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醫(yī)療行業(yè)勞動(dòng)法規(guī)與企業(yè)用工管理講義(參考版)

2024-11-03 23:32本頁(yè)面
  

【正文】 ,。標(biāo)準(zhǔn)效力低,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一。崗位淘汰與末位淘汰。ngy236。ngy236。公司表示離任可以,但應(yīng)支付培訓(xùn)費(fèi)3萬(wàn)元和5萬(wàn)元違約金。1年2年的—60日。自然淘汰原有員工——終止勞動(dòng)合同。ir243。 xie)!,43,第四十三頁(yè),共四十四頁(yè)。ng),應(yīng)進(jìn)步重視程度 掌握并有效運(yùn)用勞動(dòng)法規(guī)是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)步員工關(guān)系管理、降低風(fēng)險(xiǎn)的根本要求 強(qiáng)化管理的法律意識(shí)是尋找最正確解決方案的根底 法律運(yùn)用需要注意操作、手續(xù)等細(xì)節(jié)完美,42,第四十二頁(yè),共四十四頁(yè)。),勞動(dòng)合同與用工管理是企業(yè)管理中具有對(duì)抗性的內(nèi)容(n232。n)自身管理,慎重作出決定 強(qiáng)化合同意識(shí),堵塞各種破綻 積極借用外腦,積極化解糾紛,41,第四十一頁(yè),共四十四頁(yè)。)勞動(dòng)爭(zhēng)議,完善(w225。,預(yù)防與應(yīng)對(duì)(y236。z233。od242。ng)爭(zhēng)議處理程序和特點(diǎn),一裁兩審 時(shí)間長(zhǎng)、變化大 標(biāo)準(zhǔn)(biāozhǔn)效力低,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(biāozhǔn)不一 易與當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)事件關(guān)聯(lián),不能完全按照法律處理,增加了不確定性,39,第三十九頁(yè),共四十四頁(yè)。,勞動(dòng)(l225。,37,第三十七頁(yè),共四十四頁(yè)。 tong)到期不能終止的情形,員工醫(yī)療期未滿的; 員工屬于工傷5級(jí)、6級(jí)的; 女員工在“三期〞內(nèi)的; 工會(huì)主席和工會(huì)干部的; 其他(q237。zhǐ)的保護(hù),但法律也在不斷調(diào)整,36,第三十六頁(yè),共四十四頁(yè)。)情形變化的處理原那么,重大情形是指不可抗力、資產(chǎn)、組織(zǔzhī) 構(gòu)造變化等情況 變化必須是帶來(lái)了合同無(wú)法繼續(xù)的結(jié) 果 必需要有協(xié)商變更的前置程序 需要提早30日書面通知 按照規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,35,第三十五頁(yè),共四十四頁(yè)。,重大(zh242。ot224。ot224。ot224。ot224。 問(wèn)題: 公司的解除合同行為是否合法?,33,第三十三頁(yè),共四十四頁(yè)。此后,公司又為該員工安排兩個(gè)崗位,均被該員工回絕。i ɡǎnɡ)。公司在參加競(jìng)標(biāo)中失利,該員工負(fù)責(zé)的一家長(zhǎng)期客戶流失。,32,第三十二頁(yè),共四十四頁(yè)。 要有完善的績(jī)效考核制度和程序; 對(duì)不勝任員工應(yīng)依法實(shí)行管理: 培訓(xùn)或調(diào)整(ti225。,績(jī)效考核與崗位(gǎng w232。)補(bǔ)償金最多支付12個(gè)月; 權(quán)利義務(wù)可以一次性處理。,協(xié)商(xi233。她認(rèn)為自己在不知有重病的情況下,訂立的解除合同協(xié)議無(wú)效,要求回公司繼續(xù)履行合同,并享受醫(yī)療期待遇。 tong)協(xié)議。,案例 某公司實(shí)行裁員方案,小潘在合同(h233。nhu224。iyu225。,處理(chǔlǐ)違紀(jì)職工的三項(xiàng)根本原那么,“瞻前顧后〞、切記“感情用事〞 “左顧右盼〞、不能“草率行事〞 “人人平等〞、杜絕“長(zhǎng)官(zhǎngguān)意識(shí)〞,28,第二十八頁(yè),共四十四頁(yè)。ng)而發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議,用人單位負(fù)舉證責(zé)任。)的舉證責(zé)任,因用人單位作出的開除、除名、辭退、解除勞動(dòng)合同、減少勞動(dòng)報(bào)酬、計(jì)算勞動(dòng)者工作年限等決定(ju233。 問(wèn)題:他的合同可以解除嗎?,26,第二十六頁(yè),共四十四頁(yè)。2月10日,公司根據(jù)規(guī)章制度,決定解除其勞動(dòng)合同。chē)里,經(jīng)理告訴他不能在崗睡覺(jué)。他的勞動(dòng)合同期限至2004年
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