【正文】 。記事小黑板的整理。清洗體溫計(jì)盒的整潔。16:30檢查全科各種設(shè)施到位，如小凳墊，窗簾，隔簾及時(shí)報(bào)修送修。15:20清潔擦拭急救室內(nèi)的各種儀器，包括病人正在使用中的（呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、靜脈泵、霧化吸入機(jī)、試血壓計(jì)、氧氣瓶、沖氧氣袋、）確保功能到位，如急救室無(wú)病人時(shí)，檢查氧氣，吸引器等是否到位。10:30更換處置室各種消毒液，清潔治療室各消毒盤及盒，清潔處置室的柜子，消毒全部口服藥杯，清潔處置各種柜子、包括柜內(nèi)，抽屜內(nèi)的所有物品，檢查、整理、補(bǔ)充處置室內(nèi)，各種物品及一次性物品。吸氧瓶11個(gè)，吸痰器5個(gè)。神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士工作流程小夜班16:50—18:00清點(diǎn)搶救車藥品及物品、毒麻藥品、醫(yī)療設(shè)備和器械；核對(duì)病人總數(shù)、治療室液體、各項(xiàng)治療、次日采血單18:15—21:00負(fù)責(zé)病區(qū)患者各項(xiàng)治療、生命體征檢測(cè)、護(hù)理并記錄21:00—21:30 與副夜查對(duì)醫(yī)囑并簽字21:30—21:45清理陪屬，鎖大門，打掃治療室衛(wèi)生，整理當(dāng)天輸液卡22:00與大夜班護(hù)士床頭交接班。7:30協(xié)助治療班配藥。督促病人留尿、便標(biāo)本，核對(duì)化驗(yàn)單，做晨間護(hù)理。6:00晨間采血，備肌肉注射針。完成新入院病人的護(hù)理體檢，生命體征錄入，資料收集，入院教育和新增一級(jí)以上的病人做出護(hù)理診斷、制定護(hù)理措施及完成特殊病情變化的護(hù)理病歷，執(zhí)行護(hù)理措施，按時(shí)巡視病房填寫護(hù)理基礎(chǔ)卡。2:00查對(duì)抽血化驗(yàn)單，并查對(duì)及輸入時(shí)間治療的液體及注射。23:00查對(duì)第二天所輸入的液體并與治療本校對(duì)，并把第二天要輸入的第一組液體及藥品正確的給治療班擺出來(lái)。巡視病房觀察病情及睡眠情況及病人在位情況，按護(hù)理等級(jí)要求巡視，護(hù)理一級(jí)護(hù)理的病人，同時(shí)完成一級(jí)護(hù)理的各項(xiàng)護(hù)理操作。16:00交接班。14:00核對(duì)明日治療單并擺放第二天長(zhǎng)期液體，領(lǐng)取病人的藥品，并擺放到位，15:30周一配制更換消毒液。11:45遵守操作規(guī)程，按時(shí)完成中午一切治療、護(hù)理。查對(duì)醫(yī)囑擺藥、配液檢查液體，輸液。17:00床頭交接班向夜班護(hù)士交代病人夜間須注意的問(wèn)題和特殊治療。16:00輸本組病人的16:00抗菌素，完善一級(jí)護(hù)理以上病人的護(hù)理診斷和護(hù)理措施，并檢查一級(jí)護(hù)理以上病人的護(hù)理措施落實(shí)情況。進(jìn)行健康宣教負(fù)責(zé)交代本組病人各項(xiàng)檢查的注意事項(xiàng)。對(duì)新增一級(jí)以上的病人做出護(hù)理診斷，制定護(hù)理措施及完成特殊病情變化的護(hù)理病歷。11:45替班吃飯，向午班護(hù)士交代病人午間須注意的問(wèn)題和特殊治療。負(fù)責(zé)本組病人的口腔護(hù)理和會(huì)陰護(hù)理以及各項(xiàng)小治療。檢查病人夜間有病情變化的護(hù)理病歷的書寫，完善護(hù)理診斷，護(hù)理措施。神經(jīng)內(nèi)科病區(qū)護(hù)理工作流程責(zé)任班7:45提前到崗，查看交班報(bào)告，與夜班護(hù)士交接物品并登記。16:00負(fù)責(zé)第二天治療單及藥品的核對(duì)工作。負(fù)責(zé)及時(shí)清理病人退藥，并核對(duì)藥房派送藥物。11:45床頭交接班。處理醫(yī)囑，打印治療單，通知相關(guān)護(hù)士執(zhí)行并檢查執(zhí)行情況。8:15參加晨間護(hù)理，查對(duì)病人尿便以及各種標(biāo)本留取情況。神經(jīng)內(nèi)科病區(qū)護(hù)理工作流程主班7:45接班清點(diǎn)公物，貴重、毒麻藥品，查對(duì)網(wǎng)上一覽卡，護(hù)士日志，呼叫系統(tǒng)病人一覽卡信息是否一致。16:30檢查、錄入當(dāng)日全科病人的各種費(fèi)用情況，負(fù)責(zé)科室間電子轉(zhuǎn)賬。15:00錄入當(dāng)日體溫，以及書寫第二日病人體溫記錄薄。14:00收取病人住院公物押金，補(bǔ)充辦公用品及一次性消耗物品。負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)科、中途轉(zhuǎn)賬手續(xù)。9:00打印并發(fā)放病人一日費(fèi)用清單，協(xié)助出院病人辦理出院手續(xù)。第五篇：神經(jīng)內(nèi)科病區(qū)護(hù)理工作流程神經(jīng)內(nèi)科病區(qū)護(hù)理工作流程總務(wù)班8:00參加科間晨交班。互相協(xié)作，積極配合各科室工作，圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)；不斷提高自身素質(zhì)，并有計(jì)劃、有目標(biāo)地對(duì)全體護(hù)理人員展開(kāi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行考核，并作記錄留存。我們知道：醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步，離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力，更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求！心中有夢(mèng)想，行動(dòng)才有方向，在新的工作中，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí)，實(shí)實(shí)在在地做工作，努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階，讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！