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人文關(guān)懷、心理疏導(dǎo)與現(xiàn)代企業(yè)思想政治工作(參考版)

2024-10-29 00:41本頁面
  

【正文】 (作者單位:西部區(qū)域無線電網(wǎng)控中心)。四是自我教育法。三是溝通對話法。二是情感體驗法。一是正面教育法。其四,改進方式方法,提高工作針對性和實效性。健康豐富的精神文化生活能夠起到幫助人們舒緩心情、調(diào)整心態(tài)、滋養(yǎng)心靈的“潤滑劑”和“減壓閥”作用。完善心理疏導(dǎo)機制,加強員工心理心態(tài)的預(yù)測和預(yù)警,加強社會溝通,暢通交流渠道,防止不良心態(tài)積累惡變,營造良好的社會心理環(huán)境。大力營造助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業(yè)奉獻、孝老愛親的道德風(fēng)尚,培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài),促進家庭和美、鄰里和睦、人際和諧,在全社會形成和衷共濟、和諧相處的良好氛圍。其二,加強心理疏導(dǎo),促進心理和諧。思想政治工作注重人文關(guān)懷,必須堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾。即不僅要考慮員工知識、技能的豐富和提高,更應(yīng)關(guān)注員工個體人格的完善、生命價值的提升。三、企業(yè)加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的實現(xiàn)途徑 其一,堅持“三貼近”,注重人文關(guān)懷。這些不良的社會心理、社會心態(tài)影響著員工的身心健康、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、社會的和諧安定,對企業(yè)思想政治工作的開展帶來巨大挑戰(zhàn)。以上種種現(xiàn)象和問題的存在,極大地影響著企業(yè)員工的精神和心理的和諧狀態(tài),使其產(chǎn)生剝奪感、焦慮感、挫敗感、不公正感等負面情緒。員工面對高強度的工作任務(wù)和日益增大的工作壓力,必然會產(chǎn)生緊張和焦慮情緒。此舉確保了企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、留住人才,但同時也給企業(yè)員工增加了很大的壓力。四是員工的生活和工作壓力逐漸增大。三是員工對企業(yè)文化價值的差異感增加。一些企業(yè)中,拜金主義、利己主義、享樂主義逐漸抬頭。二是員工價值觀嬗變導(dǎo)致信仰缺失。在企業(yè)內(nèi)部,管理層和員工的收入差距也較大,使得員工對利益分配的不平等感逐漸增加。改革開放30多年來,在“按勞分配”“先富帶動后富”政策的帶動下,我國經(jīng)濟得到了長久迅猛的發(fā)展,由此也帶來了貧富差距的擴大。同樣,尤其是在企業(yè)中,當(dāng)前的思想政治工作既面臨著良好機遇,又面臨著一系列需要解決的熱點難點問題。這兩種工作方式中,人文關(guān)懷側(cè)重于滿足人們多層次多方面的感受和需求,心理疏導(dǎo)則側(cè)重于解決人們的心理障礙問題。從思想政治工作角度來講,心理疏導(dǎo)體現(xiàn)的是科學(xué)發(fā)展和以人為本的精神理念,即通過運用語言和非語言的交流,通過解釋、說明、支持、同情、理解等來影響對方的心理狀態(tài),來改變對方的認知、信念、情感、態(tài)度和行為。一、正確認識人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的內(nèi)涵所謂人文關(guān)懷,指的是人文精神的關(guān)懷或人道主義的關(guān)懷,就是強調(diào)以人為本,真心地關(guān)心一個人的生存和命運,它的核心是關(guān)心人、尊重人。黨的十八大報告指出:“加強和改進思想政治工作,注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)。允許他人比你更成功,更有能力。