【正文】 通過與一些社交平臺(tái)的合作，能夠很好的將這樣一個(gè)局域性的信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接，成為一個(gè)覆蓋面更廣的信息分享平臺(tái)，是更多的大學(xué)生從中受益。建立這樣一個(gè)有針對(duì)性，且具有專業(yè)水平的信息共享平臺(tái)，能夠?yàn)閷W(xué)生尋找工作、積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造更加便捷的條件。平臺(tái)建設(shè)：能夠直接與學(xué)校的數(shù)媒、計(jì)算技術(shù)等專業(yè)的學(xué)生合作，為平臺(tái)的構(gòu)建和管理提供技術(shù)支持。學(xué)校支持：建立這樣一個(gè)信息共享的平臺(tái)，有利于減少校內(nèi)四處張貼廣告的現(xiàn)象。暑假后：項(xiàng)目的收尾和后期的宣傳工作9月5日—9月7日延邊大學(xué)通過宣講會(huì)、制作海報(bào)等方式，宣傳信息平臺(tái)9月8日—9月13日延邊大學(xué)進(jìn)行平臺(tái)測(cè)試，向?qū)W生們開放信息門戶9月13日—9月15日延邊大學(xué)在校內(nèi)進(jìn)行滿意率測(cè)評(píng)，搜集學(xué)生及學(xué)校相關(guān)部門對(duì)于平臺(tái)運(yùn)行方式及質(zhì)量的意見和建議9月16日——延邊大學(xué)在截止日期前匯總結(jié)果，提交報(bào)告項(xiàng)目可行性分析：實(shí)際情況的需要：該項(xiàng)目針對(duì)延大目前校園內(nèi)信息分散、零散以及時(shí)效性、安全性不高的問題作出科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)。并且，初步估計(jì)受益的人數(shù)?；顒?dòng)時(shí)間：8月10日—8月20日活動(dòng)地點(diǎn)：延吉市活動(dòng)方式：實(shí)地走訪活動(dòng)內(nèi)容：通過查閱假期前搜集的資料，直接聯(lián)系提供兼職工作的企業(yè)或商家，向他們介紹了整個(gè)信息平臺(tái)的運(yùn)行方式，與形象良好具有信譽(yù)的企業(yè)或商家建立合作關(guān)系。一名隊(duì)員負(fù)責(zé)活動(dòng)的攝影記錄，一名負(fù)責(zé)整理數(shù)據(jù)構(gòu)建平臺(tái)，其他剩余以兩一組的形式活動(dòng)。5月：咨詢學(xué)校有關(guān)學(xué)生就業(yè)的機(jī)構(gòu)，以及校園論壇上兼職信息的管理人員6月：小組討論并確定暑期調(diào)查的方式以及初步擬定調(diào)查范圍7月：設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，在延大校園內(nèi)發(fā)放，調(diào)查學(xué)生有關(guān)兼職和建立信息平臺(tái)的意見和建議。將小組成員進(jìn)行分工，明確各自的職責(zé)，建立團(tuán)結(jié)協(xié)作的內(nèi)部機(jī)制。（2）尋找到一些商家，并建立長(zhǎng)期的信息提供關(guān)系。（3）展開專題講座，進(jìn)行有效直接宣傳。（1）與學(xué)校的BBS論壇、延大家教中心、延大兼職群這些信息來(lái)源進(jìn)行整理，與發(fā)布信息的人溝通，介紹我們建立的信息平臺(tái)并整合發(fā)布。前期調(diào)研和準(zhǔn)備（已完成工作）通過發(fā)放問卷的方式了解目前延大校園內(nèi)，不同的學(xué)生對(duì)于兼職工作的要求，以及在工作過程中遇到的問題。經(jīng)管 隊(duì)員能夠評(píng)估兼職信息的價(jià)值，人文隊(duì)員能夠協(xié)調(diào)與各個(gè)企業(yè)的關(guān)系，建立信息提供的機(jī)制，數(shù)媒隊(duì)員進(jìn)行信息平臺(tái)的構(gòu)建。在學(xué)校展開此次此次行動(dòng)對(duì)與學(xué)生和學(xué)校都會(huì)有益處，能夠得到學(xué)校相關(guān)部門和學(xué)生的支持。延大校園內(nèi)分散的信息資源，以及現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)上的資源，不夠 整合，沒有將信息集中。