【正文】 900 開工前半個月～開工后 13 個月 2 √ 80% 振動篩 AY900179。如出現(xiàn)我單位未及時配合時，業(yè)主有權(quán)使用保修款進行事故處理。在保修期內(nèi)施工質(zhì)量問題發(fā)生的費用由我方承擔(dān)。 實行質(zhì)量終身責(zé)任制，履行保修、回訪制度 (1)各級建立具有可追溯性的工作與崗位作業(yè)質(zhì)量保證制度，對工程質(zhì)量實行終身責(zé)任制。 表三? 7 擬投入本工程的測量儀器設(shè)備表 序號 儀器名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備注 1 全站儀 GTS711 臺 1 日本 2 高精度水準(zhǔn)儀 DS1 臺 1 索佳 3 經(jīng)緯儀 TDJ2 臺 2 北光 4 自動安平水準(zhǔn)儀 S3 臺 2 北京 加強技術(shù)檔案管理和竣工資料編制工作 項目部、施工隊設(shè)專人負(fù)責(zé)該項工作，及時搜集、整理原始施工技術(shù)資料及 技術(shù)規(guī)格書要求的工程照片、錄像資料，分類歸檔，做到數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確，并作為分項、分部工程質(zhì)量驗評的主要內(nèi)容。健全工地計量管理制度，堅持掛牌施工，把好計量關(guān)。 組織技術(shù)攻關(guān)，積極應(yīng)用“四新” 結(jié)合工程實際（爆破開山、塊石分選等）組織技術(shù)攻關(guān)，改善施工工藝，積極應(yīng)用“四新”，以達到最佳破碎度及塊石均勻級配，并嚴(yán)格把好填料和塊石質(zhì)量關(guān)。堅持樣板引路，每項工程都先試做樣板，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)施工工藝達標(biāo)、質(zhì)量達優(yōu)后再展開施工。落實開（竣）工報告、隱蔽工程簽證、設(shè)計變更、質(zhì)量驗評程序與獎罰、驗工計量與計價質(zhì)量簽證、測量換手復(fù)測、材料復(fù)試、質(zhì)量事故報告、施工機械與人員進退場報驗，以及工序自檢、互檢、交接檢和工班初檢、工程隊復(fù)檢、項目部終檢的“三檢制”等制度。 落實各項規(guī)章制度 結(jié)合本標(biāo)工程實際，組織全體參工人員學(xué)習(xí)相關(guān)設(shè)計圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程，使全員明確標(biāo)準(zhǔn)，全方位有章可循，全過程措施到位。實行以質(zhì)量論獎罰的政策，“優(yōu)品計價，劣質(zhì)重罰”。技術(shù)人員深入現(xiàn)場精心指導(dǎo)，測試與質(zhì)管人員準(zhǔn)確檢測，嚴(yán)格把關(guān)。認(rèn)真做好設(shè)計圖紙自審與會審，各專業(yè)、分部分項工程編制周密的施工技術(shù)方案，逐級進行技術(shù)交底。 建立創(chuàng)優(yōu)組織和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 項目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 工程隊專職質(zhì)檢員 項目部安全質(zhì)量科 項目部測量試驗室 項目部成立以項目經(jīng)理負(fù)總責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以總工程師負(fù)專責(zé)的技術(shù)質(zhì)量管理體系，編制創(chuàng)優(yōu)項目規(guī)劃與措施，層層分解，責(zé)任落實到班組、個人；建立項目部、工程隊、工班三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，實行崗位責(zé)任制；項目部設(shè)測試室，配足測試人員，配備先進的測試儀器。 見圖二? 3《質(zhì)量自檢組織機構(gòu)圖》。 