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正文內(nèi)容

項目企劃書(專業(yè)版)

2024-11-03 22:09上一頁面

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【正文】 既能解決當前的問題,又能夠規(guī)范信息發(fā)布的流程和方式。(2)制作海報,在校內(nèi)宣傳。受益群體:企業(yè)預期成果:與高校間建立長期合作機制,聘請到合適的職員,促進企業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)意在大學里,大學生做兼職以減輕家庭的經(jīng)濟負擔、充實大學生活、學習社會經(jīng)驗的情況十分常見。(這部分需要創(chuàng)新 類似于一個廣告策劃部門,但是面由于人力有限大家可以集思廣益): 負責跑與各個廠家,店長及超市的業(yè)務,盡可能多的提供銷售數(shù)據(jù)上的支持,銷售數(shù)據(jù)的公開能讓你的客戶知道該主推什么,對提升銷量也有好處。主營范圍:各類實體店鋪的網(wǎng)上訂購,包括食品,服飾,生活用品,數(shù)碼產(chǎn)品,書籍,二手交易等大眾消費產(chǎn)品。為了使該項目各相關方和項目團隊成員準確理解項目內(nèi)容,明確項目目標,項目部用簡練的表格形式對項目進行了描述,如表11所示。”宇少與聶天官在宇少的酒莊里喝酒。云蹤一邊看著一邊露出笑容。故事梗概從美國飛往上海的航班上,一位男子帶著眼罩睡正在睡覺,兩個小孩子就在他旁邊嬉戲打鬧。要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產(chǎn)品需求量是確實的??梢赃@樣說,一份創(chuàng)業(yè)項目計劃書概括地提出了在籌資過程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情,而財務規(guī)劃則是對創(chuàng)業(yè)項目計劃書的支持和說明。設備的引進和安裝情況,誰是供應商。(4)市場環(huán)境方面的因素。各位董事的背景資料。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長期合作的伙伴關系。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫20頁紙以上。資金需求狀況等。創(chuàng)業(yè)項目計劃書中還應明確管理目標以及組織機構(gòu)圖。為了確保創(chuàng)業(yè)項目計劃書能“擊中目標”,創(chuàng)業(yè)者應做到以下幾點:在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中,應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務有關的細節(jié),包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。更重要的是,它可以使企業(yè)的出資者以及供應商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標,說服出資者(原有的或新來的)為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風險企業(yè),其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。生產(chǎn)管理計劃。摘要要盡量簡明、生動。一般地,產(chǎn)品介紹必須要回答以下問題:(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題,顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點,顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護措施,企業(yè)擁有哪些專利、許可證,或與已申請專利的廠家達成了哪些協(xié)議?(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤,為什么用戶會大批量地購買企業(yè)的產(chǎn)品?(5)企業(yè)采用何種方式去改進產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計劃等等。公司的報酬體系。營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),影響營銷策略的主要因素有:(1)消費者的特點。在尋求資金的過程中,為了增大企業(yè)在投資前的評估價值,創(chuàng)業(yè)者應盡量使生產(chǎn)制造計劃更加詳細、可靠。預計的損益表。但古人也說“無商不奸”、“十商九奸”,有人說學做生意首先學會“奸”。”說完唐先生與小李走了。