人事部管理制度[小編整理](參考版)
2024-11-04 00:00本頁(yè)面
【正文】 本人急性醫(yī)療等； 直系親屬孕產(chǎn)，醫(yī)療等；、通訊住址等信息必須與員工本人身份證上的原始信息相符，不得使用其他姓名。由人事專員見(jiàn)審批強(qiáng)果轉(zhuǎn)達(dá)于相應(yīng)管理人員后方可進(jìn)行休假。員工應(yīng)提前（不可以代為傳遞）告知部門負(fù)責(zé)人休事假，否則按曠工處理。： 員工因病不能上班，到崗時(shí)需提供由市級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)據(jù)的醫(yī)療證明，部門主管（店長(zhǎng)）批準(zhǔn)后方可生效，如不能及時(shí)提供醫(yī)療證明按照事假處理。第五篇：考勤人事部管理制度千紙鶴店面考勤人事部管理制度出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，經(jīng)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)后有權(quán)進(jìn)行處罰。(七)負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的管理工作。(五)組織收集、篩選、編寫(xiě)、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料。(三)對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。二、培訓(xùn)主管職責(zé):(一)在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。(十三)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。(十一)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司各部門、員工對(duì)實(shí)施公司發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況。(九)確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī)。(七)負(fù)責(zé)辦理員工的社會(huì)保險(xiǎn)工作。(五)負(fù)責(zé)職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。(三)制定招聘程序,組織招聘、安排面試、綜合素質(zhì)測(cè)試。第三章、人事部各崗位職責(zé):一、人事部部長(zhǎng)職責(zé):(一)負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理,負(fù)責(zé)公司員工招募工作,對(duì)部門缺員進(jìn)行推薦。(十一)負(fù)責(zé)招聘、篩選、考評(píng)、培養(yǎng)、調(diào)動(dòng)、解雇、處分所有員工。(九)制定福利政策、辦理社會(huì)保障福利。(八)建立公司各部門績(jī)效考核體系,對(duì)公司各部門進(jìn)行綜合考核。(六)處理員工的違紀(jì)和犯規(guī)行為及調(diào)查報(bào)告。(四)草擬和修訂《員工手冊(cè)》、《人員編制》、《工資方案》、《勞動(dòng)合同》、《計(jì)劃》、《預(yù)算》。(二)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,了解分析各部門人員變動(dòng)情況,掌握人員需求。(六)勞動(dòng)關(guān)系的處理。(四)崗位分析和評(píng)估。(二)人員招聘。⒇、其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。⒅、參加非法組織者。⒃、營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。⒁、偽造或盜用公司印章者。⑿、煽動(dòng)怠工或罷工者。⑽、一年中已降級(jí)二次者。⑻、無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。⑹、在公司內(nèi)賭博者。⑷、對(duì)同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者。⑵、一年中記過(guò)二次者。⑺、其它重大違反規(guī)定者。⑸、一個(gè)月內(nèi)曠工職(工)累計(jì)達(dá)一日及以上者。⑶、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者。有下列情形之一者，予以記過(guò)：⑴、擅離職守，致公司受較大損失者。⑾、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。⑼、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。⑺、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。⑸、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。⑶、因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。七、其他有下列情形之一者，予以罰款或批評(píng)： ⑴、工作時(shí)間做與本崗位無(wú)關(guān)事務(wù)者。責(zé)任人員平時(shí)加班工作時(shí)間，經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)有效工作時(shí)間，不計(jì)發(fā)加班工資，在考核月度獎(jiǎng)金中加以考慮。六、加班人員加班的認(rèn)定應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定，以書(shū)面形式報(bào)經(jīng)理簽字后確認(rèn)加班，加班時(shí)間依照員工打卡時(shí)間和書(shū)面形式的簽字認(rèn)定中的加班時(shí)間綜合考慮后認(rèn)定。公司可為員工臨時(shí)安排住房（外地戶口或市內(nèi)交通不便者）。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。員工的工資組成包括基本工資、崗位補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金等，具體情況依據(jù)各部門各崗位各工種劃分。④連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)曠職達(dá)十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費(fèi)。②委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠職(工)論處。⑥上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門主管在卡上或有效工作時(shí)間考核表上簽字。⑤無(wú)故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。③員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。①員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。實(shí)行彈性工作制的，采取由各部門主管記錄工作人員的工作時(shí)間(含加班時(shí)間)，本人確認(rèn)，部門備案的考勤方法。公司辦公室工作時(shí)間：08:00—17:30（冬季）以后如有調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)；設(shè)備模具部、后勤部及成品發(fā)貨部工作時(shí)間為07:00—19:00；生產(chǎn)車間實(shí)行兩班倒制度，甲班工作時(shí)間07:00—19:00，乙班工作時(shí)間19:00—07:00。⑾、各級(jí)主管應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟(jì)，提高工作情緒和滿意程度，加強(qiáng)員工安全感和歸屬感。⑼、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。⑺、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延，不得
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