工程隊工班長、兼職質(zhì)檢員 工程隊質(zhì)量管理小組 項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： 項目經(jīng)理 副組長：項目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人 項目總工程師 測 量 試 驗 室 主 任 物 資 設(shè) 備 科 科 長 安 全 質(zhì) 量 科 科 長 施 工 技 術(shù) 科 科 長 計 劃 財 務(wù) 科 科 長 各 工 程 隊 隊 長 各 工 程 隊 質(zhì) 檢 員 圖二? 2 質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖 質(zhì)量自檢組織機構(gòu) 質(zhì)量自檢組織機構(gòu)由項目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人及安全質(zhì)量科與測量試驗室負(fù)責(zé)人組成。 二、質(zhì)量保證體系及管理組織機構(gòu) 質(zhì)量保證體系 見圖二? 1《質(zhì)量保證體系圖》 質(zhì)量管理組織機構(gòu) 項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長、項目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、總工程師任副組長及項目部各科室負(fù)責(zé)人、各工程隊隊長與質(zhì)檢員組成，各工程隊成立質(zhì)量管理小組，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員，形成質(zhì)量管理組織體系。 (3)塊石分選 選用石英巖或灰綠巖， 10～ 100kg級配均勻，含泥量≧ 5%。 20cm，場坪標(biāo)高為設(shè)計標(biāo)高的 0～10cm；過坡整齊、穩(wěn)定。 工程質(zhì)量保證措施 一、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控制措施 技術(shù)規(guī)范 執(zhí)行國家頒發(fā)現(xiàn)行《水運工程施工及驗收規(guī)范》、《爆破安全規(guī)程》、《大爆破安全規(guī)程》。 1爆破作業(yè)采取控制措施，防止飛石對臨近林木造成損害 及噪聲、粉塵、沖擊波對人員的超標(biāo)危害。 量 政 策 制 定 質(zhì) 嚴(yán) 格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)， 爭創(chuàng)行業(yè)一流， 堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)， 建造滿意工程。 運渣石汽車穿越村鎮(zhèn)民宅近處時，采取有效的控制噪聲擾民措施，夜間 22時～次日 6時不得鳴笛。按指定地點棄放并整平、穩(wěn)固。 運土便道經(jīng)常灑水，避免揚塵超標(biāo)及污損林木。 圖十一? 2 環(huán)境保護管理體系圖 建筑紅線及施工作業(yè)租用地設(shè)置明顯的界樁或 灑灰線，施工中嚴(yán)控不越界。環(huán)境保護管理體系見圖十一? 2《環(huán)境保護管理體系圖》。 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目黨委書記 工程隊文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 安全質(zhì)量科科長 綜合辦公室主任 工程隊黨支部記 工程隊工班長 施工技術(shù)科科長 副組長：項目總工程師 副組長：項目副經(jīng)理 建立健全環(huán)境保護體系。發(fā)揚我單位紀(jì)律嚴(yán)明、擁政愛民的光榮傳統(tǒng)，開展共建精神文明活動。嚴(yán)禁將料源運至非指定填區(qū)或謀取不正當(dāng)利益。 加強成品保護工作，相 關(guān)單位交叉施工或后續(xù)施工，須簽訂責(zé)任協(xié)議，確保建筑成品完好。工地設(shè)足夠的簡易廁所。 施工期中，做到施工有序、質(zhì)量嚴(yán)控、標(biāo)牌齊全、場容整潔、消防達標(biāo)、治安良好、遵紀(jì)守法、和諧合作。 實 行標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，按國家、地方政府部門有關(guān)文明施工的法令、法規(guī)進行現(xiàn)場布置及組織施工。爆破器材庫、油料庫及辦公營區(qū)安設(shè)避雷桿，接地電阻≧ 10Ω 十、 文明施工措施 建立文明施工組織機構(gòu) ,明確各部門人員的職責(zé)，制定管理辦法及建立責(zé)任制。 防臺風(fēng)、防暴雨及防雷措施 密切注意水文、天氣預(yù)報信息，提前做好應(yīng)急方案與防范準(zhǔn)備，施工機械、人員撤至安全地域。