【正文】 sdfsafsa。因此財(cái)務(wù)人員不能只懂得財(cái)務(wù),更要懂得經(jīng)營(yíng)。財(cái)務(wù)分配實(shí)現(xiàn)公平性知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,財(cái)務(wù)分配由按資分配調(diào)整為按經(jīng)濟(jì)要素分配,而知識(shí)日益成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要因素,因此,在財(cái)務(wù)分配方式上確立知識(shí)資本的地位,將知識(shí)作為考量和分配財(cái)務(wù)利潤(rùn)的要素,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分配的公平和公正,同時(shí),也可以這樣的方式激勵(lì)成員積極投入知識(shí)資本,促進(jìn)企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確性財(cái)務(wù)分析為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)過去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來,做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。首先,要熟悉各類風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式,并能有效予以識(shí)別與預(yù)測(cè),提高風(fēng)險(xiǎn)管理工作的科學(xué)性和可行性。風(fēng)險(xiǎn)管理方法實(shí)現(xiàn)高效化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的機(jī)制客觀上使任何一個(gè)企業(yè)都存在著蒙受經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)會(huì)與可能,而這種可能性在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)更大,因?yàn)橹R(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)面臨著更高的風(fēng)險(xiǎn),且風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式也呈現(xiàn)出多樣化。最后,要重新確立知識(shí)資本的各種權(quán)益形式和期限結(jié)構(gòu),尤其是要確立人力本本的產(chǎn)權(quán)形式。重新優(yōu)化企業(yè)的資本機(jī)構(gòu):首先,要重新確立金融資本與知識(shí)資本的比重關(guān)系。資本結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資本的價(jià)值構(gòu)成及其比例,合理安排債權(quán)資本比例可以降低企業(yè)的綜合資本成本率、合理安排債權(quán)資本比例可以獲得財(cái)務(wù)杠桿利益,合理安排債券資本比例可以增加公司的價(jià)值。換言之,就是要將原有追求企業(yè)自身利益最大化的單一目標(biāo)轉(zhuǎn)向企業(yè)“知識(shí)利益最大化”的綜合管理目標(biāo),在多元化的目標(biāo)追求上著重突出“知識(shí)”的內(nèi)在作用。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)資本成為企業(yè)最為重要的資本,其地位和作用日益彰顯,這就使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)需要向多元化、縱深化的演進(jìn)。無形資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制是依據(jù)無形資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃以及實(shí)際發(fā)生的無形資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)事件和隨時(shí)進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別結(jié)果,在無形資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中預(yù)定的規(guī)避措施的過程。從理論上講,發(fā)生損失的概率越大,無形資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)也越大。它是無形資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)全面管理的起點(diǎn),無形資產(chǎn)自身的特殊性以及無形資產(chǎn)未來收入的不確定性,增加了經(jīng)濟(jì)決策的風(fēng)險(xiǎn)。（三）應(yīng)加強(qiáng)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化是一個(gè)長(zhǎng)期性和可持續(xù)性的工程,所以在系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行等不同階段應(yīng)遵循不同的安全管理目標(biāo),保障網(wǎng)絡(luò)的安全性,確保財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)不間斷和財(cái)務(wù)信息高度安全。,資源共享建立和完善企業(yè)結(jié)算中心制度實(shí)現(xiàn)信息集成的目的是要充分發(fā)揮可利用資源的最大價(jià)值,并通過接口方式與營(yíng)銷、生產(chǎn)、工程、人力資源等專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行鏈接,保證企業(yè)信息的同步處理以及處理信息的完整性、及時(shí)性。,分步實(shí)施,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面在具體實(shí)施過程中,要針對(duì)企業(yè)目前財(cái)務(wù)管理信息化的現(xiàn)狀,制定分步實(shí)施計(jì)劃,明確階段性目標(biāo)確保該管理模式符合企業(yè)管理需要,逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化的整體目標(biāo),保證項(xiàng)目整體實(shí)施效果。