【正文】 三、選擇題（因選擇題與以前的題沒有區(qū)別故答案一樣）B 2 C 3 E 4 B 5 C 6 E 7 D 8 D 9 C 10 B 11 D 12 B 13 B 14 D 15 C 16 E 17 E 18 C 19 A 20 D 21 D 22 E 23 D 24 C 25 C 26 B 27 D 28 A 29 D 30 B 31 A 32 D 33A 34 D 35 C 36 A 37 B 38 C 39D 40 A 41 C 42 C 43 C 44 B 45 A 46 B 47 D 48 B 49 B 50 D。69．臨終病人的心理反應可分為五期，震驚與否認期、憤怒期、商討 期、抑郁期和接受期。67．用止血帶止血時，止血帶應扎在近心端；需連續(xù)阻斷血流應每隔半小時放松一次。65．急性肺水腫時，乙醇濕化吸氧，在濕化瓶內加入70％的酒精的目的是降低肺泡內泡沫的表面張力使泡沫破裂、消散。吸人，服藥后63給期給藥時由遠端靜脈開始選擇使用，有刺激性、粘度大的藥物，可采用粗大血管。寬度大約為7。60．臀大肌十字注射法，是指從臀裂頂點向左或向右劃一水平線，然后從最高點做一垂直平分線，在外上1/4避開內角為注射區(qū)。59．皮內注射主要用于皮試和預防接種常用部位是三角肌和前臂掌側下段。57．對牙齒有腐蝕性的藥物，可用吸管吸入，服藥后漱口。55．止咳糖漿對呼吸道粘摸有安撫作用，服后不宜立即飲水，以免降低藥效，同時服用多種藥物時，則應最后服用止咳糖漿。53．水煮沸的溫度與當?shù)氐貏莸母叩陀嘘P，地勢越高水煮沸的溫度低海拔高度在1500m以上，每增加300米，需要消毒時間延長2分鐘。、樂果等中毒病人禁用高錳酸鉀溶液洗胃。50．禁忌洗胃的病人是消化道潰瘍 食道阻塞食管靜脈曲張胃癌等。49．對中毒物質不明確的病人，為其洗胃時，洗胃溶液可選用生理鹽水或溫開水。、4846．“，3”溶液是指用50%硫酸鎂30ml，甘油60ml，開水90ml配制而成的溶液。8 g。43．在做膽囊造影時，需給病人進高脂肪飲食，以刺激腸粘膜產生膽囊收縮素，引起膽囊收縮和排空，以協(xié)助檢查。41．測量血壓時，應使肱動脈與心臟在同一水平，坐位時肱動脈應平第四 肋間，取臥位時肱動脈應平腋中線。39．成人呼吸頻率超過24次／分，稱為稱為呼吸過速，低于12次/分稱為呼吸過緩。3836．壓瘡易發(fā)生在，骨隆突及受壓部位，這些部位缺乏脂肪組織保護，無肌肉包裹或肌肉層較薄而又是主要支持重量的部位。為昏迷病人做口腔護理時禁忌用漱口液需用張口器時應從 臼齒 處放入?；疾r，由于機體抵抗力降低，!?？梢鹂谇痪植堪l(fā)生炎癥和潰瘍，有些病人長期應用激素和抗生素，易發(fā)生真菌感染。彈性運動在促進平衡和整體美感的同時也增加肌肉的長度、延伸性、彈性。31正相睡眠主要是大腦皮層的休息。流出的沖力，避免并發(fā)癥的發(fā)生。29急性左心衰竭病人采取半坐臥位，可使部分血液滯留在下肢和盆腔臟器內，使靜脈血回流減少，從而減輕肺淤血和心臟負擔。休克者應采取臥位，抬高頭胸部有有利于呼吸，抬高下肢有助于靜脈血回流?；杳曰蛉砺樽砦葱颜撸瑧扇∪フ硌雠P位，以防止嘔吐物流人氣管而引窒息及肺部發(fā)癥。24．杠桿的基本形式有平衡杠桿和省力杠桿和速度杠桿。腎疾病的病人尤為不利。21．護{士對病人進行心理社會評估的主要方式是觀察和交談22．病人的心理社會反應受疾病性質、病人的因素和社會因素三方面的影響。20．病人在患病期間可能會出現(xiàn)懷疑的情緒。18．評估資料的類型可分為兩種，即主觀資料和客觀資料。危險的和健康的護理診斷三大類。14．自理缺陷有兩種情況：一種是個體的自理力無法滿足他自己的治療性自理需求，另一種是父母的自理力無法滿足小兒的治療性自理需求。