【正文】 三是進一步加大干部監(jiān)督的執(zhí)行力度，堅決糾正違反《干部任用條例》和有關規(guī)定的行為，加大責任追究力度，進一步提高選人用人公信度和滿意度。今后，我們將著重從以下方面入手：一是進一步加大學習宣傳《黨政領導干部選拔任用工作條例》和有關規(guī)定的力度，健全學習宣傳干部政策法規(guī)的長效機制，重點強化新提拔任用干部的學習培訓和對外宣傳工作，進一步增強廣大干部群眾對干部工作的知曉度和執(zhí)行《條例》規(guī)定的自覺性。（三）組織人事紀律執(zhí)行情況在選拔任用領導干部的各個環(huán)節(jié)，我鎮(zhèn)均嚴格按照規(guī)定的原則、程序、標準和要求進行操作，把公開選拔的全過程置于全鎮(zhèn)干部職工的監(jiān)督之下，在整個選拔過程中，從鎮(zhèn)領導到全體干部職工都做到公道正派，未發(fā)現(xiàn)為任何人拉關系、打招呼和以發(fā)短信、宴請、聚會等形式拉票的情況，未發(fā)現(xiàn)賄選拉票、搞小圈子、相互拆臺、內(nèi)部告狀等任何干擾選拔、競爭上崗工作的不正當行為，未發(fā)生任何因落選或不服從安排而引發(fā)的矛盾。鎮(zhèn)黨委在討論決定干部任免時，堅決執(zhí)行領導集體決策重大問題的原則，做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究，人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究，群眾有反映、紀檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。按照干部德才兼?zhèn)?、以德為先的原則，本著推進干部隊伍年輕化進程，堅持“憑實績、重德才、看民意”選用干部，并根據(jù)崗位的職責和干部的特長進行合理安排，盡量做到人崗相適，使干部的能力得到充分發(fā)揮。高度重視干部選拔任用和隊伍建設，認真組織學習、全面掌握《xx市xx區(qū)機關和參照公務員法管理單位科級領導干部選拔任用工作實施辦法（試行）》，將《辦法》貫穿體現(xiàn)在選人、用人、管人的各個環(huán)節(jié)中，不斷提高選人用人公信度。2014年，我鎮(zhèn)提拔任用科級干部4名（其中正科級4名），2015年，我鎮(zhèn)提拔任用科級干部4名（其中正科級2名，副科級2名），2016年，我鎮(zhèn)提拔任用科級干部5名（其中正科級3名，副科級2名），2017年，我鎮(zhèn)提拔任用科級干部4名（其中副科級4名），2018年，我鎮(zhèn)提拔任用科級干部2名（其中正科級1名，副科級1名）。其中處級干部12人（含非領導職務2人）、正科級干部11人（含非領導職務6人）、副科級干部5人（含非領導職務2人）、科員1人。一是拓寬選人用人渠道；二是進一步加大干部交流的力度；三是要加大對干部的教育力度，引導廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對象的思想根源上杜絕要官等不正之風，防止干部“帶病”提拔現(xiàn)象的發(fā)生；四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行、作表率”活動，不斷加強組織人事干部隊伍自身建設。二是組織人事干部隊伍自身建設還有待進一步加強。尤其是在推動科級干部輪崗交流工作上做了一些探索和嘗試，取得了一定的成效。三、干部選拔任用工作民主評議情況按照惠市組通﹝2017﹞55號文件要求，我局于2018年1月結合年度考核工作會議，對2017年度干部選拔任用工作進行總結，中層正職以上干部進行述職述廉，并對選人用人工作和新選拔任用干部進行了民主評議。（三）嚴格執(zhí)行《關于進一步規(guī)范干部交流輪崗工作的通知》，推動科級干部、科室人員交流輪崗根據(jù)市編辦﹝2016﹞55號文件精神，2016年上半年，我局全面布局、認真組織完成了內(nèi)設機構改革。（二）嚴格按照《干部任用條例》選拔任用干部因我局科級干部隊伍年齡結構老化，為補充力量，2016年上半年，在有空編情況下，申請使用3名副科級職數(shù)，我局嚴格按組織程序，向主管市水務局提交申請，選拔任用了3名優(yōu)秀干部充實到科級崗位，經(jīng)過一年的鍛煉，3名干部都能積極工作，廉潔勤政，表現(xiàn)良好，今年如期轉(zhuǎn)正。