勿使他人對你抱有奢望,也勿對他人抱有奢望;坦蕩地指出他人的缺點,而不把他人的過失記恨在心,也不要讓相互關(guān)系中的不協(xié)調(diào)因素影響相互間的接觸。面對生活,做你力所能及的事,不要抱不切實際的幻想。不敢享有別人給自己太多的恩惠,寧愿多付出。常對人心存妒意。躲著困難走,生怕自己插手事情會更復(fù)雜。有自虐心理的人常有以下表現(xiàn):不敢坦然陳述自己的意見,因為害怕引起爭論。另外,不要忽視小小的成功,隨著成功體驗的不斷增加,自卑感便會逐步被自信心取代。增加成功的體驗。提高自我評價注重自我激勵。從環(huán)境和心理條件相近的人比較中認識自己,從全面聽取別人的綜合分析評價中認識自己,把握自己的人生方向。學(xué)會了解自我、評價自我,應(yīng)39。積極從事體育鍛煉,參加體育鍛煉可以放松自己的身心,緩解緊張情緒。不要同時做幾件事。降低生活標準。接受幫助。一吐為快。(一)自我心理壓力消除換位思考。四、職工:自我心理疏導(dǎo),自我關(guān)懷。一些心理調(diào)適能力比較強的人,就是通過玩樂來釋放情緒的。如萊鋼房價問題,公司采取團購的形式就很受職工歡迎,這項民心工程避免了房價進一步攀升,平息了職工群眾的一些怨言。堅持心理疏導(dǎo)和解決實際問題相結(jié)合。首先考慮建立心理疏導(dǎo)的專門機構(gòu),使具有理論素質(zhì)的政治思想工作者通過各類培訓(xùn),取得心理咨詢的資質(zhì),培養(yǎng)較專業(yè)的一支心理疏導(dǎo)師,建立心理咨詢輔導(dǎo)室,定期進行心理壓力的測試,組織心理壓力 的研究,提出疏導(dǎo)方案,向職工提供經(jīng)常、及時、有效的心理健康指導(dǎo)與服務(wù),加強職工心態(tài)狀況的監(jiān)測、評估和預(yù)警,完善職工心態(tài)疏導(dǎo)、調(diào)適與平衡的工作體系。幫助職工了解自我、認識自我、悅納自我,淡化對名利得失的計較,豁達心胸,減少煩惱,愉悅心境,培養(yǎng)良好的意志品質(zhì),從而樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。一是普及心理健康知識。加大對心理健康的關(guān)注和投入。關(guān)心職工的情感訴求,深入細致地管理好職工八小時之外的生活。安全部門、技術(shù)設(shè)備部門為職工創(chuàng)造良好優(yōu)越的生產(chǎn)工作環(huán)境,降低職工勞動強度。發(fā)揮工會聯(lián)系職工的優(yōu)勢,健全完善勞動關(guān)系矛盾預(yù)警和調(diào)解工作機制,引導(dǎo)職工以理性合法有序的方式表達利益訴求;工會和人力資源科加大勞動法律監(jiān)督力度,督促有關(guān)部門依法查處侵犯職工權(quán)益的行為,保障職工休息權(quán)、知情權(quán)等權(quán)利;不斷擴 大勞動爭議調(diào)解工作的覆蓋面,把問題解決在基層。三、企業(yè):創(chuàng)建和諧企業(yè)和具有幸福感企業(yè),體現(xiàn)人文關(guān)懷企業(yè)改善管理,履行社會責(zé)任,關(guān)心職工的生產(chǎn)生活。整合社會目標,及時做好群眾的思想工作,消除不必要的恐慌心理,保持正常的生產(chǎn)生活秩序;宣傳民族精神和榜樣示范作用。輿論的正面引導(dǎo)。他以辨證施治為原則,以中 國傳統(tǒng)文化和古代心理疏導(dǎo)的思想方法為主導(dǎo),以控制論、信息論、系統(tǒng)論為支柱基礎(chǔ),各類心理疾病、心身疾病、精神病康復(fù)期預(yù)防復(fù)發(fā)及青少年適應(yīng)障礙等進行心理疏導(dǎo)及治療,效果顯著。南京醫(yī)科大學(xué)附屬腦科醫(yī)院魯龍光教授創(chuàng)立心理疏導(dǎo)療法。如果交流雙方感受到彼此是真實情感的自然流露,相互的信任關(guān)系就有了基礎(chǔ),職工也就愿意袒露心扉,傾訴衷腸,在聊天的輕松環(huán)境中緩解壓力。通過訪談這種傳統(tǒng)的、富有成效的方式,即可讓職工在熟悉的環(huán)境中放松心情地傾訴內(nèi)心感受,緩解心中苦悶、煩躁、抑郁情緒,也可通過家訪,虛心聽取他們的意見和建議,真切地感受職工的所想、所需和所求。堅持“六必談六必訪”。