,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金的統(tǒng)一管理,有利于提高整個(gè)企業(yè)的管理水平,加快與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌。（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化。在財(cái)務(wù)部設(shè)立內(nèi)控管理處,配合審計(jì)部門健全公司和企業(yè)內(nèi)部流程審計(jì)控制體系。為了推動(dòng)銷售分子公司和直銷機(jī)制改革,對(duì)于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好的,扶持其做大做強(qiáng)。通過到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供應(yīng)商的生產(chǎn)和管理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,與對(duì)方交流,尋找差距和問題,明確追趕目標(biāo),制定趕超措施。同時(shí),以此為契機(jī),將財(cái)務(wù)管理向市場(chǎng)策劃、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造和營(yíng)銷服務(wù)等業(yè)務(wù)層面全面延伸,既宏觀管控,又微觀指導(dǎo),助推業(yè)務(wù)單位的成本控制能力,提升公司的財(cái)務(wù)管理水平,增強(qiáng)預(yù)算管理的市場(chǎng)對(duì)應(yīng)能力,提高預(yù)算管理的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。這種管理是以“戰(zhàn)略—目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算剛性,做到先算后花,不算不花。五是各部門專業(yè)人員可借此相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn)。三是可避免各部門的重復(fù)工作,而減少了成本支出。、矩陣式管理降成本協(xié)同辦公、矩陣式管理的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在:一是既能完成任務(wù),又能充分發(fā)揮各職能部門的作用。改進(jìn)完善重大投資項(xiàng)目論證審批流程,充分發(fā)揮各職能部門的監(jiān)管作用。目前的財(cái)務(wù)管理理論主要是針對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)模式編寫的,側(cè)重對(duì)有形資產(chǎn)的投入分析,較少涉獵無形資產(chǎn)的投資與增值,因此,其已經(jīng)不能滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的投資決策需要,這一問題在企業(yè)實(shí)踐中越來越明顯。第五,在追求高收益驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)將大量資金投放在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和無形資產(chǎn)上,使投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。第三,科技技術(shù)的發(fā)展,尤其是高新科技的發(fā)展,使得企業(yè)產(chǎn)品的壽命周期不斷縮短,這就加大了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)的一系列風(fēng)險(xiǎn),從而加大了存貸風(fēng)險(xiǎn)。第一,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,很多經(jīng)濟(jì)活動(dòng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化虛擬化,這使得各方面信息傳播、處理以及反饋的速度大大超過以往,從而增加了企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,廠房、設(shè)備等有形資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)的主要結(jié)構(gòu),而隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中無形資產(chǎn)所占比重飛速上升,成為企業(yè)的主要資產(chǎn)。這是因?yàn)橹R(shí)資本的重要性使得單位利益不僅僅歸屬于股東,利益分布的范圍較為廣泛,因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí),要注意平衡各相關(guān)主體的利益,唯有如此,才能穩(wěn)定企業(yè)軍心,更好地促進(jìn)發(fā)展。知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為第一產(chǎn)業(yè),以智力資源的占有、配置,以科學(xué)技術(shù)為首要依托的一種可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。（一）知識(shí)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”通俗地說就是“以知識(shí)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)”,亦稱智能經(jīng)濟(jì),是指建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)。而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)集團(tuán)管理的核心內(nèi)容之一。