設(shè)專職電工進行日常管理、檢修維護供電系統(tǒng)，嚴(yán)禁亂接亂拉電線。爆破器材庫及油料庫等布設(shè)符合安全規(guī)程要求，并做隔離圍護，配備足夠的滅火器材。項目部成立以公安派出所長負(fù)責(zé)的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各隊組建消防小組，對職工進行消防安全教育，制定相關(guān)制度。從事鉆爆作業(yè)的人員必須穿戴相應(yīng)的勞保用品。 人員安全及勞保措施 施工現(xiàn)場布設(shè)醒目的安全標(biāo)牌、標(biāo)志。 施工機械設(shè)備安全措施 加強機械設(shè)備日常檢修保養(yǎng)，不帶故障作業(yè)。在潮濕條件下爆破，藥包及導(dǎo)火索表面涂防潮劑加以保護。 ⑨爆破作業(yè)現(xiàn)場設(shè)專職爆破工程師現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。 ⑧嚴(yán)格遵守規(guī)定的爆破作業(yè)時間，并告示當(dāng)?shù)鼐用窦?參工人員。 ⑥爆破作業(yè)區(qū)，設(shè)立明顯的標(biāo)志和安全哨，并在爆破前發(fā)出信號，組織疏散人員與機械，如出現(xiàn)瞎炮時，按規(guī)程要求采取安全可靠的方法引爆。 ⑤爆破工持證上崗，裝藥過程中不能吸煙，放炮前要對炮眼聯(lián)線進行逐孔檢查，起爆前要由專職安全員檢查其他人員及所有機械設(shè)備是否撤至安全地帶。爆破器材存儲于干燥的倉庫內(nèi)，溫度保持在 18～ 30℃，庫房內(nèi)設(shè)消防設(shè)備，不同性質(zhì)的炸藥分開貯放，雷管和炸藥分庫儲存，運到 工地的炸藥當(dāng)天未使用完必須如數(shù)交回，不得在工地留存過夜。炸藥庫看守人員要進行崗前培訓(xùn)，持證上崗。 ③炸藥庫處設(shè)址符合安全規(guī)程要求，并設(shè)報警裝置，設(shè)無線電話，保證與現(xiàn)場聯(lián)系暢通。 (2)爆破開挖作業(yè) ①爆破施工之前，編報制施性爆破技術(shù)方案，報經(jīng)大連港務(wù)局公安局審批，并辦理購買、運輸、儲存及使用爆炸品的許可證。結(jié)合具體施工項目編制完善的冬、雨期及夜間施工安全技術(shù)措施。強化參工人員的安全意識，提高自我防護能力，做到遵章守規(guī)、遵紀(jì)守法。 安全管理組織機構(gòu)見圖九? 2 加強安全技術(shù)教育，強化安全意識 貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》，遵守安全、消防、公安部門的有關(guān)規(guī)定。建立各級安全責(zé)任制，充分發(fā)揮安檢員的作用，跟班督導(dǎo)檢查， 及時消除險情隱患。 (3)積極做好當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門及群眾的工作，搞好關(guān)系，營造和諧的社會環(huán)境。 (1)主動與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位建立密切關(guān)系，通力合 作；認(rèn)真聽從督導(dǎo)，遇有歧見時，坦誠求實地友好協(xié)商；并為業(yè)主及監(jiān)理駐地工程師的工作與生活提供方便條件。岸邊回填采取必要的防浪措施，減少渣石流失。密切與當(dāng)?shù)貧庀蠹案劬植块T聯(lián)系，注意天氣、水文預(yù)報信息，掌握中、短期及瞬時天氣、海情演變，提前作好應(yīng)急防范措施。 (4)運用計算機網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對整個工程項目實施動態(tài)管理，密切監(jiān)視、跟蹤現(xiàn)場的動態(tài)變化，及時把變化情況歸納為計算機參數(shù)，經(jīng)計算機運算，得出各種處理數(shù)據(jù)，如人員、設(shè)備臺班、工作時間、材料供應(yīng)等，運用其結(jié)果指導(dǎo) 施工。 (2)嚴(yán)密注視關(guān)鍵線路各工程項目的進展情況，對各項目施工 過程中出現(xiàn)的各類問題及時處理，盡力避免停、窩工現(xiàn)象發(fā)生，保證關(guān)鍵線路上各工程項目施工的準(zhǔn)時性。如一旦業(yè)主資金不能如期到位時，根據(jù)我單位的資本實力，自行調(diào)度流動資金，保證工程正常施工。 