【正文】 （三）、聘任后，原崗位負(fù)責(zé)人與受聘人必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦好交接手續(xù)上崗。因故意推諉，不履行職責(zé)而出現(xiàn)重大差錯(cuò)，造成嚴(yán)重后果的，按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理，若為參加本次競(jìng)聘的取消競(jìng)聘資格。（六）、后備干部：在公開競(jìng)聘中，一些德才素質(zhì)好，但因職位數(shù)限制等原因未能上崗的人員，醫(yī)院將把他們列為后備干部加以培養(yǎng)。因工作失責(zé)導(dǎo)致醫(yī)院資金、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備發(fā)生重大損失。團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)淡薄，導(dǎo)致科室內(nèi)部或科室之間關(guān)系緊張，嚴(yán)重影響科室工作的正常開展甚至醫(yī)院的整體發(fā)展。收受紅包和回扣本人違法或違紀(jì)情節(jié)比較嚴(yán)重的；不執(zhí)行院部決定，不履行職責(zé)，不完成指令性任務(wù)的；所在部門未完成責(zé)任目標(biāo)，不能通過考核的；利用職權(quán)，任人唯親，造成內(nèi)部明顯不團(tuán)結(jié)，影響正常工作，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任的；因工作需要，院班子決定調(diào)整或調(diào)離本部門工作的；因各種原因調(diào)離本院的。聘任期滿，醫(yī)院對(duì)所有中層干部崗位重新組織公開競(jìng)聘上崗。（三）考核：一經(jīng)聘任，醫(yī)院將對(duì)其按照職位的管理權(quán)限進(jìn)行管理，并簽定院科兩級(jí)責(zé)任書，享受相應(yīng)職位待遇。八、聘后管理與待遇（一）落聘：未被聘用的原中層干部均為落聘人員，不再享受相關(guān)職位待遇。月 日上午，競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組成員根據(jù)競(jìng)聘者的綜合情況，按照公平、公正、公開競(jìng)爭(zhēng)的原則，擇優(yōu)聘任，并予全院范圍內(nèi)公示一周。分別根據(jù)德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和個(gè)人演講情況進(jìn)行綜合評(píng)定，其中“德、能、勤”各占10分，“績(jī)”占20分，總分50分，合計(jì)100分。民主測(cè)評(píng)。月 日下午 在全院范圍內(nèi)組織競(jìng)聘演講，演講內(nèi)容包括對(duì)競(jìng)聘職位的認(rèn)識(shí)，本人競(jìng)聘這個(gè)職位的有利條件和不足之處，以及上崗后做好競(jìng)聘職位的工作設(shè)想、目標(biāo)和承諾等。月 日晚上，由中層干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查后公布競(jìng)聘名單(公示欄公布)。月 日上午11：00前至院辦公室領(lǐng)取申請(qǐng)表，并于 月日晚 16:00前將申請(qǐng)遞交到院辦公室，報(bào)名方式可以采用個(gè)人自薦、組織推薦相結(jié)合的方法，競(jìng)聘對(duì)象在競(jìng)聘過程中只能報(bào)1個(gè)崗位。六、具體實(shí)施步驟及時(shí)間安排（一）、制定方案月 日公布競(jìng)聘實(shí)施方案（公示欄公布）。職稱：各中層崗位須具備中級(jí)以上職稱，特殊崗位除外。工齡：滿五年；連續(xù)三年考核合格以上。群眾關(guān)系良好，但謝絕“老好人”。有較好的溝通能力，樂于奉獻(xiàn)，如有工作需要，應(yīng)隨叫隨到，有大局觀念。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線方針政策和各項(xiàng)法規(guī)政令，以及單位內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度、決議、決定。三、競(jìng)聘對(duì)象：本院在編在職職工；簽定勞動(dòng)合同的聘用職工。二、組織領(lǐng)導(dǎo)（一）成立本輪中層干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組：為加強(qiáng)對(duì)全員競(jìng)聘工作的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)化解競(jìng)聘過程中所出現(xiàn)的矛盾和問題，特成立本輪全員競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。