二、選人用人工作情況（一）深入學習，營造氛圍，牢固樹立正確用人導向一年來，我局以貫徹落實《黨政干部選拔任用工作條例》為抓手，堅持把學習《條例》同干部選拔任用工作的實際結合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅持把貫徹《條例》同促進業(yè)務工作的實際結合起來，不斷增強干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責任感。（四）非領導職數(shù)情況非領導職數(shù)0名，現(xiàn)有5名，均為正科級。其中：40周歲以下1人，4045周歲3人，4650周歲9人，5155周歲5人。（三）副科職領導情況副科職領導職數(shù)18名（含直屬單位4名），實有18名。其中：研究生1名，本科4名，大專2名，中專1名?，F(xiàn)有在冊人員177人，編外人員24人。2016年（惠市編﹝2016﹞55號）內(nèi)設機構調(diào)整為辦公室、人事科、財務科、規(guī)劃建設科、工程管理科、水庫調(diào)度科、水資源管理科。直屬機構2個，分別是電廠（公益二類，正科級），惠州市水政監(jiān)察支隊白盆珠大隊（公益二類，副科級），為惠州市水政監(jiān)察支隊派出機構。工程管理局2017年度選人用人工作報告市委組織部：根據(jù)《中共xx市委組織部關于做好20xx年度選人用人“一報告兩評議”工作的通知》（xx組通﹝20xx﹞xx號）文件精神，我局黨委高度重視，結合實際認真開展全面回顧和自查工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、干部隊伍基本情況（一）機構人員情況2014年經(jīng)市編委會議研究同意（惠市編﹝2014﹞69號），惠州市白盆珠水庫工程管理局由市政府直屬事業(yè)單位轉(zhuǎn)為歸口市水務局管理的事業(yè)單位，公益二類，正處級。加大對不作為、不稱職、不勝任干部的調(diào)整力度，進一步傳導壓力、增添動力、激發(fā)活力。積極探索、大膽創(chuàng)新，不斷完善領導干部退出機制，拓寬干部“下”的渠道。統(tǒng)籌做好日常干部配備目標，強化剛性配備要求，加大對條件成熟的優(yōu)秀年輕干部使用力度。每年選派100名左右年輕干部參與全市中心工作、到沿海發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉和外出集中培訓學習。加強年輕干部源頭建設，堅持每年面向國內(nèi)知名高校選拔100名左右優(yōu)秀畢業(yè)生，吸引儲備一批高素質(zhì)專業(yè)化黨政后備人才。運用好優(yōu)秀年輕干部專題調(diào)研成果，重點在全市培養(yǎng)、使用和儲備一批“80后”處級干部、“90后”科級干部。注重橫向比較看人選之間的差異，前后分析看干部發(fā)展變化，注重其一貫表現(xiàn)和全部工作，使選出的干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。三是注重分析、反復比選。注重把功夫下在平時，做到經(jīng)常性地、全面深入地考察了解干部，考準考實干部的政治品德、工作能力。嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》等規(guī)定，確保每個程序、每個環(huán)節(jié)都在黨組織的領導和把關下有序進行。堅持事業(yè)為上，注重依據(jù)事業(yè)需要、崗位需求，看誰更優(yōu)秀、更合適，注重把合適的人配到合適的崗位上，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。深入研究新時代對專業(yè)能力、專業(yè)精神的新要求，著力推進高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設，努力做到干部能力素質(zhì)與崗位需求相適應，專業(yè)特點與班子功能相協(xié)調(diào)。堅決貫徹黨的十九大精神，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，牢牢把握堅決維護習近平總書記在黨中央和全黨的核心地位、堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導這個根本政治責任，牢牢把握堅持和加強黨的全面領導這個根本原則，牢牢把握堅持黨要管黨、全面從嚴治黨這個指導方針，全面落實新時代黨的建設總要求和干部工作的基本要