhì)量進行觀察，發(fā)現(xiàn)矸石、水分超標時，必須予以停機，向當班值班干部、班長、驗收員予以匯報；尤其是矸石超標時，必須予以停機、匯報處理；否則對相關(guān)責任人一次予以200元罰款。違者對當班值班干部、班長、驗收員、采煤機司機一次分別給予200元罰款。采煤機、前后溜和轉(zhuǎn)載機的冷卻水、噴霧，在生產(chǎn)時應(yīng)做到“停機停水、開水開機”，否則對責任人一次予以100元罰款。下巷皮帶，在生產(chǎn)運輸期間，水溝要認真清理、抽排及時，不允許有積水，嚴禁積水隨皮帶，與原煤一同輸入煤倉，原煤水份不得超過8%；發(fā)現(xiàn)一次，對責任人予以200元罰款。綜采一隊 2011年1月10日第四篇：綜采二隊煤質(zhì)管理辦法綜采二隊煤質(zhì)管理辦法為進一步加強煤質(zhì)管理，堅持“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，以質(zhì)量求效益”的原則，牢固樹立“質(zhì)量就是企業(yè)發(fā)展生命線”的理念，加強原煤生產(chǎn)、運輸全過程的煤質(zhì)管理，確保原煤質(zhì)量符合公司及用戶要求，現(xiàn)制定《大黃山煤礦綜采二隊煤質(zhì)管理辦法》。九、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。七、所有人員嚴格執(zhí)行連隊交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準亂扔亂放浪費材料，集中整齊堆放掛牌管理。五、對設(shè)備檢修所需備品配件，做到心中有數(shù)、準確無誤，保證急需。三、在乳化泵運行過程中要注意觀察，發(fā)現(xiàn)異常，立即停機進行檢查，使設(shè)備始終處于良好狀態(tài)，不帶病運轉(zhuǎn)。持證上崗。班檢是主要對設(shè)備在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些常見小故障進行及時檢修，保證生產(chǎn)正常進行；日檢是對設(shè)備在前一個生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的故障進行徹底檢修外，對整機進行全面檢查，找出隱患及時處理，為下一個生產(chǎn)循環(huán)做好準備；旬檢是在進行日檢的內(nèi)容外，要對設(shè)備的油質(zhì)和油量進行更換和充補，以及油路和易損件的檢查，對大構(gòu)架連接緊固件的檢查，保證設(shè)備整機狀況良好；月檢在進行旬檢的內(nèi)容外，是對設(shè)備需要停產(chǎn)才可以進行的檢修工作，對機械、電器進行全方面的檢查和檢修，保證機械和電器設(shè)備無大型故障出現(xiàn)，確保安全生產(chǎn)。十、全面貫徹執(zhí)行連隊各項規(guī)章制度，堅持“兩述”、“兩化”，認真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會，并結(jié)合本工種實際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。八、嚴格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。六、按采煤機技術(shù)要求加好油，緊固各部件螺栓。四、檢查、檢修要將電源隔離打到零位，并將液簡離合器打開。二、處理小班遺留問題。九、全面貫徹執(zhí)行連隊各項規(guī)章制度，堅持“兩述”、“兩化”，認真執(zhí)行通用規(guī)定及本工種應(yīng)知應(yīng)會，并結(jié)合本工種實際加以應(yīng)用，自查互檢、聯(lián)防共保安全生產(chǎn)。七、嚴格現(xiàn)場交接班工作，并做好檢修記錄。五、完成隊上及班內(nèi)安排的其它工作。三、加全緊固部分螺栓，檢查油量、油質(zhì)，設(shè)備不漏油。綜采一隊 2011年1月10日轉(zhuǎn)載破碎機、前后溜檢修工崗位責任制一、檢查、檢修要做到停電操作。九、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。七、所有人員嚴格執(zhí)行連隊交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準亂扔亂放浪費材料，集中整齊堆放掛牌管理。五、更換底座、立柱、前梁千斤頂要在頂梁前端打上單體支柱、不急送、急停防止意外事故發(fā)生。三、更換不合格的閥組、破損管路和各種千斤頂。綜采一隊 2011年1月10日支架檢修工崗位責任制一、處理小班遺留問題。八、所有設(shè)備檢修必須執(zhí)行停電閉鎖、掛牌，誰停電誰送電原則。六、所有人員嚴格執(zhí)行連隊交舊領(lǐng)新材料管理制度，不準亂扔亂放浪費材料，集中整齊堆放掛牌管理。