受益群體：社會(huì)預(yù)期成果：解決當(dāng)代大學(xué)生的就業(yè)問題，信息資源能夠得到充分利用。提升自己的公益認(rèn)識(shí)、激發(fā)對(duì)公益的熱情。受益群體：學(xué)校預(yù)期成果：增加本校學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力，提高本校學(xué)生的綜合素質(zhì)，使學(xué)生的安全得到保障，與有關(guān)企業(yè)建立良好的合作關(guān)系。公益目標(biāo)受益群體：大學(xué)生預(yù)期成果：找到合適的兼職工作，自身的安全、權(quán)利得到保障，減輕家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時(shí)鍛煉了自己。同時(shí)，也致力于將這種模式推行到其它高校，構(gòu)建校園內(nèi)部的信息平臺(tái)，通過搭載社交網(wǎng)絡(luò)，將信息精確化。由于，以上原因帶來(lái)的惡性后果，不容忽視！項(xiàng)目意義我們團(tuán)隊(duì)希望通過此次行動(dòng)，在延大建立起學(xué)生與企業(yè)之間信息聯(lián)系交流的平臺(tái)，雙方各取所需。但是，由于延大信息源的分散，沒有統(tǒng)一管理的平臺(tái)，在學(xué)生兼職的過程中出現(xiàn)諸如工作時(shí)間過長(zhǎng)占用學(xué)習(xí)時(shí)間、下班時(shí)間太晚人身安全沒有保障、工作期間權(quán)利受到侵犯等不良問題。并且，爭(zhēng)取將這種模式介紹到其它大學(xué)，通過搭載人人這個(gè)社交平臺(tái)，建立起一張精確的信息網(wǎng)絡(luò)，為各大高校的學(xué)生提供兼職信息，連接學(xué)生與企業(yè)，形成一種良性的、可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)機(jī)制。對(duì)不同的信息經(jīng)過分類后，再通過信息平臺(tái)發(fā)布出去，滿足不同層次的同學(xué)的要求。學(xué)生對(duì)信息的了解不足、工作的安全沒有保障、權(quán)利受到侵犯的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在延大校園內(nèi)四處可見提供兼職信息的廣告，延大BBS上時(shí)不時(shí)發(fā)布的兼職信息。、希望哥哥見第五篇：項(xiàng)目企劃書項(xiàng)目名稱：信息你我，精彩人生制作問卷問卷調(diào)查信息（預(yù)賽）學(xué)校：延邊大學(xué)公益方向：兼職、教育、大學(xué)生安全問題實(shí)施地區(qū)：吉林（延邊大學(xué)）預(yù)計(jì)團(tuán)隊(duì)大?。?7~8人創(chuàng)意亮點(diǎn)以現(xiàn)代化的信息服務(wù)模式，及分階段有計(jì)劃有有組織解決大學(xué)生兼職、實(shí)習(xí)的問題，是針對(duì)大學(xué)生的公益行動(dòng)。其他一些具體的實(shí)施方案需要你們自己根據(jù)自身的情況去確定這塊我們根據(jù)各個(gè)商家的具體情況來(lái)談，但是主動(dòng)權(quán)是在我們手中也就是說(shuō)我們提出我們的營(yíng)銷方案。，不僅可以減少客戶的資金壓力，對(duì)銷量也是有幫助的，但退換貨的比例可能會(huì)比較高，這就需要利弊權(quán)衡了。每次發(fā)完貨后的信息要及時(shí)反饋給你的渠道客戶，輪班作息時(shí)間應(yīng)根據(jù)網(wǎng)絡(luò)銷售的特性制定。（這部分包括物流價(jià)錢的談判）。④ 實(shí)施渠道客戶等級(jí)或返點(diǎn)制度，針對(duì)不同銷量的客戶實(shí)行區(qū)別對(duì)待，可以最大化的挖掘優(yōu)質(zhì)客戶的潛力。最理想的是提供每次庫(kù)存變化的明細(xì)，這就需要分銷管理系統(tǒng)來(lái)實(shí)現(xiàn)了。① 鼓勵(lì)渠道客戶自擬促銷方案，要善于利用集體的智慧，一來(lái)可以調(diào)動(dòng)渠道客戶積極性，二來(lái)也是積累有效的營(yíng)銷方案。提高公司網(wǎng)站的知名度。④ 圖片的風(fēng)格盡量與品牌風(fēng)格一致 ⑤ 應(yīng)鼓勵(lì)渠道客戶自己拍片：暫時(shí)只設(shè)置出納記賬的 記錄支出和收入（后續(xù)。