2011年我將努力做好以下幾方面的工作：嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)以律己，以身作則，用心來(lái)靠近大家，用人格來(lái)感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍；積極參與本院急危重病人的搶救護(hù)理工作；按要求著裝，整潔干凈。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)尚處于摸索階段，護(hù)理文書書寫欠規(guī)范，內(nèi)涵差。當(dāng)然，在工作中仍然存在不足，個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀念不強(qiáng)，病房管理尚不盡人意等缺點(diǎn)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在我科實(shí)施以來(lái)已經(jīng)初見(jiàn)成效，受到院領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界和病人的一致好評(píng)，病人滿意度明顯提高，不但在我們科住過(guò)院的病人再次住院時(shí)會(huì)選擇住在內(nèi)六科，而且還介紹自己的親朋好友有病時(shí)來(lái)我們科住院，科室一年來(lái)已經(jīng)建立起了固定的病源網(wǎng)絡(luò)，并且這個(gè)網(wǎng)絡(luò)仍在不斷壯大。通過(guò)一年時(shí)間的工作實(shí)踐，使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé)，我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好，協(xié)助各科室的工作，圓滿完成護(hù)理任務(wù)，更多地與科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通，更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況，以便更出色地完成護(hù)理任務(wù)，為患者服好務(wù)，為醫(yī)院樹品牌！自2010年起，在全市范圍內(nèi)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)，改變了臨床護(hù)理原來(lái)的功能制分工方式，實(shí)行整體護(hù)理分組責(zé)任包干制，并包床到護(hù)，床邊護(hù)士對(duì)每位病人進(jìn)行自理能力評(píng)詁，在共性的基礎(chǔ)上提供個(gè)性護(hù)理服務(wù)，為病人洗頭，洗腳，和病人拉近距離，讓病人體會(huì)到家的溫暖，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性，各崗位人員職責(zé)明確，制度健全。第四篇：2010年神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護(hù)理工作總結(jié)2010年神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護(hù)理工作總結(jié)2010年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們唐河縣人民醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé)，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)！承蒙院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部對(duì)我工作上的信任，委以重任，把神經(jīng)內(nèi)科二病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我。全面支持我院開(kāi)展的醫(yī)院評(píng)價(jià)和新一輪等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作，切實(shí)加強(qiáng)我科護(hù)理質(zhì)量管理，認(rèn)真落實(shí)“醫(yī)院管理年”活動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，開(kāi)展素質(zhì)教育，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院管理14項(xiàng)核心制度，提高護(hù)理人員專業(yè)素質(zhì)。積極化解醫(yī)患矛盾，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)“零投訴”的目標(biāo)。在護(hù)理工作上，樹立新的護(hù)理理念，除嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作技術(shù)外，要給與病人更多的人文關(guān)懷，從小事做起，保持病房?jī)?nèi)溫馨的氣氛，禁止高聲呼叫病人的名字，和病人說(shuō)話必須“請(qǐng)”字當(dāng)頭等。通過(guò)科內(nèi)自己舉辦業(yè)務(wù)講座，護(hù)士長(zhǎng)查房，護(hù)理工作討論等形式，做好基礎(chǔ)護(hù)理，不斷提高對(duì)各種危重疑難病的護(hù)理及重癥監(jiān)護(hù)水平，避免護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生。二、進(jìn)一步提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，2011，我科把積極提高服務(wù)質(zhì)量做為護(hù)理工作的出發(fā)點(diǎn)。尊重病人的權(quán)利。向患者提預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。一、堅(jiān)持以病人為中心，努力提供一流服務(wù)。神經(jīng)內(nèi)科一病區(qū)2011年護(hù)理工作計(jì)劃2011年，神一科工作繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)院委及護(hù)理部的工作目標(biāo)，堅(jiān)持以病人為中心，努力提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真推