赴宜川學(xué)習(xí)心得體會(huì)共5則范文(參考版)
2024-10-29 06:28本頁面
【正文】 以上是本人在五天的學(xué)習(xí)過程中形式的一些粗淺的認(rèn)識(shí)，正確與否要用行動(dòng)去檢驗(yàn)，不妥之處敬請(qǐng)各位不吝賜教。（六）發(fā)揮教育處職能作用，創(chuàng)新德育工作思路，夯實(shí)德育工作形式，為課改工作打好基礎(chǔ)。（五）學(xué)校要成立課改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)我校目前的各種資源進(jìn)行充分研究分析，確立課改工作的階段目標(biāo)與長遠(yuǎn)目標(biāo)，制定課改的長遠(yuǎn)計(jì)劃的階段計(jì)劃。課改是本著的“以人為本”的理念的教學(xué)工作，它需要全校師生去摸索，不可急于求成，不可 各釣魚，更不能朝玲夕改張令王改，學(xué)校要成立課改領(lǐng)導(dǎo)小組，制定目標(biāo)，明確方向，執(zhí)行有力，我校的課改工作才有可能有新的突破。（二）改變?nèi)熒乃枷胧钦n改成功的關(guān)鍵，要讓學(xué)生改變首先教師得改變，要改變教師的思想，先得改變領(lǐng)導(dǎo)的思想，所以，建議類似的參加學(xué)習(xí)的后可以多組織一些，讓一線教師從思想上認(rèn)識(shí)改革的必要性。他們能將課堂的絕大多數(shù)時(shí)間交給學(xué)生，學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和課堂的學(xué)習(xí)狀態(tài)告訴我們，他們正在享受學(xué)習(xí)的快樂。在一年來的課堂教學(xué)改革嘗試中，我常會(huì)想：把課堂完全交給學(xué)生真的行嗎？學(xué)生的學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)不成怎么辦？學(xué)生成績下滑怎么辦？有太多的疑問讓我不敢完全放手學(xué)生去主持課堂。課間活動(dòng)不做讓學(xué)生乏味的廣播操而代之以學(xué)生喜聞樂見的健美操。，既培養(yǎng)了學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)能力，又能詮釋“以人為本”的理念。，便于彰顯學(xué)生個(gè)性，培養(yǎng)學(xué)生的自信心。（四）各種細(xì)節(jié)實(shí)踐著“以人為本”的辦學(xué)理念。早操操場(chǎng)見不到班主任，只有學(xué)生自主管理委員會(huì)的學(xué)生執(zhí)勤，早操結(jié)束，這些學(xué)生馬上集合，對(duì)當(dāng)天的早操情況進(jìn)行反饋總結(jié)，衛(wèi)生保持干凈，也見不到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或值周教師。（三）落實(shí)到位、執(zhí)行徹底的學(xué)生自主管理實(shí)踐了以人為本的辦學(xué)理念。宜川中學(xué)本著以人為本的理念，注重學(xué)生一天精神面貌的培養(yǎng)。（二）早操、大課間活動(dòng)體現(xiàn)出宜川中學(xué)學(xué)生積極向上的精神面貌。沒有居高臨下的管理標(biāo)語，沒有空洞的理論說教；有的是對(duì)教師和學(xué)生充滿人文關(guān)懷的熱情標(biāo)語。第五篇：赴宜川中學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)赴宜川中學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)張海軍2013年6月24日至28日，我校一行13人在張文莉校長的帶領(lǐng)下赴宜川中學(xué)參觀學(xué)習(xí)，五天內(nèi)，我們通過聽、看、問等多種方式，對(duì)宜川中學(xué)的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)、學(xué)生自主管理、課堂教學(xué)改革等多方面進(jìn)行了解，現(xiàn)將五天來的學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：一、我看到的宜川中學(xué)：（一）濃厚的校園文化處處彰顯著“以人為本”的辦學(xué)理念。我們采取的教學(xué)方法，要依據(jù)所授內(nèi)容的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)來定奪，根據(jù)實(shí)情擬定相應(yīng)的策略，使學(xué)生真正的走進(jìn)教材，學(xué)會(huì)感悟，從而讓我們最大程度的求取效果、享受成功。教育是一項(xiàng)艱苦的工作，歷時(shí)長，困難多，各種因素復(fù)雜之極；作為教師或者是管理者來講，都應(yīng)該將學(xué)生作為主體，才符合教育的初衷。四、注重學(xué)生的德育教育，進(jìn)行深刻體會(huì)反思。通過這樣的教學(xué)模式可以大力的調(diào)動(dòng)學(xué)生課堂積極性，學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng)，興趣增加，可以以小組的討論和回答配合能力來提高每一位學(xué)生的課堂消化質(zhì)量。三、課堂展現(xiàn)獨(dú)特的教學(xué)模式和學(xué)生自主學(xué)習(xí)的風(fēng)采。這種管理體系，真正的最大限度的激發(fā)了學(xué)生的創(chuàng)造性與主動(dòng)性，完全使學(xué)生以主人翁形象融入到學(xué)校與班級(jí)之中。委員會(huì)的職責(zé)不但參與學(xué)校管理，同時(shí)在學(xué)校的一些決策方面也參與其中。在宜川中學(xué)，我發(fā)現(xiàn)不論是學(xué)校還是一個(gè)班級(jí)，學(xué)生的自主管理都能剛?cè)岵⑦M(jìn)，煥發(fā)生機(jī)。學(xué)校文化建設(shè)真是有聲有色，每一幅字畫和標(biāo)語都能給人營造一種積極向上，賞罰分明的感受，讓學(xué)感受到什么是真善美，什么是真正的學(xué)習(xí)和正義和集體榮譽(yù)感。具體感受總結(jié)是：一、校園文化的特色：從校園的各個(gè)角落風(fēng)貌看來，校園文化真正體現(xiàn)一個(gè)名校的特色，縱觀學(xué)校的各個(gè)角落、各面墻壁，處處體現(xiàn)生本理念，外圍的墻壁、宣傳欄，今人先賢的名言均用雙語展示，時(shí)刻提醒著宜川中學(xué)師生的發(fā)展，教師走廊的橫梁、班級(jí)門口，從班名到班徽，從小組之星的展示，到許愿墻，從班級(jí)日志到社會(huì)新聞，無不體現(xiàn)宜川中學(xué)師生的精神風(fēng)貌，時(shí)刻激發(fā)學(xué)生上進(jìn)的動(dòng)力，學(xué)生宿舍的干凈、整潔、清雅，給人印象深刻，營造出一種家的溫馨。哎！任重道遠(yuǎn)，看起來容易，做起來難，改變思想，慢慢領(lǐng)會(huì)，點(diǎn)滴做起，逐步深入，但“堅(jiān)持”很重要。大力構(gòu)建激勵(lì)機(jī)制，讓獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)揮其應(yīng)有的效
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