① 提供的商品資料越詳細(xì)越好，有尺碼的商品最好給客戶最直接的參照，尺碼問題是造成退換貨最重要的因素之一。比如說(shuō)網(wǎng)頁(yè)的制作 淘寶店面的裝修，沖鉆石，定期新產(chǎn)品的發(fā)布，（我目前就想到了這么多，有待補(bǔ)充）攝影拍攝等等，二者配合。成員籌資吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。：三個(gè)月時(shí)間： 做市場(chǎng)調(diào)研 and 尋找合作商家。另外對(duì)于個(gè)人開有網(wǎng)上的店鋪提供專門的鏈接。主要是賣衣服。通過信息流，物流的整合為消費(fèi)者提供購(gòu)物便利。策劃人:WBS—耿偉偉，胡迪鳳，谷娜質(zhì)量計(jì)劃—韓月責(zé)任矩陣圖—侯歡香奈兒新聞發(fā)布會(huì)項(xiàng)目策劃書第四篇：項(xiàng)目企劃書：名稱：宗旨：為人們提供更為方便的購(gòu)買方式，為商家提供更為系統(tǒng)的宣傳平臺(tái)。項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)告反映了項(xiàng)目完成的情況，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。（5）明確項(xiàng)目的變更管理流程及變更事后管理。（3）按照主辦方要求國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)并執(zhí)行。項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量控制項(xiàng)目部所確定的香奈兒東方屏風(fēng)質(zhì)量控制的系統(tǒng)如表所示，項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量管理采取的具體管理措施有：（1）建立質(zhì)量管理體系。工作描述的依據(jù)是項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目描述和項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)，其結(jié)果是工作描述表。表11項(xiàng)目描述項(xiàng)目名稱香奈兒東方屏風(fēng)香水新品發(fā)布會(huì) 項(xiàng)目目標(biāo)2012年12月24日完成新品發(fā)布推廣，總投資300萬(wàn)元 交付物香奈兒新品發(fā)布會(huì)圓滿成功 交付物準(zhǔn)則香奈兒東方屏風(fēng)推廣準(zhǔn)則工作描述資料準(zhǔn)備、外部聯(lián)系、來(lái)賓接待、會(huì)場(chǎng)布置 工作規(guī)范依據(jù)國(guó)家信息發(fā)布的有關(guān)規(guī)范 所需資源估計(jì)人力、材料、設(shè)備的需求預(yù)計(jì) 項(xiàng)目經(jīng)理審核意見：按要求保質(zhì)保量完成任務(wù)簽名：xxx日期：2012年11月二、項(xiàng)目工作分解本項(xiàng)目涉及范圍廣、工作量大、工作內(nèi)容多，為了清晰地明確項(xiàng)目的工作范圍，項(xiàng)目部按照工作分解結(jié)構(gòu)的原理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了分解，經(jīng)過與產(chǎn)品方討論，確定了項(xiàng)目的工作范圍，如圖21所示。（2）發(fā)布時(shí)期：2012年12月24日（3）成本要求：。拍攝周期為30天，完成拍攝時(shí)間在2012年4月中旬，于五一檔上院線上映演職人員狀況一、工作人員制片部門：共計(jì)：32000元執(zhí)行制片人1人10000元制片主任（人員承包，手下劇務(wù)不超過3人）共10000元出納1人2000元場(chǎng)工5人共5000元 司機(jī)5人5000元 導(dǎo)演部門：共計(jì)：20000元導(dǎo)演1人10000元場(chǎng)記1人3000元 剪輯師1人5000元字幕員1人2000元攝影部門：共計(jì)：26000元攝影師（人員承包，助理不超過3人）共15000元燈光（人員承包，助理不超過3人）共10000元電工1人1000元 美術(shù)部門：共計(jì)： 29000元美術(shù)設(shè)計(jì)師（人員承包，助理不超過1