酒店項(xiàng)目投資企劃書(參考版)
2024-11-17 15:45本頁面
【正文】 財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算 手續(xù)費(fèi) 按收入總額的百分之八十，手續(xù)費(fèi)為百分之一點(diǎn)八 . 六 ：稅費(fèi)預(yù)算 稅費(fèi) 按收入總額的百分之五點(diǎn)七計(jì)算稅金 五 .執(zhí)行部署分工 酒店籌備組 財(cái)務(wù)后勤組 執(zhí)行階段部署如下表：。利用戶外、電梯、直投雜志、媒體宣傳、異業(yè)聯(lián)盟等形式擴(kuò)大宣傳以一流的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引客人。 二、人員配置 管理團(tuán)隊(duì)： 酒店總經(jīng)理 一名（負(fù)責(zé)酒店全面工作、經(jīng)營策略的制定及執(zhí)行、相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)） 財(cái)務(wù)總監(jiān)一名 （負(fù)責(zé)對酒店各部門的監(jiān)督及財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、酒店全面的 成本控制 ） 房務(wù)部經(jīng)理一名（負(fù)責(zé)酒店客房日常工作和管理） 保安經(jīng)理一名 （負(fù)責(zé)酒店內(nèi)及車場的安全工作、協(xié)調(diào)相關(guān)部門） 營銷總監(jiān)一名（負(fù)責(zé)酒店的營銷宣傳、前臺(tái)管理、 VIP 接待、會(huì)籍部管理、酒店各項(xiàng)活動(dòng)策劃組織、目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)） 行政人事部經(jīng)理一名（負(fù)責(zé)人事招聘及崗前培訓(xùn)、各項(xiàng)規(guī)章制度的制定及落實(shí)） 員工隊(duì)伍 營銷經(jīng)理四名 （對外營銷宣傳，會(huì)員維護(hù)，各種信息收集整理建檔） 前廳 副理一名 （負(fù)責(zé)前臺(tái)各項(xiàng)事務(wù)，接待會(huì)員賓客，建立客史檔案） 前臺(tái)服務(wù)員七名 (前臺(tái)接待加收銀，提供對客服務(wù)，辦理入住結(jié)帳手續(xù)等） 門迎禮賓四名 （迎送客 人，提供行李服務(wù)）
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