班組長應具備的素質(參考版)
2024-10-28 19:55本頁面
【正文】 。一要隨時隨地查，對安排布置的工作，根據(jù)標準要求隨時督查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題；二要檢查結果。5． 工作督查要縝密。4． 工作配合要緊密。3． 工作開展要嚴密。2． 工作標準要細密。1． 工作布置要周密?！肮ぷ魇且蒙ジ傻摹?。在熟悉的、常規(guī)的工作基礎上根據(jù)實際制定周到細致的工作方案、計劃，既要有很強的針對性，又要便于操作，更要深謀遠慮無漏洞，這樣辦事就能做到心中有數(shù)。作為班組長更應如此，在各項工作的開展要本著從全局出發(fā)，如站容站貌的維護，服務的主動性等等，以實際行動帶動全班人員提高全局意識。班組長要有全局、大局意識，要有以大局為重的思考能力，不要對不是自己部門的、個人的事漠不關心。真正成為一名合格、優(yōu)秀的班組長，必須提高自己的業(yè)務指導、協(xié)調組織、開拓創(chuàng)新等多層次的適應能力來滿足發(fā)展的需求。隨著改革開放的步伐不斷加快，科技生產力的飛速發(fā)展，對人的綜合素質的要求越來越高。發(fā)揮每個人的優(yōu)勢，取長補短，以“情理相融、互相幫助、不斷進取”的環(huán)境氛圍提高班組的凝聚力。科學而有效的管理不可或缺的是人際關系的協(xié)調能力。班組成員各有所長、各有所需，班組工作的完成要靠員工來共同努力、齊心協(xié)力才行，班組長要處在員工的立場上想想，聽聽班組成員的想法、好的建議，畢竟一個人的思維是有局限的，只有發(fā)揚民主經常從他人的觀點出發(fā)來檢驗自己的決定正確與否，才能在管理上更科學、更全面。針對員工不同的特點，分析、預測思想變化趨勢，未雨綢繆，加強工作的預見性和前瞻性，做好超前防范工作。1． 要有超前性。三、發(fā)揚民主，在科學管理上要水平高。首先就需要我們班組長在掌握理論的基礎上熟悉操作程序及要領并指導每位員工熟練掌握。學而不用等于白學，通過學習并以理論聯(lián)系實際的工作作風，結合本部門、本班組的實際及時代發(fā)展的變化來解決問題推動工作。在不斷的學習中加以深入理性的思考來及時消化，指導日常的工作。1．認真學習，勤于思考。二、不斷“充電”，在理論業(yè)務上要標準高。因此，班組長要正確傳達領導的管理方案和意圖，并及時將員工的執(zhí)行情況和意見建議反饋給領導。4． 擺正位置，建立溝通。同時，要善于自我檢討和自我批評，勇于承擔因自己監(jiān)督不力、管理不當而造成的責任。幫助他們查找缺點，教給他們正確的方法才能對他們將來的改進起到更好的效果。3． 善用批評，勇于擔過。2． 堅持公道，不偏不倚。作為班長不但要嚴格遵章守紀，還應在實踐工作中模范示人，以身作則，堅持原則，不徇私舞弊，不貪圖小利，不收受司機的財物。企業(yè)的政策、領導布置的任務最終都要在班組中落實，如果班組長執(zhí)行不得力，那就勢必影響在員工中的實施。沒有規(guī)矩不成方圓。榜樣示人，才能起到無聲勝有聲的作用。一、率先示范，在榜樣樹立上要形象高。第五篇：班組長應具備的“五高”素質班組長是一個企業(yè)最基層的負責人，是一個實施企業(yè)的決策、各項管理指標在員工中的直接指揮者和執(zhí)行者。有較強的學習力，能夠學習新知識新業(yè)務，對待業(yè)務認真研究，一絲不茍。有較強的協(xié)調溝通能力，對外能夠與施工配合單位做好工作協(xié)調，營造良好地工作外部環(huán)境。（對待工作不發(fā)牢騷，主動找出應對措施，想辦法完成）在職工中有較
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