如果企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、投資、理財(cái)活動(dòng)已經(jīng)形成，納稅義務(wù)已經(jīng)產(chǎn)生，再想減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，那就只能進(jìn)行偷稅、欠稅，不可能進(jìn)行稅收籌劃。事先籌劃原則。成本與效益原則。例如，稅法規(guī)定企業(yè)出口的產(chǎn)品可以享受退稅的優(yōu)惠政策，企業(yè)選擇開放式的出口經(jīng)營(yíng)策略，必然為企業(yè)帶來更多的稅收利益。企業(yè)稅收籌劃是通過對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的安排來實(shí)現(xiàn)，它直接影響到企業(yè)的投資、融資、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)分配決策，企業(yè)的稅收籌劃不能獨(dú)立于企業(yè)財(cái)務(wù)決策，必須服務(wù)于企業(yè)的財(cái)務(wù)決策。因此，企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃時(shí)，如不考慮企業(yè)財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo)，只以稅負(fù)輕重作為選擇納稅方案的唯一標(biāo)準(zhǔn)，就可能影響到財(cái)務(wù)管理總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。例如：稅法規(guī)定企業(yè)負(fù)債利息允許在企業(yè)所得稅前扣除，因而負(fù)債融資對(duì)企業(yè)具有節(jié)稅的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)，有利于降低企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。稅收籌劃作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)子系統(tǒng)，應(yīng)始終圍繞企業(yè)財(cái)務(wù)管理的總體目標(biāo)來進(jìn)行。企業(yè)稅收籌劃方案是在一定時(shí)間、一定法律環(huán)境下，以一定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為背景來制定的，隨著時(shí)間的推移，國(guó)家的法律法規(guī)可能發(fā)生變更，企業(yè)財(cái)務(wù)管理者就必須對(duì)稅收籌劃方案進(jìn)行相應(yīng)的修正和完善。國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為的規(guī)范，國(guó)家經(jīng)濟(jì)法規(guī)是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為的約束。征納關(guān)系是稅收的基本關(guān)系，稅收法律是規(guī)范征納關(guān)系的共同準(zhǔn)繩，作為納稅義務(wù)人的企業(yè)必須依法繳稅，必須依法對(duì)各種納稅方案進(jìn)行選擇。依法性原則要求企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)必須遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律、法規(guī)。不同國(guó)家的稅收政策因政治經(jīng)濟(jì)背景不同而不同，這就為企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)稅收籌劃提供了條件。世界經(jīng)濟(jì)的一體化，要求我國(guó)企業(yè)必須提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力以迎接來自國(guó)際市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，構(gòu)建具有現(xiàn)代水平的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度迫在眉睫。由稅收政策的這些差別所帶來的選擇性，為我國(guó)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)中開展稅務(wù)籌劃提供了較為廣闊的空間。即便同一個(gè)稅種，其稅制要素的規(guī)定也不是單一。在我國(guó)現(xiàn)階段所實(shí)行的復(fù)稅制中，稅收政策差別普遍存在：既有體現(xiàn)政策引導(dǎo)的激勵(lì)性稅收政策（出口退稅；外企、高企的稅收優(yōu)惠等）、限制性稅收政策（如特殊消費(fèi)品的高消費(fèi)稅，某些貨物的高關(guān)稅等）；又有體現(xiàn)特定減免的照顧性稅收政策（如自然災(zāi)害減免等），以及涉外活動(dòng)中的維權(quán)性稅收政策（如稅收抵免及關(guān)稅的互惠等）等?，F(xiàn)行稅制為企業(yè)稅務(wù)籌劃提供了廣闊的空間。鼓勵(lì)企業(yè)依法納稅、遵守稅法的最明智的辦法是讓企業(yè)充分享受其應(yīng)有的權(quán)利，包括稅務(wù)籌劃。對(duì)企業(yè)來說，在稅款繳納過程中，依法納稅是其應(yīng)盡的義務(wù)，而通過合法途徑進(jìn)行稅收籌劃以達(dá)到減輕稅負(fù)的目的，維護(hù)自身的資產(chǎn)、收益，亦是其應(yīng)當(dāng)享有的最重要、最正當(dāng)?shù)臋?quán)利。企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的追求可以說是一種本能，具有明顯的排他性和利已的特征，最大限度地維護(hù)自己的利益是十分正常的?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理中實(shí)現(xiàn)稅收籌劃的可能性開展稅務(wù)籌劃已成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)的一項(xiàng)合法權(quán)益。