以干部年輕化、專業(yè)化為要求，讓德才兼?zhèn)洌兄緩氖箩t(yī)院管理工作的優(yōu)秀人才脫穎而出，從而建設(shè)一支適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生改革需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，根據(jù)市委市政府辦、市委組織部及市衛(wèi)生局有關(guān)深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革的文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定，開展我院第五輪中層干部公開競(jìng)聘上崗活動(dòng)。六、中層干部公開競(jìng)聘組織工作領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：黨委書記校長(zhǎng)成員：校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作組組長(zhǎng)：黨委副書記成員：黨委辦主任行政辦主任以上方案解釋權(quán)屬中層干部公開競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組，方案可根據(jù)上級(jí)文件精神和學(xué)校實(shí)際由校長(zhǎng)辦公會(huì)作出調(diào)整和完善。實(shí)行中層干部競(jìng)聘是干部人事制度改革的一項(xiàng)重要舉措，是一項(xiàng)政策性、紀(jì)律性很強(qiáng)的工作，事關(guān)學(xué)校的穩(wěn)定與發(fā)展。讓青年人才能脫穎而出，青年教職工要大膽自薦，部門與群眾要積極舉薦，把真正德才兼?zhèn)?、年富力?qiáng)的教職工推薦到領(lǐng)導(dǎo)和管理崗位上來。同時(shí)，必須兼顧到干部隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)的合理性與科學(xué)性。，注意干部隊(duì)伍的合理結(jié)構(gòu)。學(xué)校成立以校長(zhǎng)（書記）為組長(zhǎng)，校級(jí)干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。（6）崗位聘用校長(zhǎng)辦公會(huì)審批聘任崗位，在全校教職工大會(huì)中宣布聘任名單。（5）公示結(jié)果學(xué)校將擬定聘任的人選，在校內(nèi)張榜公示三天。中層正職擬聘任人數(shù)不足崗位數(shù)時(shí)，可空額。教職工大會(huì)直接投票選舉。教職工大會(huì)直接投票選舉。教職工大會(huì)直接投票選舉。年級(jí)副主任由年級(jí)主任提名，校長(zhǎng)辦公會(huì)審批后確認(rèn)聘任。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不參與投票。（3）公開選舉。（2）資格審查。（委會(huì)、中心）中層干部的競(jìng)聘（1）對(duì)照學(xué)校中層干部任職基本條件和干部崗位設(shè)置，個(gè)人自愿申報(bào)參加公開競(jìng)聘。（職員工人專科）及以上文化程度。有三年及其以上工作經(jīng)歷，高考學(xué)科至少任教一屆高三。聯(lián)系群眾，工作勤奮務(wù)實(shí)接地氣，有志為學(xué)校的教育改革和發(fā)展創(chuàng)造佳績(jī)。、政策水平，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策及上級(jí)的有關(guān)指示精神。三、學(xué)校中層干部任職基本條件、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬。（委會(huì)、中心）中層干部任期原則上為3年，年級(jí)中層干部為13年。年級(jí)主任、副主任設(shè)置方案另行制定。（委會(huì)、中心）中層職務(wù)崗位具體設(shè)置方案另行制定。學(xué)校決定中層干部崗位實(shí)行公開競(jìng)聘，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全校教職工的積極性和創(chuàng)造性，構(gòu)建一支理想信念堅(jiān)定、專業(yè)素質(zhì)高，管理能力強(qiáng)，結(jié)構(gòu)更加科學(xué)的中層管理干部隊(duì)伍。八、工作日程（篇五）為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍建設(shè)，著力提高干部管理水平，推進(jìn)學(xué)校民主管理進(jìn)程。2..競(jìng)聘過程中如出現(xiàn)崗位空缺或崗位沖突，由學(xué)校協(xié)調(diào)聘用，應(yīng)聘者須服從組織安排。有效票數(shù)]40%5．