12．溝通的形式包括語言性溝通和非語言性溝通兩種。10．影響成長和發(fā)展的兩個最基本因素是遺傳因素和環(huán)境因素。9．馬期洛認為人的基本需要被滿足的程度與健康狀況成正比。由低到高排列分別是生理的需要、安全的需要、愛和所屬的需要尊敬的需要、和自我實現(xiàn)的需要。6．系統(tǒng)按照與環(huán)境之間的關系可分開放系統(tǒng)和閉和系統(tǒng)。4．系統(tǒng)是按層次排列組織的，較簡單、低層次的系統(tǒng)稱為次系統(tǒng)，較復雜、高層次的系統(tǒng)為超系統(tǒng)。、2．近代醫(yī)學模式是式是生物醫(yī)學 模式，七十年代提出的現(xiàn)代醫(yī)學模式是生物心理社會模式。1．權變理論學派的主要觀點 2．管理目標的內容 3．目標設立的要求 4．影響管理幅度的因素5．組織管理在哪些情景下需要引起沖突?引起沖突的方法有哪些?六、論述題(12分)試述提高控制效率的途徑。5．戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)之間是以市場機遇和契約為紐帶，而不是以資本為紐帶的(6．反饋控制就是通過對系統(tǒng)運行過程中的情況進行監(jiān)督和調整來實現(xiàn)控制（五、問答題(每小題6分，共30分))。3．管理效率主要側重于對管理活動效果進行質的方面的評價（）。每小題3分，共18分)1．目標管理認為，有力的領導控制是實現(xiàn)目標動態(tài)控制的關鍵（）。對傳者的壓力和要求高E．比較費時10．人員配備的過程包括以下工作程序：A．人員需要量的確定B．人員的開發(fā)C．人員的選配D。每小題1分，共10分)1．扁平組織的特點：A．管理層次少B．管理幅度大C．管理費用低D．隨著群體規(guī)模的擴大，同級成員的協(xié)調和溝通可能受到限制E．有利于提高下屬的工作自主性2．在法約爾提出的14條管理原則中，結構性原則包括：A．勞動分工B．權力與責任C．統(tǒng)一領導D．集中和等級制度E．統(tǒng)一指揮3．屬于需要型激勵理論的主要有：A．馬斯洛的需要層次論B．奧德弗的ERG論C．赫茲伯格的雙因素論D．麥克利蘭的成就需要理論E．維納的歸因論4．在管理者角色中，明茨伯格把人際關系方面的角色概括為：A．掛名首腦B，領導者C．聯(lián)絡者D．監(jiān)聽者E．談判者5．直線職能制的組織結構具有以下優(yōu)點：A．能夠充分發(fā)揮參謀機構的專業(yè)管理作用B．高層管理者易陷于事務堆C．每一級管理機構保持了集中統(tǒng)一的指揮D．容易形成多頭領導E．沒有專業(yè)管理分工 6．虛擬運作的特點：A．體現(xiàn)了從組織外部運籌資源的思路和能力B．突破了組織有形的、自然的界限C．體現(xiàn)了“合作競爭”的戰(zhàn)略理念D．內部管理層級出現(xiàn)了扁平化的趨勢E．組織結構呈現(xiàn)出以信息網絡為依托的網絡化特點 7．戰(zhàn)術計劃具有的特點：A．具體性B．全局性C．指導性D．可操作性E．詳盡性8．在馬斯洛的需要層次中，屆于高層次需要的有：A．生理需要B，安全需要C．社交需要D。．《管理學》15．通過建立一定法規(guī)或以上級的命令限制沖突，它雖然可收效于一時，但并沒有消除沖突的根源，這種處理沖突的方法是：A．壓制沖突B．第三者裁判C．教育D．重組群體二、多項選擇(在下列各題的備選答案中，至少有2項是正確的，請把它們的序號填寫在題中的括號內。．技術技能C．診斷技能D。權變原則7．各種可行方案的條件大部分都是已知的，結果有多個，且每個結果發(fā)生的概率是已知的一種決策：A．