稅款是投資收益的抵減項(xiàng)目，而稅法對(duì)不同的企業(yè)組織形式、不同的投資區(qū)域、不同的投資行業(yè)、不同的投資方式、不同的投資期限的稅收政策規(guī)定又存在著差異，這就要求企業(yè)在投資決策中必須考慮稅制對(duì)投資的影響，進(jìn)行科學(xué)的稅收籌劃；在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策中，生產(chǎn)規(guī)模決策、購(gòu)銷決策、存貨管理決策、成本費(fèi)用決策等都不可避免地涉及到納稅因素，都存在著如何進(jìn)行稅收策劃的問題；在企業(yè)的利潤(rùn)分配決策中，利潤(rùn)分配方式的選擇、企業(yè)分得利潤(rùn)的處理方式、虧損彌補(bǔ)時(shí)間的安排等都受到稅收法律的影響，同樣需要進(jìn)行稅收籌劃。不同渠道、不同方式取得的資金，其成本列支方式在稅法中所作的規(guī)定不同，如債券的利息費(fèi)用可在稅前列支，而股票的股利只能在稅后列支。這些決策都直接或間接地受到稅收的影響，不考慮稅收的決策不可能成為一項(xiàng)英明的決策，稅收籌劃貫穿于企業(yè)財(cái)務(wù)決策的各個(gè)領(lǐng)域，已成為財(cái)務(wù)決策不可或缺的重要內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理水平的高低取決于財(cái)務(wù)決策。只有通過科學(xué)的稅收籌劃，選擇兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和眼前利益的最佳納稅方案，才能更大程度的支持現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。任何忽視或損害國(guó)家利益的行為，都可能失去國(guó)家對(duì)企業(yè)的信任和支持，阻礙企業(yè)的發(fā)展；現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是戰(zhàn)略性目標(biāo)和戰(zhàn)術(shù)性目標(biāo)的有機(jī)結(jié)合，要求企業(yè)在選擇納稅方案時(shí)必須兼顧長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和眼前利益。稅收作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家規(guī)范國(guó)家與企業(yè)分配關(guān)系中最重要的經(jīng)濟(jì)杠桿，受到法律的保護(hù)。直接稅收負(fù)擔(dān)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生應(yīng)稅行為依照稅收法律繳納的稅款支出，間接稅收負(fù)擔(dān)是指企業(yè)在辦理涉稅事宜過程中發(fā)生的支出。這是因?yàn)椋含F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，要求企業(yè)最大化降低成本包括稅收負(fù)擔(dān)。理論界對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的爭(zhēng)論較多，有“利潤(rùn)最大化”、“股東財(cái)富最大化”、“企業(yè)價(jià)值最大化”、“持續(xù)發(fā)展能力最大化”等目標(biāo)論。企業(yè)開展稅務(wù)籌劃是以符合稅收政策導(dǎo)向?yàn)榍疤岬?，不僅有利于正確發(fā)揮稅收杠桿的調(diào)節(jié)作用，而且對(duì)于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中追求效益最大化的我國(guó)企業(yè)而言，在財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中開展稅務(wù)籌劃工作，尤其具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞：稅收籌劃 財(cái)務(wù)管理 稅收籌劃的原則稅務(wù)籌劃指一切采用合法和非違法手段進(jìn)行的納稅方面的策劃和有利于納稅人的財(cái)務(wù)安排。財(cái)務(wù)人員懂得經(jīng)營(yíng)后,就能得心應(yīng)手地做出更加準(zhǔn)確的判斷,不但為產(chǎn)品定價(jià),而且擁有縝密的數(shù)據(jù)分析能力,就能探詢到對(duì)方的底價(jià),為企業(yè)決策把關(guān)、算賬,這是企業(yè)成功的根本保證。五、結(jié)束語(yǔ)總之,現(xiàn)代企業(yè)管理認(rèn)為,記賬和平賬只能算企業(yè)財(cái)務(wù)人員的基本功,如果能夠通過財(cái)務(wù)專業(yè)幫助業(yè)務(wù)人員做分析,從而提高管理人員的決策水平,財(cái)務(wù)人員真正為整體創(chuàng)造價(jià)值。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,財(cái)務(wù)分析需要重視對(duì)知識(shí)資本的分析,要客觀評(píng)估知識(shí)資本價(jià)值,定期編制知識(shí)資本報(bào)告,披露企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、人力資本、顧客忠誠(chéng)等方面的變化和投資收益,使信息需要者了解企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展情況。其次,要建立一套完整的、行之有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、計(jì)量、分析、報(bào)告、控制系統(tǒng),以便有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理。因此,需要高度重視企業(yè)財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理,在方法上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性高效化。優(yōu)化創(chuàng)新資本結(jié)構(gòu)的原則是通過融資和投資管理,使企業(yè)各類資本形式動(dòng)態(tài)組合達(dá)到收益、風(fēng)險(xiǎn)的相互配比,實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)占有和使用量最大化。其次,要重新調(diào)整金融資本內(nèi)部的比例、層次、形式。