確定擬聘對(duì)象依據(jù)教師投票和評(píng)審小組評(píng)分結(jié)果，由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)聘的崗位職數(shù)，結(jié)合對(duì)應(yīng)聘人員既往工作實(shí)績(jī)的考核，綜合評(píng)定，確定擬聘任名單，對(duì)擬聘人員進(jìn)行公示。評(píng)委分、民主測(cè)評(píng)分計(jì)算公式如下：（評(píng)委分之和247。教師代表測(cè)評(píng)分，每張信任票計(jì)10分，每張棄權(quán)票計(jì)3分，反對(duì)票不計(jì)分，教師代表測(cè)評(píng)分計(jì)算方法為：教師代表測(cè)評(píng)分＝（信任票數(shù)10＋棄權(quán)票數(shù)3）247。④評(píng)分辦法。③現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)。演講的內(nèi)容包括自我簡(jiǎn)介，對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)，本人履行崗位職責(zé)具備的條件和工作的基本思路，時(shí)間不得超過5分鐘；②問題答辯。4．公開競(jìng)聘召開學(xué)校教職工代表大會(huì)，進(jìn)行演講答辯、民主測(cè)評(píng)工作。2．組織報(bào)名①參與競(jìng)聘人員填寫申請(qǐng)表，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)遞交到校務(wù)辦公室②報(bào)名采取個(gè)人自薦、群眾舉薦及組織推薦相結(jié)合的辦法。四、競(jìng)聘方式根據(jù)競(jìng)聘的崗位職數(shù)，實(shí)行差額或等額競(jìng)聘。一、基本原則1．德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt、注重實(shí)績(jī)的原則；2．堅(jiān)持公開、公平、公正，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則；3．堅(jiān)持群眾測(cè)評(píng)與組織考察相結(jié)合的原則；4．堅(jiān)持德、能、勤、績(jī)、廉全面衡量的原則。（篇四）為進(jìn)一步深化學(xué)校干部人事制度改革，建立公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人機(jī)制，加快培養(yǎng)和建設(shè)一支富有生機(jī)與活力，精通教育、善于管理的高素質(zhì)學(xué)校干部隊(duì)伍，促進(jìn)學(xué)校各部門卓有成效地開展工作，經(jīng)理事會(huì)、校長(zhǎng)室研究決定，今年暑期在小學(xué)部、初中部、高中部三個(gè)學(xué)部實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。（3）考評(píng)合格，再公示，正式任用為中層干部。八．公開競(jìng)聘的任用（1）中層干部試用期一年。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)；（2）實(shí)行職務(wù)聘任制。在校務(wù)會(huì)議討論決定后對(duì)擬任對(duì)象進(jìn)行校內(nèi)公示。（3）經(jīng)校長(zhǎng)決定后的擬任人選，須上報(bào)黨總支，經(jīng)黨總支委員會(huì)審定。5．校務(wù)會(huì)議討論和校長(zhǎng)決定（1）校務(wù)會(huì)議由校長(zhǎng)主持，由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)人介紹擬任人選的推薦、公開競(jìng)聘、考察和任免理由等情況。（4）個(gè)別談話的對(duì)象一般不少于15人，范圍為學(xué)校校務(wù)會(huì)成員，中層干部，黨員教師代表、民主黨派教師代表，考察對(duì)象所在組室的同事和其他有關(guān)人員。（3）考察組由兩名黨員組成（其中一人必須是黨的組織委員）。③形成書面考察材料，考察材料必須寫實(shí)，全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象的德、能、勤、績(jī)、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特點(diǎn)，主要缺點(diǎn)和不足，民主推薦和民主測(cè)評(píng)情況，任用建議等內(nèi)容。4．黨支部考察（1）由學(xué)校黨支部負(fù)責(zé)對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行全面考察。（4）確定的考察對(duì)象報(bào)黨總支審議，黨總支必須在7天內(nèi)給予答復(fù)。（2）支部委員會(huì)議要充分發(fā)揚(yáng)民主，既要充分重視民主推薦、測(cè)評(píng)的結(jié)果，又要防止簡(jiǎn)單以票取人，但多數(shù)群眾不同意的，不得列為考察對(duì)象