社團(tuán)聯(lián)合會(huì)聯(lián)絡(luò)部的規(guī)章制度(參考版)
2024-10-28 20:07本頁(yè)面
【正文】 （三）干 事：,、,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),并且要積極主動(dòng)的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,正確發(fā)揮主觀能動(dòng)性.。第三章 部門制度，并由社團(tuán)聯(lián)合會(huì)監(jiān)督、干部必須按時(shí)參加，不得遲到、早退、無(wú)故缺席，如有特殊情況需提前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，除有特殊情況，否則一律不能撥打電話或接聽電話；必須帶好筆和筆記本記錄開會(huì)內(nèi)容 ，有意違反部門章程的成員，視其情況，給予警告至免去其職務(wù)的處分第四章 組織機(jī)構(gòu)組織策劃部設(shè)部長(zhǎng)一名，副部長(zhǎng)四名，干事若干名（一）部長(zhǎng)的權(quán)利和義務(wù)，同時(shí)接受社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo) ，對(duì)外代表本部門參加各種相關(guān)會(huì)議，行使職權(quán)。第二章部門職能。社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織策劃部章程第一章總則遼寧經(jīng)濟(jì)職業(yè)技術(shù)學(xué)院財(cái)稅管理學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織策劃部是社團(tuán)聯(lián)合會(huì)重要部門之一，主要負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)的策劃以及活動(dòng)的執(zhí)行。辦完活動(dòng)要開會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出閃光點(diǎn)與不足，改善不足，發(fā)揚(yáng)閃光點(diǎn)。第六章 工作細(xì)則（二)活動(dòng)舉辦提前與其他部門或者社團(tuán)聯(lián)系溝通，做到策劃書具有很高的可行性。部門要求成員所寫策劃最晚不得超過規(guī)定時(shí)間一天上交。第五章 獎(jiǎng)罰制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)為使學(xué)生社聯(lián)成員明確工作責(zé)任和義務(wù)，鼓勵(lì)在工作中表現(xiàn)積極的個(gè)人，特制定本制度：每學(xué)年末校社聯(lián)評(píng)選出“優(yōu)秀干部”“優(yōu)秀干事”；每學(xué)年期末評(píng)選出對(duì)社團(tuán)有杰出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀社團(tuán)工作者；每學(xué)年末組織社聯(lián)各部門對(duì)申報(bào)的社團(tuán)評(píng)優(yōu)進(jìn)行評(píng)比獲得“品牌社團(tuán)”“十佳 社團(tuán)”“優(yōu)秀社團(tuán)”（二）懲罰對(duì)工作太對(duì)散漫，工作不負(fù)責(zé)任，不認(rèn)真值班的社聯(lián)成員進(jìn)行記錄，并在社聯(lián)會(huì)議上通報(bào)批評(píng)；對(duì)故意損害或因過失損害學(xué)生社聯(lián)公共財(cái)物的個(gè)人，要求其安實(shí)價(jià)賠償 并依其認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的程度給予處罰；（一）策劃的書寫部門分配策劃的書寫要按質(zhì)按量，按照策劃書標(biāo)準(zhǔn)格式書寫。部門會(huì)議2/3以上人員參加會(huì)議有效。部務(wù)會(huì)議的主要內(nèi)容：傳達(dá)、學(xué)習(xí)、貫徹上級(jí)下發(fā)的重要文件、指示以及有關(guān)會(huì)議精神；通報(bào)有關(guān)重要情況；研究加強(qiáng)自身建設(shè)和部?jī)?nèi)思想作風(fēng)建設(shè)等重要問題；其它須經(jīng)部門會(huì)議討論決定的事項(xiàng)。部門會(huì)議由部長(zhǎng)（或受委托的副部長(zhǎng)）主持，部?jī)?nèi)全體人員參加，指定部門助理負(fù)責(zé)記錄和考勤。學(xué)生團(tuán)總支 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部伍小強(qiáng)第五篇：社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織策劃部規(guī)章制度社團(tuán)聯(lián)合會(huì)組織策劃部規(guī)章制度第一章總則社聯(lián)組織策劃部是社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的重要部門之一，是社聯(lián)各項(xiàng)活動(dòng)開展的核心、靈魂，策劃部是講究個(gè)性創(chuàng)意的部門，但也是培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)客觀的工作態(tài)度的部門，所以為了更好地明確策劃部職能，規(guī)范日常工作，加大組織部工作力度，提高組織部成員素質(zhì)及工作能力，保證組織策劃部成員在學(xué)習(xí)、工作和生活中真正起到模范帶頭作用使組織部各成員管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、有序化，做到組織部各成員管理有章可循，有據(jù)可依，特制訂本管理?xiàng)l例。，但不得與本部規(guī)章制度相抵觸。工作總結(jié)為上一月本部所開展進(jìn)行的工作中出現(xiàn)的各類作出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案與措施。：每月初、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部需將本部上一月工作整體情況作出統(tǒng)計(jì)與總結(jié)交于書記處進(jìn)行審批。：此統(tǒng)計(jì)為會(huì)議出勤與日常工作出勤的統(tǒng)計(jì)、出勤統(tǒng)計(jì)每月月底進(jìn)行，統(tǒng)計(jì)結(jié)果將在第二月第一周周例會(huì)上公布、出勤情況按考勤制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的合理獎(jiǎng)懲。：每晚執(zhí)勤人員統(tǒng)計(jì)后交由本部成員進(jìn)行通報(bào)扣分，本部成員需在開通報(bào)單后在執(zhí)勤統(tǒng)計(jì)本上寫“已開”進(jìn)行標(biāo)注，當(dāng)天所開通報(bào)單需在第二天上午前發(fā)于該班班主任手中。第六章 部門工作內(nèi)容：所有各類型的大小會(huì)議及事項(xiàng)通知，都須寫廣播通知條交于廣播站進(jìn)行廣播通知，廣播通知后廣播通知條交由廣播站存根留底。，加強(qiáng)與其它部門的聯(lián)系共同搞好團(tuán)員工作。11．成員不得隨意篡改部門工作資料、考核材料及各項(xiàng)數(shù)據(jù)。，對(duì)學(xué)生團(tuán)總支及社團(tuán)的各項(xiàng)工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)本部?jī)?nèi)的工作應(yīng)以主人翁的精神積極推動(dòng)活動(dòng)的開展。6． 定期召開部門例會(huì)，所有成員必須按時(shí)參加例會(huì)，不得無(wú)故缺席。，認(rèn)真負(fù)責(zé)工作，服從部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)的合理安排。，不得無(wú)故遲到或缺席； 在工作過程中，要負(fù)起責(zé)任，遇事
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