資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)成為了企業(yè)發(fā)展的第一要素,因此融資的對(duì)象也有了相應(yīng)的重點(diǎn)改變,把重點(diǎn)從金融資本轉(zhuǎn)向了知識(shí)資本,由“融資”轉(zhuǎn)向了“融知”,知識(shí)資本成為了企業(yè)發(fā)展的核心力量,企業(yè)的科技發(fā)展水平、科技人才儲(chǔ)備都可以一一量化為企業(yè)產(chǎn)權(quán),不僅拓寬了企業(yè)融資的空間,也有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)多源泉、多動(dòng)力的可持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)財(cái)務(wù)管理不僅要考慮有形資本所有者的最大化資本增值,政府社會(huì)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的最大化產(chǎn)出,更要關(guān)注無形資本,特別是知識(shí)資本所有者的資本增值最大化以及參與公平利潤(rùn)分配的權(quán)利。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密相連的,這一目標(biāo)的確立總是隨經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)化而不斷深化。概率越小,無形資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)也越小。無形資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在無形資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上,對(duì)無形資產(chǎn)發(fā)生的可能性及其損失程度進(jìn)行評(píng)估,為選擇無形資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略做準(zhǔn)備。無形資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別是指通過密切關(guān)注企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中與企業(yè)利益相關(guān)者的重大經(jīng)濟(jì)變量變化,從定性的角度運(yùn)用各種方法全面剖析企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可能面臨的各種無形資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)及其形成原因。同時(shí)建立和完善企業(yè)結(jié)算中心制度,解決資金使用分散、效率低、成本高、體外循環(huán)失控和余缺調(diào)劑不暢等問題。要根據(jù)重要性原則把握不同階段的重點(diǎn)和要點(diǎn),通過以點(diǎn)帶面、以局部帶動(dòng)整體的方式推動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展,提高企業(yè)在復(fù)雜的多變的市場(chǎng)環(huán)境中的競(jìng)爭(zhēng)力。,分步實(shí)施,突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面。使用統(tǒng)一軟件,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金的統(tǒng)一管理,有利于提高整個(gè)企業(yè)的管理水平,加快與國(guó)際經(jīng)濟(jì)接軌。（二）企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化。在財(cái)務(wù)部設(shè)立內(nèi)控管理處,配合審計(jì)部門健全公司和企業(yè)內(nèi)部流程審計(jì)控制體系。為了推動(dòng)銷售分子公司和直銷機(jī)制改革,對(duì)于經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較好的,扶持其做大做強(qiáng)。通過到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供應(yīng)商的生產(chǎn)和管理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,與對(duì)方交流,尋找差距和問題,明確追趕目標(biāo),制定趕超措施。同時(shí),以此為契機(jī),將財(cái)務(wù)管理向市場(chǎng)策劃、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造和營(yíng)銷服務(wù)等業(yè)務(wù)層面全面延伸,既宏觀管控,又微觀指導(dǎo),助推業(yè)務(wù)單位的成本控制能力,提升公司的財(cái)務(wù)管理水平,增強(qiáng)預(yù)算管理的市場(chǎng)對(duì)應(yīng)能力,提高預(yù)算管理的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。這種管理是以“戰(zhàn)略—目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算剛性,做到先算后花,不算不花。五是各部門專業(yè)人員可借此相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn)。三是可避免各部門的重復(fù)工作,而減少了成本支出。、矩陣式管理降成本協(xié)同辦公、矩陣式管理的優(yōu)點(diǎn)體現(xiàn)在:一是既能完成任務(wù),又能充分發(fā)揮各職能部門的作用。改進(jìn)完善重大投資項(xiàng)目論證審批流程,充分發(fā)揮各職能部門的監(jiān)管作用。會(huì)計(jì)科目的使用,要符合相關(guān)法律的規(guī)定,各個(gè)總賬、明細(xì)賬、流水賬等會(huì)計(jì)賬目之間要相互勾稽,內(nèi)容清楚,能真實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,會(huì)計(jì)報(bào)表等資料也要根據(jù)相關(guān)規(guī)定來制作,符合《會(huì)計(jì)法》、《稅法》等法律法規(guī)的要求,使企業(yè)的會(huì)計(jì)資料能夠真正為企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)