阿Q式的精神勝利法雖也有可求得心理平衡,但這種人格是不美的。運用代償法,即讓“對象”此有所失而彼有所得,從而獲得心理補償。發(fā)現(xiàn)有職工心理失衡,首先要查明失衡的原因,如果是工作中的失誤造成的,就應(yīng)及時糾正;如果是當(dāng)事者自己 不能正確對待生活,就應(yīng)該幫助他們認識自己;在網(wǎng)上瀏覽心網(wǎng)互助吧,讓曾經(jīng)有同樣想法的人互相溝通互相幫助。密切關(guān)注職工情緒變化。引導(dǎo)職工學(xué)會用聯(lián)系、發(fā)展、變化的哲學(xué)辯證思維來看待改革中出現(xiàn)的問題,使思想積極適應(yīng)社會環(huán)境的變化,善于從正反兩個方面認識分析解決問題,對個人問題要區(qū)分內(nèi)外因,以內(nèi)因為主、外因為輔,多從自身找原因,發(fā)揮主體能動性來解決問題;引導(dǎo)職工學(xué)會運用基于平等心、利他心的換位思考,矯正自我中心的思維方式,做好溝通,消除誤會,積極心態(tài)與人交往。從五個方面引導(dǎo):引導(dǎo)職工實事求是、講究理性的科學(xué)思維方式,以理性駕馭情感,矯正情緒化、非理性的思維習(xí)慣;引導(dǎo)人們做到寬容大度、求同存異,能包容他人的缺點和冒犯;引導(dǎo)人們學(xué)會轉(zhuǎn)移注意力,能夠在陷入“剪不斷、理還亂”的情感陷阱時及時轉(zhuǎn)移注意力。以準確、鮮明、生動、靈活、親切、適當(dāng)、合理的語言分析心理問題產(chǎn)生的根源和形成過程、本質(zhì)和特點,授以戰(zhàn)勝心理的方法,激勵自我領(lǐng)悟、自我認識和自我矯正,促進自身心理壓力的轉(zhuǎn)化,減輕、緩解、消除、改造個性缺陷,提高主動應(yīng)付心理應(yīng)激反映的能力。(二)心理疏導(dǎo)掌握的方法以通俗的語言把中國傳統(tǒng)文化和辯證唯物主義思想結(jié)合對職工進行引導(dǎo)。研究表明,在突發(fā)事件發(fā)生之后的3天到1個月之內(nèi),幸存者的心理問題會表現(xiàn)出來,會出現(xiàn)極度悲觀、絕望等情緒。突發(fā)事件后的心理健康教育。當(dāng)前,由于金融危機影響造成的物價上漲和收入降低的矛盾問題、90后獨生子女獨特立行的思想個性問題,使青年人成為需要關(guān)注的群體。加強理智駕馭情感的能力鍛煉,在受到突然刺激、情緒要發(fā)作時能保持鎮(zhèn)靜。情感疏導(dǎo)。心理失衡是精神遭受壓抑的結(jié)果,成為一種精神負擔(dān),由此形成的潛意識必然要影響到人的思想行為。另一種表現(xiàn)為情緒消沉,悲觀厭世,自怨自艾,自我封閉,從否定自己的價值進而否定人生的意義。心理失衡在不同的人身上有不同的表現(xiàn)。心態(tài)問題的解決,歸結(jié)到一點,就是重構(gòu)人們的認知。正確的職業(yè)觀要求客觀地審視自己,在客觀現(xiàn)實允許的情況下,做好長遠規(guī)劃。擇業(yè)觀就業(yè)觀疏導(dǎo)。針對家庭矛盾、工作緊張、經(jīng)濟條件、個人情感等原因產(chǎn)生的心理壓力,深度匯談傾訴、讀書、音樂、幫助他人做好事做善事、積極休息、適宜運動等都是進行心理減壓的有效方法。減壓疏導(dǎo)。二、企業(yè)管理者:必須掌握心理疏導(dǎo)的內(nèi)容、方式、方法,體現(xiàn)人文關(guān)懷對心理疏導(dǎo)常用的知識、方法,領(lǐng)導(dǎo)干部要多學(xué)一點,學(xué)深一些,力爭成為這方面的“專家”、“行家”。從小的方面說,心理疏導(dǎo)既是加強和改進思想政治工作的內(nèi)容,也是加強和改進思想政治工作的方法,在新時期只有把心理問題和思想問題的解決有機統(tǒng)一起來,關(guān)注人們的心理過程和個性心理,關(guān)注社會公眾的認知、信念、情感、態(tài)度和行為等,關(guān)注和尊重教育對象的實踐主體地位及其主觀能動性作用,關(guān)注“人”的現(xiàn)實生存狀態(tài)”,突出“以人為本”。加強和改進思想政治工作應(yīng)更加重視心理疏導(dǎo)。二者雖有交叉之處,但不能簡單地劃等號。心理疏導(dǎo)與思想政
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