資金保障措施 資金保證是工程順利進展、按期完成的重要條件之一。采用梯段、深孔、分段裝藥及 V 型序、微差、復(fù)式起爆網(wǎng)路技術(shù)，優(yōu)化鉆爆參數(shù)，達到最佳破碎度，減少大塊率，提高渣石利用率和裝車效率。 技術(shù)保證措施 積極應(yīng)用“四新”，優(yōu)化施工方案。在場外安全地點設(shè)一處 20t 級爆破器材庫。 材料供應(yīng)保障措施 基于本工程日耗用爆破器材及動力油料數(shù)量大、基本均衡、料源地供量與運距、運力影響、現(xiàn)場存放數(shù)量受限等情況，必須配專一的材料員周密組織好采購及供應(yīng)，做到既滿足施 工進度需要，現(xiàn)場又不長期積壓。 (機械設(shè)備配置見本標(biāo)件五 ) 建好施工便道 建好全天候的施工便道是保證工期的關(guān)鍵條件。 合理配置施工機械設(shè)備及加強機修工作 上足配套的大能力施工機械設(shè)備是保工期的先決條件，依據(jù)施組計劃進度安排、施工方法及日均作業(yè)量等合理匹配爆破與采運施工機械設(shè)備；進場時視機械狀況備 10～ 20%的余量。 上足勞力和配足專業(yè)技工 本工程計劃勞力總量大，兩個施工隊分別配足雙班作業(yè)的機械司機、汽車司機和爆破工，并在施工中按實際情況動態(tài)調(diào)配參工人數(shù)。 (3)物資準(zhǔn)備：及早組織備足開工初期所需的各種材料。 工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組 組長： 項目經(jīng)理 副組長：項目總工 項 目 副 經(jīng)理 工程隊隊長 安全質(zhì)量科科長 工程隊工班長 施工技術(shù)科科長 測量實驗室主任 物資設(shè)備科科長 計劃財務(wù)科科長 圖八? 2 保證工期組織機構(gòu)圖 (2)技術(shù)準(zhǔn)備：項目部精測組抓緊接樁與復(fù)測工作，并進行定位放線，放好護樁，為早日開工做好準(zhǔn)備。保證工期的組織機構(gòu)見圖八? 2《保證工期組織機構(gòu)圖》。隊領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)主管及業(yè)務(wù)骨干堅守崗位；加強現(xiàn)場調(diào)度指揮。 (5) 執(zhí)行項目經(jīng)理押證制度。 (3)精心組織，實施目標(biāo)及網(wǎng)絡(luò)管理，建立有序可控的連續(xù)均衡施工秩序。 (2)成立由一名副經(jīng)理分管負(fù)責(zé)的協(xié)調(diào)小組，堅持日例會及周工地例會制度，加強內(nèi)部、外部以及與各專業(yè)施工隊的協(xié)調(diào)配合工作。 八、保證工期的主要措施 加強領(lǐng)導(dǎo)及組織管理 (1)我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視本標(biāo)工程，中標(biāo)后，將其列為今、明年度重點在建工程之一，組建整體功能強的集團公司屬項目部，全權(quán)負(fù)責(zé)組織實施；調(diào)遣所屬技術(shù)裝備實力強、類似工程經(jīng)驗豐富、業(yè)績突出的 2 個專業(yè)隊負(fù)責(zé)承建。 ②為保證石料級配均勻及含泥量不超標(biāo)，擬投入 2臺顎式破碎機及 2 臺振動篩，分選輕量級石料，級配達標(biāo)；重量級塊石由挖裝機輔助人工進行分選。 施工要點 ①根據(jù)地質(zhì)勘察報告資料，石英巖主要分布在開挖區(qū)的 2區(qū)段中部及 4區(qū)段南部 (既有道北側(cè) ) ▽ 40m 以上區(qū)域。 (5)安全、環(huán)保、文明施工措施 詳見本標(biāo)件九、十、十一 (三 )塊石分選 工程簡述 大塊石等特殊要求的石料由爆破開挖的渣石分選，總量 萬m3。 (4)岸邊水下回填 詳細(xì)掌握本海域水文資料，充分利用低潮期進行回填作業(yè)。 (3)與相關(guān)工程緊密協(xié)調(diào)配合 嚴(yán)格按施組的渣料調(diào)配方案及施工程序逐區(qū)、分層有序回填， 為基礎(chǔ)處理工程、護岸工程等創(chuàng)條件 (提供作業(yè)面、施工便道 )、早開工、正常連續(xù)施工，確保實現(xiàn)業(yè)主要求的相關(guān)節(jié)點工期階段性目標(biāo) (開工后：半個月地基處理工程將開工、 1 個月護岸工程將開工、 4 個月高邊坡防護將開工等 )。 ②回填區(qū)質(zhì)量