拍攝周期為30天,完成拍攝時間在2012年4月中旬,于五一檔上院線上映演職人員狀況一、工作人員制片部門:共計:32000元執(zhí)行制片人1人10000元制片主任(人員承包,手下劇務不超過3人)共10000元出納1人2000元場工5人共5000元 司機5人5000元 導演部門:共計:20000元導演1人10000元場記1人3000元 剪輯師1人5000元字幕員1人2000元攝影部門:共計:26000元攝影師(人員承包,助理不超過3人)共15000元燈光(人員承包,助理不超過3人)共10000元電工1人1000元 美術部門:共計: 29000元美術設計師(人員承包,助理不超過1人)共12000元元化妝師(人員承包,助理不超過1人)共 5000元元錄音部門:共計:12000元錄音師(人員承包,助理不超過4人,包括后期動效)二、主要演員共計:32000元男一號(聶天官)10000元女一號(慕容情)10000元其余演員可有贊助企業(yè)提供群眾演員根據(jù)劇組拍攝需要安排,每人300/人/天服裝員(人員承包,助理不超過1人)道具師(人員承包,助理不超過2人)共12000元男二號(唐飛宇)7000元女二號(聶天官妹妹)5000元注:人員酬金總預算共6000共6000151000元拍攝前期成本預算劇本成本故事梗概1000元 故事大綱1500元 完成劇本1500元分鏡頭劇本酬金算在導演酬金之內(nèi)設備成本攝像機(包括三腳架、電池、充電器、變焦鏡頭、跟機員酬勞)500元/天磁帶300元/盒12盒軌道200元/天燈光(包括2架無頻閃燈、1架鎢絲聚光燈、2架泛光燈)3000元/天攝影移動車200元/天錄音(全套,包括現(xiàn)場錄音和后期動效)共15000元 共3600元 共6000元 共90000元 共6000元 共10000元總計:4000元總計:130600元制作成本(實行業(yè)務承包制)置景費用共200000元 化妝費用共3000元 服裝費用道具費用錄音采集現(xiàn)場采集(酬金算在錄音之內(nèi))吃住行全劇組預計人數(shù)在40人以內(nèi)天數(shù)30天伙食費用900元/人住宿費用(三人一間,每間房按300元/天算)車輛費用面包車5輛1000元/天發(fā)電車1輛1000元/天共3000元共3000元共36000元共9000元共30000元共30000元總計:29000元油費(實報實銷)拍攝后期成本預算剪輯剪輯成本算入剪輯師酬金之內(nèi)臺詞算入演員與錄音師酬金之內(nèi)(包括后期錄音)音樂動效算入錄音師酬金之內(nèi)特技按每分鐘200元算字幕合成總計:105000元注:拍攝前期總成本268600元字幕員(酬金算在人員酬金之中)不可預計費用30000元發(fā)行策劃根據(jù)影片制作進度安排審片時間 審片完成與院線協(xié)商上映時間安排 與CCTV6協(xié)商版權買賣事宜宣傳策劃一、與相關媒體協(xié)作發(fā)布信息在主要電視臺、報紙等宣傳媒介發(fā)布影片相關報道 本劇組將組織相關的公關活動與推廣活動 組合相關媒體關注影片攝制信息二、宣傳報道階段 第一階段:預熱引起社會關注,提神影片關注度第二階段:發(fā)布舉行開機儀式,發(fā)布信息,公布主要演職人員 第三階段:報道期宣傳報道劇照和工作照,組織記者到現(xiàn)場探班,做持續(xù)報道,配合發(fā)行工作 第四階段:發(fā)行期邀請主要領導審片,配合殺青儀式,到各地進行宣傳活動三、廣告宣傳投放戶外廣告:在重要城市的主要路段公交車車身、站牌廣告(設計三種以上海報樣式)廣播媒體:在電視臺、電臺投放消息四、電影與品牌贊助形式聯(lián)合攝制協(xié)助拍攝協(xié)作拍攝署名企業(yè)在片尾署名為協(xié)拍單位 企業(yè)領導署名、扮演其中角色貼片廣告形式、企業(yè)在片尾投放LOGO,時間約5秒左右 片中出現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品,可清晰看見產(chǎn)品外觀與字樣片尾鳴謝字幕影像資料使用權企業(yè)可在企業(yè)平面廣告上使用本劇海報、劇照和工作照 企業(yè)可在海報、劇照上打上“XX公司贊助拍攝”字樣安排主要演員與企業(yè)領導合影企業(yè)可在任何場合使用本劇影像資料,如廣告與宣傳片開機儀式廣告宣傳在發(fā)布會上布置與企業(yè)相關展示,如海報和宣傳畫 企業(yè)領導出席發(fā)布會并講話 在給記者的資料中放入企業(yè)資料發(fā)布會影像資料可讓企業(yè)在其他場合合理使用預告片宣傳預告片推廣中包含企業(yè)內(nèi)容五、合作本片贊助方案內(nèi)容:片中植入企業(yè)產(chǎn)品與形象,時間不超過30秒 企業(yè)以“協(xié)拍單位”名義對本片進行贊助片尾廣告LOGO一塊,特別鳴謝一條,位置排在第一 企業(yè)署名為協(xié)拍單位、領導署名、扮演其中角色 其他回報方式,可協(xié)商片尾標版廣告形式:屏幕中心2/3位置,時間不超過7秒 價值:1萬元片尾鳴
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