非確定型決策B．確定型決策C．風險型決策D．程序型決策8．在管理方格圖中，1．9型的領導風格是：A．貧乏型B．團隊型C．鄉(xiāng)村俱樂部型D?，F(xiàn)代管理理論之父4．管理者在組織管理中的層次位置是：A．管理幅度B。五、問答題(每小題6分，共30分)1．管理者的道德規(guī)范2．評價備選方案的基本步驟3．雙因素理論的主要觀點4．人員配備的過程5．領導權力的特性六、論述題(12分)試述組織管理中的集權和分權問題。5．戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)之間是以市場機遇和契約為紐帶，而不是以資本為紐帶的（）。3．目標管理的方式是建立在X理論基礎上的（）。每小題3分，共18分)1．管理的效益目標主要追求管理活動的經濟效益（）。管理學家羅賓斯將控制的對象歸納為（）A。C可以傳播一些不便正式溝通的信息D．溝通過程比較難以控制E．信息往往不確切5．直線制的組織結構具有以下特點（）A．結構簡單，權責分明B．指揮統(tǒng)一C 信息溝通方便D．沒有專業(yè)管理分工E．高層領導事必躬親6．在馬斯洛的需要層次中，屬于低層次需要的有（）A．生理需要B．安全需要C．社交需要D．尊重需要E．自我實現(xiàn)的需要7．戰(zhàn)術計劃具有的特點（）A具體性B．全局性)（C指導性D．可操作性E。關系資源巴權力資源n金融資源E．物質資源3．屬于領導行為理論的主要有（）A．勒溫理論B．連續(xù)統(tǒng)一體理論巴利克特理論D。每小題1分，共10分)．1．與組織的職位特性相關的領導權力包括（）A．法定權B．強制權C．獎賞權D．專長權E．歸屬權不可越級原則14．韋伯的思想集中體現(xiàn)在下列哪部專著中（）A．《科學管理原則》B．《工業(yè)管理與一般管理》C《社會組織與經濟組織理論》D．《管理學》15．通過對系統(tǒng)運行過程中的情況進行監(jiān)督和調整來實現(xiàn)控制，這是一種（A同期控制B．反饋控制C集中控制D．前饋控制二、多項選擇(在下列各題的備選答案中，至少有2項是正確的，請把它們的序號填寫在題中的括號內。破壞性沖突C現(xiàn)實性沖突D．建設性沖突11．對于各層次的管理人員都具有同等重要意義的技能是（）A．概念技能B．技術技能C．診斷技能D．人際技能12．管理信息系統(tǒng)簡稱為(‘)，A。1型D．1．1型9．領導生命周期理論在分析四分圖理論時加入了第三個因素（）A 領導的成熟程度B．被領導者的成熟程度C；環(huán)境的復雜程度D上級考評C同事考評D．下級考評amp。擬定備選方案C實旅方案： ．D四、綜和練習題第一套一、單項選擇(在下列各題的備選答案中，只有1項是正確的，請把它的序號填寫在題中的括號內，每題1分，共15分)1．管理的核心是（）A．配置資源B協(xié)調指揮C領導D激勵2．在管理思想史上，被譽為“組織理論之父”的是（）A泰羅B．法約爾，C巴納德D韋伯3．對管理過程、管理職能的研究開始于（），A．孔茨R法約爾C泰羅D．西蒙4組織設計的基本出發(fā)點是（）A．確定業(yè)務內容B．配備職務人物C．確定組織目標D．確定組織結構5．一般來說，長期計劃通常是指（）。具體來說，要求學員能夠：掌握管理學的學科體系，掌握管理學的基本概念和基本方法，更新管理觀念，豐富管理素養(yǎng)，了解管理學的最新的發(fā)展趨勢，并且能夠運用管理學的基本概念、基本原理和基本方法對管理現(xiàn)象和管理活動進行分析。本課程注重管理學一般原理的介紹和研究，盡可能考慮了管理學的通用性，并與作為工商管理專業(yè)基礎課的管理學課程有所區(qū)別。(3分)第四篇