第七章回收物流(參考版)
2024-10-28 23:43本頁(yè)面
【正文】 2024年10月24日星期四7時(shí)39分41秒Thursday, October 24, 2024 愛(ài)情，親情，友情，讓人無(wú)法割舍。上午7時(shí)39分41秒上午7時(shí)39分07:39:4124.10.24 每天都是美好的一天，新的一天開(kāi)啟。2024年10月上午7時(shí)39分24.10.2407:39October 24, 2024 這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2024年10月24日上午7時(shí)39分24.10.2424.10.24 精益求精，追求卓越，因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?7:39:4107:39:4107:39Thursday, October 24, 2024 安全放在第一位，防微杜漸。07:39:4107:39:4107:3910/24/2024 7:39:41 AM 做一枚螺絲釘，那里需要那里上。,?,任務(wù)實(shí)例：干線運(yùn)輸方案,干線運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)操作流程,?,任務(wù)實(shí)例：干線運(yùn)輸方案,意外事故處理流程,?,生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛(ài)。,?,任務(wù)實(shí)例：干線運(yùn)輸方案,干線運(yùn)輸方案的選擇,公路運(yùn)輸,鐵路運(yùn)輸,?,任務(wù)實(shí)例：干線運(yùn)輸方案,干線運(yùn)輸指標(biāo)體系及保證措施,以K公司對(duì)干線運(yùn)輸?shù)囊鬄榛A(chǔ)，L公司制定以下的干線服務(wù)指標(biāo)體系，對(duì)干線運(yùn)輸?shù)臏?zhǔn)時(shí)性、貨運(yùn)質(zhì)量、服務(wù)水平進(jìn)行保證，將該指標(biāo)體系作為對(duì)自身提供服務(wù)的一種考核標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行分析，找出原因不斷改進(jìn)。,?,任務(wù)實(shí)例：干線運(yùn)輸方案,干線運(yùn)輸方案是根據(jù)K公司的要求，為K公司飲料的整體配送提供快速、安全、優(yōu)質(zhì)的干線運(yùn)輸保證。,第七步：,標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)。,? 任務(wù)二：企業(yè)物流方案設(shè)計(jì),?,具體步驟 ：,第五步：,技術(shù)可行性分析 。,第三步：,調(diào)查研究和收集資料。,?,具體步驟 ：,第一步：,委托與投標(biāo) 。要抓住重點(diǎn)、突出重點(diǎn)、掌握要領(lǐng)。,?,企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)原則,企業(yè)物流方案設(shè)計(jì)的精煉化原則,目標(biāo),通過(guò)刪除不能增值的環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)適宜的流程，選擇合理的分包商，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，集中精力致力于各自核心的業(yè)務(wù)過(guò)程，使設(shè)計(jì)的企
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